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浅析建筑装修施工技术管理的优化措施郝亮

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：郝亮

[导读] 摘要：目前，建筑装修工程在技术管理上还存在某些需要改进的地方，特别是在实际过程中因为技术管理不当所造成的问题经常发生，因此本文对建筑装修施工技术管理方面提出了优化措施，希望能够对相关人士有所帮。

        身份证号码：41050319820409xxxx 河南安阳 455000
        摘要：目前，建筑装修工程在技术管理上还存在某些需要改进的地方，特别是在实际过程中因为技术管理不当所造成的问题经常发生，因此本文对建筑装修施工技术管理方面提出了优化措施，希望能够对相关人士有所帮.
        关键词：建筑装修施工技术；管理；优化措施
        引言
        建筑装修工程不但可以充分展现出相应的技术性，同时也可以体现出一定的艺术性。施工企业一定要通过严格的施工技术管理来提升施工质量。施工过程中建筑装修施工企业一定要不断增强施工技术管理人员综合素质，明确各方责任，加强新材料、新技术的应用，确保施工过程的顺利完成。同时建筑装修施工企业需要通过施工技术管理提升企业自身的竞争力，从而在市场中获取更大的空间，保证施工企业的可持续发展。
        1建筑装修施工技术管理的重要作用
        1.1提升施工质量
        建筑装修施工项目是建筑工程项目中的一个重要组成部分，与建筑工程的整体属性相似，质量是建筑装修施工的主要把控参数，如果施工中出现质量问题，就会给人们的生活带来严重的影响，不仅会影响到房屋建筑的美观性，而且还有可能会给人们带来一定的危险。通过施工技术管理的优化，管理人员需要重新的制定施工方案，把各种质量问题发生的几率降到最低，对各种施工材料进行严格细致的挑选，有效的避免各种不合格的材料进入到建筑装修施工环节，从而达到了提升施工质量的目的，而且通过技术管理工作的优化，还可以提升建筑装修施工的经济性，这对于人居环境的提升以及企业的发展都具有重要的意义。
        1.2提升企业的稳定性
        现阶段，随着建筑工程行业的兴起，市场上的建筑装修施工企业数量在不断的增加，企业数量的增加，给市场带来了更多的活力，同时，企业之间的对抗也在不断的加剧，企业如果想要更好的立足于当前社会，就需要在建筑装修施工项目开展的过程中，减少资金的使用，同时，提升建筑装修施工的品质，以高收益、高质量的方式，来提升企业运行的稳定性。就现阶段的形势来看，我国的大部分企业在建筑装修施工中，施工的方式和装饰的风格都存在高度的相似性，企业如果想要在这种局面下脱颖而出，就需要在施工技术上入手，通过技术管理工作的革新，创设出更加多样化的施工风格，使项目的开展效果别具一格，打造一个良好的企业市场口碑，通过这样的方式，企业的业务量和收益都会明显的提升，对于企业的发展具有非常重要的意义，也是企业稳定立足的一种重要手段。
        2建筑装修中施工技术管理现状
        建筑装修施工技术管理工作涉及的内容较多，是一项复杂且重要的工作，需要对工程施工的各个环节进行管理，对重点项目进行全面控制。在实际进行管理前，要对各类工程项目进行分析，根据各工程项目的实际进行管理，使施工技术管理工作达到标准要求，让建筑装修有先进技术可以应用。现如今，我国装修市场竞争十分激烈，对技术管理的要求也逐渐提高，其管理水平直接影响建筑装修的质量。而从目前的情况来看，许多建筑装修单位在技术管理上还存在一些问题，有些工作还未落实到位，主要体现在：建筑装修单位在技术管理上还未形成较为系统完善的管理体系，装修工艺还有待进一步完善，工作人员的技术水平，专业素养还需要提高，缺乏专业培训管理方式缺乏科学性等。
        3建筑装修施工技术管理优化措施
        3.1注重施工过程的优化
        内墙装修是建筑装修施工中的重点内容，在开展这方面工作的过程中，管理人员一定要找到管理工作的重点，对室内的抹灰施工进行严格的管控，保证室内抹灰施工的平整性，通过抹灰将各个基层相连接，必须要保证连接牢固程度，避免在抹灰环节出现质量问题，如果发生了开裂或者空鼓的情况，要马上对这种情况进行处理，为了提升墙面的光滑性，可以采取一定的措施来对墙面进行打磨。

