摘要：目前我国经济发展的十分迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。建筑施工对监理工作的落实措施起到发挥质量监督管理的功能作用，同时也影响着建筑整体施工质量的监理管控执行力度的防范措施保障，从而促进了建筑施工质量监理水平的发展进步，为我国建筑行业发展奠定了监理控制质量方面的有效发展基础。
关键词：建筑工程；监理；问题；对策
引言
人们随着生活水平逐年提升，对住宅品质提出了更高的要求，各类建筑工程数量不断增加，但是建筑企业的生产水平参差不齐，为追求效益盲工赶工，忽视工程质量安全问题，导致事故不断增多，屡屡出现“豆腐渣工程”，影响住宅使用功能。引入建筑工程监理制度对保证工程建设整体质量具有非常积极的意义。但是在实际的监理工作开展过程中，由于受诸多因素的制约，工程监理在实际的工作过程中依然存在着一些难点，这类难点的存在导致建筑工程监理很难真正的发挥出其积极作用。如何解决当前建筑工程监理存在的难点问题，并在此基础上提出相应的应对创新策略，成为当前我国建筑行业发展过程中亟待解决的问题。
1控制建筑工程监理质量应用的价值意义
一是推动建筑行业发挥着质量控制的突破性发展效果，确保严格把关建筑工程质量控制的协调性；二是从建筑施工监理、监管工程质量的动态发展变化方面控制质量制约的因素问题，需要监理工作人员实时具备认真工作的态度，按时进行定点排查工程质量技术问题，从而实现实时管控建筑施工的质量技术问题，及时发现、汇报、总结安排计划、解决隐患质量问题，从而避免建筑施工的安全质量及故障事件发生；三是工程监理执行力度不够造成质量技术缺陷的威胁，需要建筑行业及监理机构不断加深工作人员的职业道德素养，从建筑施工的实际角度分析思考建筑安全质量关乎到人民安全隐患及经济损失的危害，可以降低建筑行业有效治理施工质量涉及的成本利润方面的经济损失隐患。总之，建筑工程监理工作按照设计图纸要求，统一规划施工进度操作的流程监督应用质量标准，从而保障建筑发展监理标准化的提升价值作用。
2监理在工程项目管理工作中的问题分析
2.1管理人员素质参差不齐
工程监理人员与管理人员中，其素质参差不齐，其管理能力水平有限。在建设工程项目的过程中，管理人才较为稀缺，导致工程在施工过程中没有明确的管理条例，对于其系统施工作业和施工质量的法律条规不了解，会对施工企业留有一定的施工问题。施工中，施工管理人员的管理意识也较为薄弱，不注重工程施工管理，不懂得运用团队的意识高效完成施工作业，凭着自己的经验与认知指挥施工作业，时常与施工人员发生冲突，影响工程施工质量和施工效率。
2.2缺乏严谨的管理机制
建筑工程监理工作缺乏严谨的管理机制，企业管理者对于监理的重视程度不够，将所有的关注重心放在施工环节，没有从整体工程结构进行规划建设，造成工程质量起伏不定。工程开发建设缺乏严谨完善的监督管理机制，对于施工队伍的管理较为混乱，建筑工程这种大的项目在施工建设过程中非常复杂，管理者若是不建立有序的层级化管理，将会造成施工问题频发。
2.3安全隐患突出
安全问题本来就作为工程项目建设过程中的重点把控，市场杂乱无章，缺乏有效条款约束，使得安全问题更加严重。在各个环节中，审慎的风险评估有效保障了工程安全，监理监督可以大大降低安全事故的发生概率，但在施工过程中，风险评估将会耗费巨大的人力和物力，建筑单位在监理公司和人员的选择上并没有严格筛选，因此，一旦发生事故，就会造成严重的财产损害甚至人员伤亡。我国虽然已经出台了《建设工程项目管理规范》等文件，但针对安全方面依旧缺少具体要求，因此安全责任事故的发生依旧严重影响建筑行业的稳定发展。
3增强建筑工程监理的有效措施
3.1做好监理的事前控制
建筑工程的事前监理控制主要包括以下四个环节。首先，应当审核好施工，在进行具体的施工之前应当对施工图纸进行审核，在施工过程中应当深入实地考察，确保施工图纸的各个细节安全有效。在这一环节中，施工单位也能够根据实际情况来做好施工人员的安排，落实好项目的管理人员和流程，确保施工过程的有序进行；其次，需要对监理目标进行确定，监理目标是监理人员根据施工的实际情况来设计确定，在目标确定后，监理人员就需要进行实地考察，在了解情况的同时，能够结合客户需求来安排相应的工作；再者，需要完善对施工图纸的审核，对各个施工细节应当进行熟悉，包括施工技术、施工流程、施工条件等，最后，应当加强施工材料的验收监理工作，妥善安排物资进场。
3.2监控管理施工材料质量
保障建筑安全施工生产，需要选购安全质量的施工原材料，这也是影响建筑施工项目质量发展的关键性因素。必须严格把关建筑工程监理工作的执行管理力度，保持建筑材料质量的关键，也是施工质量的基础。工程监理执行管理力度要保持一致，使工程监理工作发挥着全程严格把关的职能管理质量价值得功能作用。
3.3规范监理市场行为，优化监理服务价格体系
一般情况下，建筑工程监理是通过第三方的监理机构实现的。就目前来说，监理市场竞争力大，监理水平参差不齐，很多监理机构不具备专业的资质和技术，监理人员队伍综合素质不高。如果不重视规范监理市场，监理行业就会出现恶性竞争，严重的造成整个监理市场的恶性循环，因此，为了更好提升监理的质量，规范监理市场行为，优化监理服务体系价格成为一项重要的内容。
3.4提升人员素质
目前，建筑项目施工质量管理的成效如何，也是对工程监理人员自身素质的反馈。要充分发挥工程监理人员在项目施工质量管理中的作用，施工单位就需要重视工程监理人员素质的培养与教育，定期组织工程监理专业理论与技能培训，完善工程监理人员的知识结构，不断更新工程监理人员的管理技术。在选人方面，施工单位也要遵循公平、公正、择优录取的原则引进工程监理人才，并加强对工程监理人员的知识与实践考核，力图让工程监理人员掌握更多实际的监理技能和技巧，用于解决建筑项目施工中实际遇到的难题。
3.5做好安全监督，制定突发应急计划
建筑工程作为长期巨大的项目，在施工过程中容易出现安全问题，企业要建立一支应急小组，在监理过程中如若出现安全问题及时的进行抢治，对工程环节进行及时止损，并将受伤人员及时送往医院就医，最大限度降低企业损失。做好现场防护，对工程施工队伍的防护措施进行检查，并对设备机械的操作人员进行二次考核，做好设备的监查和维护，制定突发应急计划，保障工程的健康运作。
结语
一直以来，建筑项目施工质量问题与社会、民生及经济发展有着密不可分的关系，工程监理在确保建筑项目施工质量与安全方面充当着重要角色。而实际上，在建筑项目施工质量管理中，工程监理的作用还不止于本文所述。作为工程监理人员，在建筑项目施工过程中，要更好胜任自身的岗位职责，就必须以更高的使命感与责任感，更专业的监理技术，投入到建筑项目施工管理实践中，对施工质量负责，亦是对群众财产及生命安全负责，以推动我国建筑行业的高质量发展。
参考文献
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