摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现有的建筑工程的造价控制管理。建筑工程通常会有周期较长、工程量巨大并且投入的金额较多等特点，这给工程的造价管理带来了许多不确定因素，从动态化管理的角度入手，对建筑工程造价管理工作进行开展和落实。本文就结合建筑工程实际情况分析和探讨了如何对于保证造价动态控制的良好实施提出了个人看符，以期更好的提升整体工程项目的造价成本管理工作的开展效果。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
一、建筑工程造价特点的分析
1.1动态变化
建筑工程主要包括建筑项目决策、建筑设计、建筑施工、建筑验收等几个模块。上述模块均存在多种不可预计的施工造价影响因素。如在建筑施工阶段，任意施工模块构件信息变换，均会影响整体工程施工造价。
1.2分项组合
建筑工程项目大多为若干个分项工程组合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、钢筋工程等几个模块。据此，在建筑工程造价管理过程中，就需要预先进行各分项工程造价预算及管理。随后将各分项工程造价管理模块进行有机整合，最终进行完整建筑项目工程造价的核算。
1.3不可复制
不同的建筑项目在施工类型、建设区域等方面具有较大差异，这就导致建筑工程造价具有独特、不可复制的特性[2]。
二、建筑工程造价动态管理内容
2.1寿命周期控制
建设工程项目周期造价是指的从项目开始、工程施工到最后的工程使用中所发生的全部的费用。在进行生命周期的造价中，必须根据不同阶段的特点理解工程全寿命造价的周期管理因素，考虑到不同因素的影响内容以及造价成本控制，实现工程经济的最大化管理，逐步的降低工程造价。
2.2过程控制
建筑工程建设中对于工程造价的成本控制来说，必须要注重对施工图价格的估算以及工程完工之后的竣工验收结算审核工作，合理有效地对工程施工的人力物力进行处理，从工程的前期决策到后期施工都要了解结算的造价控制情况。
2.3要素控制
在进行施工时必须要根据施工的工期成本以及安全等内容的变化，对其中的影响因素进行统一控制，实现工程成本管理的最大优化。由于工程项目的投资成本较大，资金周转方面利息也成为了影响因素之一，对此，必须要在工程造价的成本控制中，将这种时间成本有效的集中在工程造价的管理建设中，对建筑工期的环境进行保证，对潜在的因素以及工程造价的价值进行成本优化，协调建筑工程施工的不同影响要素，把握影响工程建设的各要素。
三、建筑工程造价动态管理控制的现状
3.1工程造价动态管理体制不健全
首先，我国的一些建筑公司已经建立了相应的工程造价管理制度，它们也符合国家的相关法律规定，但实际上与企业的工程施工的现状脱节，没有考虑到影响建筑工程造价的因素和问题，比如突发事件的预算管理等等，都会大大降低工程造价的动态管理质量，还会影响建筑工程造价管理制度的完善程度。
3.2责任意识不强
在一些建筑公司的建筑工程造价管理中，许多员工的主要职能范围是不清晰的，这意味着企业并没有将员工的主体责任划分好，缺乏科学的造价管理以及超预算防控的意识。
3.3建材价格调控失效
建筑材料的选择是整个工程是基础，但目前受市场竞争的影响，材料价格变化的波动幅度较大，这给建筑造价管理带来很大压力。其中由于建筑企业的制度不完整，并且对材料成本的控制不足，导致材料的筛选不规范，缺乏科学性，这大大提高了建筑的成本。
四、动态管理实施
4.1基于建筑工程投资决策的造价动态管理
投资决策是整体建筑工程项目起始点，也是拟建项目经济效益主要影响因素。因此，为保证整体投资决策的准确性，建筑工程施工管理人员可采用指标评估的法，确定建筑项目总投资额度。在实际建筑项目总投资额度计算过程中，造价管理人员需要依据不同类型投资估算指标，对单位工程投资进行预先估测，并将所得到的估算指标与单位工程量相乘，如长度、面积等，获得对应工程投资金额。
