摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，在工程项目实施过程中为了提高工程质量，不仅需要工程人员充分发挥自身职能，还需要监理人员的严格监督。然而，当前建设工程监理方面还存在许多问题，需要采取对策加以解决，以期进一步提升工程质量。
关键词：建筑工程;工程监理;对策
一、建筑工程监理的重要性
首先，监理可以有效控制建筑工程的进度。监理单位长期以来受到建设单位的直接监管及干预，有些项目监理甚至没有起到任何作用，很多建设单位没有意识到监理的重要性，没有明确它们在项目中所起到的作用，导致建设单位在工程实际施工过程中常受到干预，项目质量让人担忧。建设工程监理贯穿于整个工程项目的实施，包括建筑工程的质量、进度、投资及安全管理。建筑工程监理使得建筑工程的各个阶段按计划如期执行，也能够灵活的调整工程计划方面存在的缺陷。最重要的一点，建筑工程监理能够落实建筑单位和施工单位的责任与任务，从另一方面保证了建筑工程的总体质量。因此，建筑工程监理能够有效控制整个工程项目的进度，使之高效有序的运行；其次，监理可以有效强化建筑工程的质量。建设项目监理在建设项目的各个阶段、各个环节明确了相应建设单位的责任和权利，将大大减少施工过程中出现的施工材料不合格、施工作业不规范等问题。只有保证各单位、各环节的施工质量，才能使整个工程质量达到标准和规范，提高工程的可靠性和安全性，不影响后期用户的正常使用；再次，监理可以有效提高建筑工程的安全。建筑工程安全不仅关乎施工单位的商誉，最重要的保障了用户使用的合法权益，保障相关人员的生命财产安全。因此建筑工程监理在加强建筑工程安全方面也起着至关重要的作用。特别是在当代社会，人们对建筑工程的质量要求越来越高，这不仅体现在用户对房屋建筑及时交付的要求上，更体现在用户对房屋建筑功能指标的全面评价上。最重要的是不会出现故障和缺陷，安全性能是可以保证的。
二、建筑工程监理的难点
（一）监理范围狭窄
在建筑工程施工过程中，监理范围狭窄是比较常见的工作难点，并且大多数监理工作人员只对施工过程的监督管理给予重视，而忽视了施工方案设计、对施工原料采购等方面给予有效监督，这样不仅会导致施工成本增加，而且还会对整个工程效益产生不利影响。
（二）监理机构不规范
在我国目前存在的大部分监理机构，有其名，但发挥的效用有限。由于我国建筑工程监理工作起步相对较晚，因此，各项规章制度，各项体系制度不完善，因此在实际的监理工作环节中，总会出现业务人员专业素养不够，专业性不够全面，而且，监督管理工作不到位，监督工作安排不合理。因此，整个工程的质量只取决于施工单位，施工质量无法得到有效保证。因此，在整个建筑工程项目，监理组织的有效性是有限的，经过一系列的建设工程监理工作，监理组织很少对监理人员进行业务培训和再教育，以适应建筑行业不断变化的新技术、新标准。总之，监理机构的专业性和工作质量对整个建筑工程项目在一定程度上有很大的影响。
（三）建筑工程监理收费混乱
对于建筑工程监理而言，收费混乱是比较常见的问题，造成这种现象的主要原因是对监理工作内容的复杂性缺乏系统性认识，简单的认为监理工作较为简单，从而未按照规范和标准对监理工作进行合理定价。同时，监理企业间存在比较大的竞争，为了确保客源及收入，往往会盲目的压低价格，这样不仅会导致监理质量大打折扣，而且还会出现恶性循环，不利于监理工作的开展。
（四）监理工作人员的素质不高
在一些企业，监理人员的素质还存在一些问题，主要表现在监理人员的专业水平较低，缺乏相关的业务知识、业务技能和综合素质，不仅缺乏专业的岗前培训，而且缺乏一定的社会经验。除此之外，这样的工作岗位交由刚毕业的大学生或者从其他行业专业过来做建筑工程监理工作的人员，这些人员对建筑工程监理的工作内容，工作流程，工作重点都知之甚少，缺乏经验，不能够全方位的统筹规划。由于这些问题的存在，影响了建筑工程监理行业的发展前景。
三、解决建筑工程监理难点的对策
（一）创新建筑工程项目的管理理念
要切实提高建设工程监理的作用和效益，必须引起高层管理者和领导的高度重视和参与，加大相关资金投入，改变以往传统的管理模式和管理思想，树立创新意识而观念上，加大各方面的改革力度，吸引和培养高技术、高技能的管理人才此外，还必须创造一个良好的、适宜的工作环境。各建筑工程的监理工作应根据自身实际情况进行科学合理的调整，最大限度地完善相关规章制度。面对任何可能出现的工程问题，我们总能找到一个高效合理的应急预案，保证工程的顺利进行。无论是项目的顺利实施，还是建设监理组织的长远发展，都要从长远目标出发，通过长期的实践，不断的分析总结，制定好未来的规划，加以改进，提高建设工程监理的管理水平促进企业全面发展。（二）提高建筑工程监理自身素质
对于施工监理人员素质普遍偏低的问题，要加强对相关人员的培训和再教育，在引进国外高技能人才时，要结合企业自身情况，使外籍人员不能立即承担起重要的监督职责，在熟悉公司的相关工作流程和工作内容之后才能担任要职。工资薪酬应与工作能力，工作内容，工作贡献度相挂钩，使得监理人员更好的发挥的职能作用，做到不滥用职权进行私我，肥我。在日常的建筑工程监理工作中，一方面进行经验总结，及时做工作总结和工作分析，避免出现相同的错误，另一方面，加强对监理人员技能的培训和加强等级建设，避免和杜绝越级工作，加强资质考核力度。
（三）建筑工程监理市场规范化
为了确保建筑工程监理工作的顺利进行，就需要推动监理市场规范化发展，主要从以下几个方面进行。（1）明确监理工作难度和工作价值，做好监理人员的教育与培训工作，使他们更好的了解和掌握监理知识和技能。（2）完善监理工作收费标准，根据监理企业综合实力和建筑工程项目大小来对收费标准进行细化，这样既可以确保收费体系不被打乱，而且还可以优化监理企业，提高建筑工程监理工作效率。
（四） 强化建筑全过程的工程监理
在建筑工程监理工作开展过程中，不仅包括对施工现场和过程的监督，还需要做好施工准备、图纸设计方面的监管。在准备阶段，监理人员需要对工程进行现场调查，审查施工设计图纸，预测可能出现的问题，然后制定监理方案和应急预案，确保施工监理工作有序进行。四、总结
建筑工程监理作为建筑工程建设管理的重要一部分，在实际监管过程中，可能会出现监理范围狭窄、监理机构不规范、建筑工程监理收费混乱、监理工作人员的素质不高等问题，这些问题的出现，制约着建筑工程监理工作的发展，只有通过创新建筑工程监理理念，加强监理自身素质、建筑工程监理市场规范化、强化建筑全过程的工程监理等措施，才可以从根源上解決制约监理难点和问题，以此促进监理机构的高效发展，才能确保监理工作的法制化，规范化，透明化，以高水平的监理水平来提升建筑工程的建设质量，推动建筑行业的整体健康发展。
参考文献：
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