摘要：现如今，人类和各行各业的发展都离不开电力资源，而且随着人类的不断发展，人们对其需求量也逐渐在增大。因此，电力系统将在很大的程度上影响着电力资源的正常供应，而电力系统能否安全稳定的运行就取决于电气设备的运行状况，由此可见，电力工程的建设项目涉及到了诸多层面，所以本文将在此基础上，进一步探讨其精细化管理的相关对策，以期电力工程能够更好地造福人类。
关键词：电力工程；建设项目；精细化管理；对策
1 引言
电力工程项目建设是确保我国能源供应的重要基础，由于在建设的过程中存在着不同类型的子项目，因而在建设管理上就需要进行精细化的规划，由此提高建设管理的实际效用。但在现阶段，电力工程建设过程中的项目管理模式还尚未得到充分地变革发展，由此导致在管理方面依然存在不足之处，而当电力工程项目出现质量上的问题时，也会延误电力工程交付的时间，导致电力系统出现瘫痪状态，由此影响电力工程建设的社会效益。由此可见，对电力工程进行精细化管理实际上能够更好地对电力工程质量进行把控，由此避免出现延误交付工期的问题。
2 电力工程建设的难点分析
电力工程在建设中极有可能会遇到许多难点，而且其施工难度以及安全质量等也受制于诸多影响因素，例如电力工程所途径的地形因素以及当地的自然天气因素等都会造成一定的影响，而且电力工程还是一项连续性比较强的特殊建设工程，所以需要制定严格的方案，以便避免工程中断。然而很多自然因素都是变化多端的，就算是气象部门也很难做出精准的预测，所以这便导致电力工程在施工中还是会由于特殊的天气而被迫中断延期，这就导致了经济的损失。
还有一些电力工程建设在偏僻的山区以及森林地带，由此将需要进行高空作业，由此将增加电力工程建设的风险性。如图1所示：
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图1 电力工程峡谷施工
但出于国家经济发展的需要，在山区以及环境恶劣的区域进行电力施工也是具有必要性的，在此过程中，电力施工人员需要基于不同的环境特点做好相关的安全防护措施，在确保自身安全的情况下提升电力工程的建设质量水平。
3 电力工程建设项目精细化管理对策
3.1加强前期工程环境调研工作
为了保障电力工程能够顺利地建设，就需要做好前期的工程环境调研工作，以此在充足的信息的支持下提高问题解决的效率，进而更好地提高电力工程建设的科学性。在调研的过程中，调研人员要对工程建设的周边环境例如自然灾害易发时间段以及地质特点进行详细记录，由此通过合理的信息和数据分析实现对电力工程项目建设的综合性评估，为后续的电力工程设计提供良好的数据资料支撑，进而提高设计以及施工建设的合理性。
3.2 实施全寿命的周期管理
在电力工程开展之前，相关部门应该根据具体情况而制定出全寿命周期管理，同时对整个电力工程所需的施工时间进行科学合理地预估，在施工期间还应该组织一些专业的人员进行现场检查，以此确保施工进度能够按期进行。如图2所示：
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图2全寿命的周期管理模型
除此之外，施工单位还应该让一些专业水平比较高的团队进行施工全过程的监督检查，以便能够对每个施工环节都进行一定程度上的精细化管理，从而能够及时地发现和处理一些意外情况，进而确保整个电力工程能够如期、高质量的完成。
3.3 加强前期的设计质量管控
在进行基本信息调研的基础上，就需要对电力工程进行前期的设计，由此提高电力工程建设的质量水平。在前期的电气工程设计和规划中，相关工作人员需要制定详细的施工设计图纸并进行反复严谨的审查、制定科学合理的施工计划、选购合格的建筑原材料以及挑选专业的施工人员等。在审查设计图纸过程中，如果发现其与实际施工现场有偏差时，就要马上提出来，以便进行更改，从而避免施工时出现错误。在进行电力工程施工之前，必须结合施工图纸做好前期的准备工作，应该组织管理监管及设计单位进行相互的沟通，进行技术交底，解决图纸过程中存在的设计不合理的问题，及时进行更改。另外，还需要选择合适的施工设备与材料。在为电力工程施工选择施工设备与材料时，必须保证其满足施工图纸的要求。与此同时，还要对施工设备与材料质量进行严格的控制，避免在施工过程中存在质量隐患。
3.4 加强材料的质量管理
施工过程中，工程材料的质量是影响电力工程建设的重要基础，因而在材料质量的精细化管理上，需要做好以下环节：
第一，做好采购环节的质量控制。在进行材料采购前，制定材料采购计划，收集材料供应商信息，货比三家，优选出最合适的供应商进行购买。其次，派遣有专业技能的采购员进行采购，采购的材料须有产品质保书，签订合同时要明确产品质量责任。第二，做好运输与库存环节的质量控制。对于材料的运输与存放，要根据材料的类型与特性，选择运输方式，以及保存方法。进入库房时，应对材料进行统计与检验。第三，做好材料使用环节的质量控制。材料的出库要进行严格登记，材料的进场要进行复检，确保材料质量符合施工要求，施工现场材料的放置要合理，避免破坏材料性能，或材料乱用与浪费。用精细化管理对原料进行严格的检查筛选工作，保证原料的质量，可以很大程度上保证电力工程的整体质量，进而提高电力工程的使用寿命。
4 结语
总而言之，在电力资源需求不断增加的背景下，就需要对电力工程的建设进行精细化管理，通过建立完整的流程体系实现对质量的整体控制，由此更好地推动电力工程建设行业的可持续性发展。
参考文献
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