摘要：伴随着我国经济的快速发展，城市中建设项目越来越多，各种新技术、新工艺被广泛应用。本文分析了当前建设工程中新技术新工艺在造价管理方面存在的问题，并提出进行该方向造价管理的有效策略。
关键词：建设工程；新技术；新工艺；造价管理
引言
与其他工程相比，建设工程工期较长，施工环节复杂，部分建设工程存在跨地域、夸季节等建设环节。因此建设工程在造价管理以及成本控制工作上存在一定的难度。建设工程造价管理涵盖建设工程的各个环节，如工程决策、工程设计、工程施工、工程验收、竣工结算等环节进行全面的造价管理，才可以实现造价管理工作成效的最佳化。我国建设工程企业对工程造价管理工作的重要性认知较晚，多数建设企业的造价管理工作处于摸索前行的起步阶段，造价管理中存在诸多问题，课题基于造价管理中普遍存在的关键问题进行研究，寻求完善我国建设工程企业造价管理的方法与策略。
1建设工程中的新技术新工艺造价管理的必要性
工程造价管理是通过科学合理的方法，利用先进的技术，遵循一定的原则，在不违反相关政策和法规的前提下，对工程进行全面的造价管理，可以保证建设工程的投资回报率和相关利益方经济方面的权益。尤其是当建设工程中应用新技术新工艺时，涉及许多造价问题，造价管理的科学与否，关系着建设工程的总体效益。建设工程项目的实施需要在成本方面保持前瞻性，对工程的预计费用和实际的花费都需要有一定的了解和规划，然后工程才能科学地进行资产调动和使用。保证工程价格与市场相适应，做好造价管理，有利于提升建设工程的盈利。因此，造价管理人员在进行工程的造价时，必须做好每个造价环节，提高造价的准确性与科学性。
2建设工程新技术新工艺的造价管理中存在的问题
2.1管理以及设计问题
时代在进步，信息技术不断发展，管理制度的引入使得建设工程造价以及管理更加合理。但是，现阶段建设工程仍存在一部分管理方面的问题，虽然能将工程管理缺陷有效改善，但是依然无法从基础上对全局进行把握以及控制。设计院在设计建设工程前需要明确工程造价情况。当前，相关的工程法规以及法律制度制定不多，没有办法完全满足建筑工程造价控制的需求，导致建筑造价管理浮动性大，进而使得建筑造价管理面对重重阻碍，这就导致设计院设计工作无法顺利进行。
2.2招标管控的问题
建设工程在进行招标的过程中，要想保证工程的品质，相关的招标部门就会对投标的价格进行相应的提升，然而对于竞标部门来说就会在竞标的时候产生很多恶劣的措施促使其竞标成功，这就导致公平程度的下降。比如，在竞标的时候，很多竞标实力相对较大的企业无法正面对自身进行合理的评价，这就促使在竞标的时候失败，反而很多实力相对比较单薄的企业为了竞标成功就采用违背规则的防范进行竞标，导致招标部门的经济效益下降。
2.3在工程项目施工过程中的主要问题
因为建设工程本身具有很强的复杂性，而且在整个施工过程中也非常容易受到一些因素的影响，所以非常容易出现施工计划改变或者工期延长的情况，而这些问题的出现都会在不同程度上导致工程造价的提高。此外因为一些施工缺乏有效的监督，所以还会出现返工的情况，这也会导致成本的增加。再有就是在材料采购过程中，因为缺乏对材料的整体调研，使得材料的采购成本增加以及浪费，使成本消耗大大超出预算，导致浪费。还有一些施工人员故意将费用多算，使得工程的实际支出与预算出现很大差距，因此也使得整个施工过程造价出现问题。
3建设工程新技术新工艺的造价管理策略
3.1加强价格调查
建设工程造价管理中，造价依据一般是由政府部门所提供的预算价格参考，但是随着工程建设要求的日益提高，这些预算价格的参考价值渐渐降低，甚至在一些时候不能作为参考依据，例如当建设工程所使用的新技术新工艺所需要的材料设备为从国外引进时，就无法从政府部门提供的预算参考中获得帮助。