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抹灰是内墙装修的基础性工作，只有保证内墙抹灰的平整性，才能为后续的施工打下一个良好的基础，提升各项工作的开展效果。
        3.2对材料的采购工作进行优化
        在建筑装修施工过程中需要用到大量的材料，对材料的采购过程进行优化，是建筑装修施工技术管理优化的一种重要表现形式，同时，这也是提升建筑装修施工效果的重要手段。材料的采购工作必须要科学合理，采购人员要对市场进行密切的关注，在材料价格的最低点购进材料，减少企业在建筑装修施工中的资金投入，但是采购人员也不能盲目的关注材料的价格，必须要保证材料的品质可以达到实际的应用标准。
        3.3加强施工现场材料以及设备管理
        对于建筑装修工程施工现场来说，会同时堆放很多材料，包括装修材料、电机设备等等，容易引发混乱问题，因此要加强施工现场的管理。建筑装修工程财务人员一定要对装修材料运输以及使用情况实施核算，要根据具体施工计划确定好发放材料费的时间，完成材料准备后要马上实施收据以及发票归档，保证相应费用有据可查，同时要加强材料数量以及质量的检查；要对不同工种所用电机设备数量、使用频率进行详细记录，要明确区分不同情况，确定好何种为电机工地已经使用并且还要持续使用、何种为施工现场缺少需要完善的、何种为已经用完不需使用的等等，一定要根据制定的施工计划进行必要清点，以便及时、准确设置电机，避免施工现场电机混乱施工或者出现过量的电机；建筑装修工程存在多种材料，这些材料的质量和体积都较大，若是这些材料堆放较多会严重影响到施工的便利性。因此要制定出合适的材料堆放区域，将多余材料以及废料从施工现场中及时移出，防止造成施工环境污染。
        3.4制定管理制度
        管理工作的开展，对制度非常的依赖，要想提升建筑装修施工技术管理的效果，就必须要建立一个完善的管理制度，利用这样的方式，保证在施工的环节，各种施工技术可以得到有效的落实，达到提升施工效果的最终目的。管理人员在建筑装修施工过程中，要严格按照制度来开展管理工作，对设计方案进行深入的分析，结合这方面的内容，确定各种施工技术，而且要保证工作人员可以明确这些施工技术的应用方式。为了保证各种施工技术的落实程度，在建筑装修施工之前，管理人员要对工作人员进行教育，普及各种施工技术的应用方法，并且要对工作人员进行考核，确保每一位工作人员都可以对这些技术有一个充分的掌握，这样才能在建筑装修施工的过程中，充分的发挥出这些技术的重要作用。
        3.5提高装修施工技术管理人员的综合素质水平
        目前，部分建筑装修工程项目中专业岗位混乱、专业型人才缺乏、专业技术人员和指导操作缺乏等问题层出不穷，这导致建筑装修工程在施工过程中极易发生根本性的错误，甚至还造成了施工进度无故延长、工程项目不符合国家标准等问题。而且建筑装修施工技术人员与施工人员的流动性也比较大，管理工作难以有序开展。针对这一系列问题，建筑企业需积极采取措施，增强技术人员与施工人员的工作积极性和责任感，并定期开展技术管理培训与技术交流会，切实提高其综合素养与能力。
        结语
        在建筑行业快速发展的今天，加强建筑装修技术管理工作具有非常重要的作用和价值，不仅是建筑行业发展对工程质量的需要，更是时代发展的战略需要。为此，建筑装修企业要牢牢把握时代发展趋势，根据市场发展需求，不断地优化和改进自身的技术管理技术，建立并完善制度保障体系，将环保理念融入建筑施工材料的购置过程中来，提高装修施工技术管理人员的综合素质水平，推动建筑装修行业的持续发展。
        参考文献：
        [1]徐雷.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中外企业家，2020（06）：144.
        [2]李霞.建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨[J].工程建设与设计，2020（02）：243-244.
        [3]赵妍，张顺祥.建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨[J].黑龙江科学，2018，2（8）：153-154.