4.2基于建筑工程设计阶段的造价动态管理
建筑工程设计方案大致可以确定百分之五十的建筑工程造价。因此，在设计阶段，造价管理人员可从经济指标、技术指标两个模块进行分析。综合考虑限额设计、模块工程价值等因素，进行备选工程设计方案筛选[3]。在二次结构施工前期，为保证建筑工程各模块资源协调配合，建筑工程项目造价管理人员可以工程进度、质量要求为核心，合理控制资金流量分配走向，最大程度降低工程造价成本。以建筑工程安装预埋造价管理为例，依据建筑工程后期资金、机械设备、人力资源投入情况，结合各模块施工预埋点变化，可对建筑施工方案进行深化设计。在设计过程中，建筑工程设计人员运用BIM技术建立设计方案的仿真模型，及时纠正位置、标高、尺寸等错位问题，主动与施工监理方、建设方沟通，合理规划各专业模块工作量、资金资源，避免实际施工阶段频繁设计变更导致的资金运转困难。必要情况下，设计方案完成后，还可对整体建筑施工过程进行全方位跟踪，及时调整造价超额情况，最大限度降低建筑工程实际施工阶段设计变更导致的工程造价损失。
4.3基于建筑工程施工阶段的造价动态管理
施工阶段是工程造价管理的主要模块，也是风险较高的模块。因此，在施工阶段的造价管理过程中，建筑施工管理人员可以在具体施工阶段进行动态管理模式的构建。即通过对具体施工阶段造价影响因素的分析进行施工信息数据收集。并将关键物资数据定期汇总整合。然后依据阶段测算结果，对工期、质量、成本、安全进行动态观测。结合观测值与计划值的对比分析，可及时调整施工造价控制方案。最后依据前期经验进行各模块造价控制情况记录，构建良性循环闭合造价控制系统。以XX工程为例，在施工主楼中央空调热泵系统方案比选模块，方案一为全部使用中央空调热泵系统，工程造价概算为180万元，运营费用为2.8万/年；方案二为全部采用VRV空调系统，工程造价概算为290万元，运营费用为2.0万/年。假定系统使用年限为12年，利率为6.5%。通过对两方案费用净年值计算可得，方案一费用净年值为180*（6.5%，12）+2.8=60.2万元。同理方案二费用净年值为65.3万元。此外，在项目实施阶段，工程造价管理人员可以依据施工进度图，采用挣值法，对建筑工程造价进行动态估测。
4.4基于建筑工程竣工阶段的造价动态管理
建筑工程竣工造价控制是对整体建筑工程项目造价的汇总审核，直接影响了建筑工程造价金额。因此，竣工阶段，造价管理人员可从市场中，优先选择信誉度高、竣工审核经验丰富的专业审计机构进行最终工程的审计核算。若在建筑工程各分项工程审核阶段发现工程量不对应情况，为保证最终工程量、税费、单价数据的完整准确，造价管理人员可进入实际施工场地进行测量。若无法直接测量，则可以依据现场技术资料，结合文字、图片等信息记录，与审计机构共同合作，对对应工程量数据准确性进行验证分析。特别是在未完工项目或者设计变更项目设计过程中，为避免工程造价管控失调，造价管理人员应依据具体施工情况，利用前期签订合作协议，对具体施工模块进行严密分析。
五、结束语
由于我国目前这项动态化的管理控制存在着较大的差异，人们的动态管理意识相对薄弱，为了管理和控制好建筑工程的造价，必须要实施动态的高效管控措施，使得每一个环节从决策开始就需要做好基础性的设计阶段，促进工程造价的可持续进进步与发展。
参考文献：
[1]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材，2017（17）：246.
[2]刘巧云.房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].民营科技，2013（5）：122.
[3]张毅.建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J].科技与企业，2015（23）：60，63.