为了解决这种困境，改善建设工程的造价管理情况，造价管理部门必须加强对新材料和新设备的实际市场调查，明确其实际的售价，而不是以发票为唯一依据。进行价格调查，就能更准确地进行材料设备的造价管理，制定有应用意义的定额，以备后续建设工程中套用或作为重要参考。建设工程中造价管理十分重要，尤其是对新技术新工艺的造价管理，一个细小环节的错误，可能造成总体上较大的偏差，建设工程涉及的资金数额大，项目多，每一笔投入都与最后的工程回报率密切相关，因此必须进行科学、准确造价，提升造价水平，避免资金浪费。
3.2在工程设计阶段加大管理的力度
在建设项目的实际建设过程之前，必须特别注意设计变更的控制。为了确保建筑业发展的稳定，控制项目的经济利益最大化必须处于工程造价设计阶段。项目工程设计人员需要修改和控制可能出现的某些设计问题，以便可以尽可能提前进行可能的更改，从而有效地减少所有损失。此外，设计人员应改进对变更设计的稳健管理，应尽可能减少所有影响和负面费用，并且将过程中的项目实施多方参与相结合，以证明工程项目工程设计的经济可行性。在严格的部门控制流程中，确保对建设项目成本进行战略控制。
3.3在工程项目的招标阶段进行管理
在进行招投标的过程中，施工企业必须要坚持公平公正的原则，严禁恶意竞标的情况，此外还要对招标企业开展全方面的调查，对其进行全面的评估，包括企业的规模、经济实力以及口碑和施工质量等诸多方面，对于那些经营不正规以及市场口碑不好的企业要坚决予以剔除。再有就是在中标企业确定以后，在合同的签订过程中，要对整个项目的工期、价格等问题都要进行一一的叙述，尤其是对那些可能会导致工程造价提高的施工环节一定要对其合理性进行确定，并且列好违约和赔偿条款等。从而为工程造价的顺利开展奠定良好的基础。
3.4保证动态的有效管控
要想保证整个工程造价动态的有效管控，就要保证在各个阶段进行科学的管理。无论是从其规划设计或者是建设过程以及竣工完成以后都要进行造价的科学管理。对于决策过程中，相关管控工作者要对其工程进行有效的规划，对工程的可实施性进行有效的落实，并且进行工程预算的有效计算，假如无法对需求有效满足的时候，就要对其建设的方案合理的分析和改善，保证工程品质以及经济效益为主要条件，对建设的过程进行有效的把控。在规划设计的过程中，相关的工作者要与标准体系相互结合，而且还要保证造价的合理规划，首先要保证工程的品质，其次要保证成本的有效降低，把造价成本科学的管理。在工程建设的过程中，这是整个造价管控非常重要的一个环节，相关的管控工作者要对其数据进行有效的记录和搜集，保证材料和设备采购的合理性，而且还要防止成本预算的过高，针对突发状况要进行应急措施的落实。对于竣工的过程来说，要对工程的品质进行有效的把控，除此之外还要对工程的成本进行合理的结算，相关工作者要对造价成本进行有效核算，而且还要与合同进行对照，避免问题发生。
3.5竣工阶段的造价控制
在进行竣工结算时，要严格按照合同以及招标文件的规定进行，而且还要坚持计价规范，依据竣工图纸以及现场的签证、变更等文件进行仔细严谨的审核，结算造价工作人员必须要对清单子目的描述以及工程量计算的规则等都必须要予以充分的认识，由此才能充分保证造价的科学性。再有对于一些出现变更或者签证的施工环节，造价人员必须要对施工现场进行仔细的考察，由此来充分保障造价的质量。
结语
在建设工程中，客观存在着资金、技术、管理等方面的矛盾，若未能运用科学合理的手段解决矛盾，就会影响建设工程的推进。对建设工程进行科学造价管理，能够应用技术手段，以法律为依据，采取合理的计价造价方式，使估算、概算和预算被科学实施，从而提升建设工程的投资回报率。
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