摘要：国内城市化进程的不断推进使得城市基础设施的地位越来越高，作为基础设施中的基础，市政道路在当前城市化中的地位至关重要。笔者通过分析当前市政道路施工在质量管理方面存在的问题，进而提出完善道路施工质量管理的措施，从而确保市政道路工程施工的质量安全。
关键词：市政工程；道路施工；存在问题；质量控制
引言
随着我国经济的进步，基础工程建设受到普遍关注，道路工程作为我国的交通基础设施，其建设质量受到普遍关注。因此为了有效提升道路工程的建设质量，必须要加大对工程施工中材料、设备、人员的科学化管理，并制定完善的质量管理体系，工程中应用的技术和管理方式均要符合施工标准，为我国的工程建设行业可持续发展奠定基础。
1市政道路工程的特点
1.1工程建设影响因素多
市政道路工程建设一直作为一项公共项目存在，在建设发展过程中也备受关注。而市政道路工程的施工质量直接影响到道路的使用，与人们的日常生产生活息息相关。为了提高道路使用寿命，必须明确道路施工难点并逐步解决。市政工程通常伴随着城市化建设而出现，也正因如此，相对于其他建设工程，其工期紧、工程量大且结构更加复杂，由于地下管网的存在以及行人的干扰，市政道路建设管理难度大大增加。与一般的房屋建设项目不同，市政道路建设更加注重团队协作能力，需要充分考虑各个因素，确保工程的顺利进行。
1.2施工周期短
由于这些市政工程都是政府投资项目，相对于其他工程建设项目，其规模往往更大。为了减少在施工过程中对附近居民的影响，在进行施工时也会严格要求施工周期。这也导致相关的施工单位施工压力较大，为了顺利在要求期内完成施工，往往会加快施工的进度，由于施工紧张且任务繁重，往往会出现一定的偏差。
1.3追求施工结构的稳定性
市政道路工程的施工对于施工结构有着较高的要求，为了避免出现路基结构不稳定带来的变形及损坏，在施工过程中必须结合当地实际的地质及环境情况采取措施，提高整体结构的稳定性。同时，由于施工过程大多是在城市内部进行，也往往面对诸如道路车流及旧房拆迁等问题，施工范围也大大缩减，这使得施工更为不便。
2道路质量管理控制存在的问题
2.1道路施工材料隐患
道路工程施工中的施工材料是非常关键的因素，材料质量也是直接决定工程整体质量的重要因素，因此在进行材料选择时必须要做好严格把关，所有材料质量均要符合施工要求，但是在我国目前的道路工程施工中，一些工程施工单位进行材料采购时，采购人员并不具备专业的采购知识，也没有丰富的工作经验，经常因不了解各项材料的性能，造成对材料的胡乱采购，严重制约道路工程质量的提升。另外一些道路施工企业在施工时，由于过度关注施工的成本控制，材料选择也尽量选取价格最低的材料，这一现象虽然提升了工程经济效益，但是却埋下了严重的质量隐患。
2.2施工质量管理办法不符合实际
道路工程施工周期短，施工进度要求严，在很多情况下，很多施工单位在没有做好充足的施工准备时就开始了道路工程的施工建设，因此在道路工程施工时，经常存在管理办法与实际施工情况不吻合的现象，甚至没有严格落实对施工现场的严格管控，极易出现施工规章制度的执行力度不足，也容易引发安全事故，因此在道路工程施工现场中必须落实科学的管理办法，一旦出现管理效果不佳将会出现严重隐患。
2.3施工过程质量问题
我国当前道路工程施工中应用的施工人员多为农民工，这些工作人员并不具备科学的施工知识和施工经验，也由于施工人员对工程施工质量管理的认识不足而存在施工中的违规操作，对施工工艺、施工设备并没有实现正确使用，也存在对施工图纸的不了解，盲目追求施工进度，造成对工程施工质量管理的忽视。在道路工程施工时，如果出现了施工管理责任不清晰，工程中的奖惩措施不严格，将会造成施工管理的混乱，不利于工程质量管理，也对工程顺利施工造成了一定的阻碍。
3优化市政道路施工质量管理的策略
3.1做好市政道路施工的前期准备工作
一方面，施工单位需要充分结合市政道路施工的工程需求以及现场条件，详尽地制定出具体的施工人员计划、施工进度计划以及施工原材料购置计划等等，从而保证施工进度能够得到有效控制与管理。另一方面，施工人员还需要充分考虑可能会影响开展市政道路施工的环境因素，预先制定好合理的应急预案，并且保证施工现场各单位之间的工作充分协调，最终保障市政道路施工管理工作的科学高效开展。
3.2重视道路施工的养护工作
要想全面保障道路工程的施工质量，还应当重视并完善市政道路的养护工作。相关职责部门需要综合考虑市政道路的长度以及特殊道路的状态，进而派驻养护人员对其实施养护，从而加强对市政道路的维修、养护以及日常检查。在对市政道路进行检查的过程中，如果发现市政道路出现了质量问题，就必须要在第一时间进行记录并组织人员进行养护与维修，对相关问题以及对应的解决方案进行总结，以备未来之需。除此以外，施工单位还应当加强对市政道路养护队伍的建设力度，以便于全面掌握道路的实际使用情况，在第一时间处理质量隐患并做好详尽的养护记录，从而保证市政道路的安全使用。
3.3采取相应措施提升质量管理水平
要想提升施工单位的整体质量管理水平，首先就需要加强对施工人员以及施工现场资料的管理，对于一些技术要求较高的施工环节，必须要保证人人带证上岗。与此同时，施工单位必须要确保每个施工环节的作业质量都能符合相关设计要求。然后要重视对施工工序的管理，科学针对多个施工环节的实际需求来制定与其相关的检查制度，从而确保市政道路施工工序的高度灵活。其次，施工单位必须要做好施工后期的工程质量跟踪与检查情况，并重视对市政道路施工的质量管理工作，将定期检查与不定期抽查有机结合起来，全方位保障施工项目的专业化发展。最后，应当加强市政道路施工现场实验室的建设管理，不断更新实验室内部的检测设备，并为设备配套专业素质过关的检测人员，对送检的试样进行严格检测。
3.4增强施工人员的综合素质
施工人员的整体素质是决定市政道路整体施工质量的最主要因素，因此施工单位务必要重视对施工人员素质的培养。首先，施工单位需要严格制定人才选拔制度，对于已经聘用的施工人员，单位应当组织他们去更优秀的企业学习经验，不断完善与充实他们在市政道路施工方面的理论知识。其次，施工人员也应当自觉更新自身已经具备的知识与技能，不断增强自身的责任感与使命感，并积极学习与融入现代化的施工理念，在实践过程中不断积累经验，从而巩固已有的专业技能。最后，施工单位也应当为员工制定相应的学习目标，出台奖惩制度，定期对企业员工进行业务考核，主要方向就是对员工的具体施工能力以及对自己所负责工序的了解程度进行考核。
结束语
总之，随着城市化进程的进一步推进，市政道路工程需求也会不断增加，而这项关系民生的项目也会不断提高质量标准要求。在新时代技术发展的今天，施工质量的控制也需要不断创新改善，推动可持续发展。
参考文献
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