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摘要：随着我国建筑工程行业的快速发展，对于建筑工程施工管理的要求也越来越高。加强建筑工程施工管理水平，对于进一步提升建筑工程施工质量和效率具有重要的促进作用。但是现阶段我国在建筑工程施工管理方面还存在许多问题，严重制约了我国建筑工程行业的健康发展。因此，加强对建筑工程施工管理问题的研究分析，进一步提出改善措施，有效提升我国建筑工程施工管理的效率，对于促进我国建筑行业的健康可持续性发展具有重要的意义。
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策;研究
通常情况下，建筑工程规模比较大，施工周期长，不可控影响因素比较多，对我国建筑工程施工管理提出了巨大的挑战。深入分析建筑工程施工过程中存在的问题，实现建筑工程施工科学有效的管理，对于进一步提升建筑工程的施工质量和进度具有重要的意义。因此，如何提出有效的措施提升建筑工程施工管理的效率，确保建筑工程施工的顺利进行是现阶段施工单位需要重点关注的问题。
一、建筑工程施工管理的影响因素分析
（一）安全问题
随着社会的不断发展，对于建筑工程的施工安全管理问题越来越重视，但是在实际的施工工程中还存在很多安全问题亟待解决。①随着市场经济的发展，建筑工程施工安全管理提出了更加多样化的诉求，但是在现阶段的施工过程中，仍然沿用的是传统的管理模式管理方法，不能够满足现代建筑施工安全管理的需求。②建筑企业缺乏足够的安全施工的意识，缺乏相应的安全责任制度。③安全施工资金不足，导致安全设施质量不符合安全标准，导致施工过程存在很大的安全隐患【1】。
（二）施工质量问题
施工质量对于建筑企业的长远发展具有重要的影响，如果发生质量问题就会严重损害人们的生命财产安全。但是在实际的施工过程中，还存在很多质量问题。在建筑过程施工过程中，施工单位为了节约人工成本，大量聘用专业技能水平比较低的施工人员，导致施工操作不规范等现象时有发生；此外，对施工现场管理措施不到位，管理人员对质量管理的认知不足，导致建筑工程施工质量的不达标现象严重；建筑工程施工质量检测制度不健全，一定程度上降低了对施工质量的控制效果。
（三）人员问题
建筑工程施工主要涉及管理人员、监理人员、施工人员。【2】由于在建筑施工现场缺乏必要的管理和监督制度，管理人员和监理人员的责任意识不强，导致对施工现场的施工监督管理不到位，没有把施工管理制度切实落实到实处，严重影响了施工管理效率。此外施工人员的专业技能和职业素养不足，导致对施工管理制度的执行不彻底，经常出现违规操作等现象，为建筑工程的安全施工埋下了严重的安全隐患。
二、建筑工程施工管理的应对策略
（一）加强施工安全管理
安全管理是建筑工程施工顺利进行的关键的环节。因此，建筑单位要加强对工程项目管理人员和施工人员的安全管理力度，提升相关人员的安全施工意识，促进安全施工管理的执行力度，确保安全施工管理落实到施工过程的各个环节。①要制定完善的责任制度，明确安全管理责任划分，提升安全管理人员的责任意识。②加强对安全施工的监督管理，防止出现违规操作的行为，做好建筑工程安全管理预防工作，把施工危险几率降到最低。③此外，施工单位要制定完善的规章制度，确保施工行为严格按照规范进行。④为了提升工程人员的安全意识，提升安全施工的效率，施工单位要注重加强安全施工培训，让管理人员和施工人员熟练掌握安全施工的相关知识和规范，为确保施工人员的安全提供进一步的保障。⑤施工单位要注重对施工现场机械设备的安全管理，健全机械设备的管理制度，完善机械管理体系，避免因为机械设备的使用和停放不当引起的安全事故。⑥最后，施工单位要做好完善的安全事故的应急预案【3】。
（二）强化施工质量管理
①要充分发挥政府的监督职能，制定相应的监督管理机制，确保建筑工程项目的施工质量可以有制度可循。此外，政府部门要对建筑工程施工的各个环节进行实地的监督管理，确保建筑工程的各个环节都能严格按照规范进行，为建筑工程的施工质量提供保障。②加强对施工设备的质量管理。由于施工机械设备结构复杂，需要专业的人员使用才能正常的进行施工。如果施工设备出现故障，修复工作比较困难，并且修复时间比较长，就会严重影响施工进度。此外，由于需要专业的人员才能正确操作机械和设备，如果设备人员发生事故，没有替代人员的情况下，导致工期延误。所以，施工单位要加强对施工设备和人员的安全维护，制定科学的施工设备管理制度，设置专门的管理部门对设备进行管理，降低设备故障的发生几率。③建筑材料的质量对于建筑工程质量具有重要的基础作用。所以施工单位要从材料采购、应用等环节加强监督管理，确保建筑材料符合建筑设计标准。采购人员在采购过程中要对采购的材料的要求和规格进行仔细的核查，确保购买的产品质量和数量符合工程要求。此外，相关部门要加强对材料的验收监督管理，制定健全的材料发放制度，确保施工材料的质量符合标准【4】。
（三）提升施工人员的综合素养
建筑工程施工人员的综合素养对于提升施工管理水平，保障施工质量具有重要的作用。①加强施工现场的科学管理，不仅要提升施工人员的施工专业技能，而且要强化施工人员的责任意识和集体意识，保证按质按量地完成施工任务。②优化技术交底管理。由于在不同的建筑施工环节所采用的施工工艺和技术不同。所以加强施工管理，要进一步优化技术交底管理方式，做好岗前培训工作，让施工人员能够熟练掌握具体的施工工艺。【5】③强化施工责任制度。施工单位要制定科学合理的责任制度，对相关工作人员的责任进行明确划分，增强工作人员的岗位责任意识，提升施工人员的安全意识，加强安全施工管理。④制定严格的人员聘用制度。要加强对施工人员的聘用管理，对聘用人员进行相关的专业考核和职业素养考察，要持证上岗，聘用具有高水平专业技能和较高的职业素养的综合性施工人员，对于提升建筑工程施工管理水平以及施工质量具有重要的促进作用。
（四）构建信息化管理平台
随着经济水平的提高和科学技术的飞速发展，越来越多的现代化的信息技术被应用到建筑工程项目中去。为了提升对建筑工程施工管理水平，施工单位可以构建完善的信息化管理平台，同时利用三维建模和网络监控对建筑工程施工的全过程进行监督和管理，降低施工风险，加强对施工现场的综合信息化管理【6】。
三、结语
建筑工程施工管理对于整体建筑工程的施工质量和进度具有重要的影响。科学合理的施工管理对于建筑工程的顺利施工具有重要的促进作用。在建筑施工工程中要关注施工过程中存在的问题，并采取针对性的改善措施，充分发挥建筑工程施工管理的优势作用，确保建筑工程施工的有序进行，切实提升建筑工程项目的施工质量和效率，确保建筑企业的经济效益，促进我国建筑工程行业的健康有序发展。
参考文献：
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