摘要：技术管理对于保证建筑工程施工的顺利进行以及提升建筑工程施工效率与安全性，发挥着不可忽视的积极作用。在具体的工作中，可以从提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视、结合建筑工程技术管理要求建立完善的制度、强化对建筑工程技术管理的监督工作以及优化对建筑工程技术管理的过程控制几个方面着手，保证相关管理工作的顺利落实。只有这样，才能更好地提升建筑工程技术管理水平。
关键词：房屋建筑;施工技术;管理
1 建筑工程施工技術管理的必要性
1.1 建筑施工技术水平提升的要求
对于施工企业而言，工程建设施工技术水平的高低对其经济效益和发展方向具有密切影响。随着近几年我国社会经济的不断发展以及科学技术水平的提升，建筑行业在机械设备水平上已达到先进化阶段。但是在人才管理和技术方面存在较大的差距。需要国家加强对这方面的投入，推动建筑行业技术管理水平和能力。
1.2 建筑行业所具有的特殊性
众所周知，建筑工程施工结构种类较多，且施工规模也大小不一。因其多为户外作业，所以在施工中经常面临外在因素所带来的影响。结合具体工程建设情况来看，工程施工的各个环节具有一定的复杂性，这就需要具有先进性的施工技术提供保障。只有这样才能够确保施工环节和施工工序有序进行。
2 提升建筑工程施工技术管理水平的建议
2.1 完善建筑工程施工技术的管理制度
在建筑工程施工中，施工技术管理制度的完善，为建筑工程施工技术管理提供了制度保障。这就要求建筑工程施工技术管理部门按照相关制度进行管理，有利于施工技术管理的实践运用。建筑工程施工管理制度的完善，需要根据现实情况进行制定，在实施的时候也要实事求是，进行人性化的完善。这样能够防止在建筑工程建设中问题的发生，保障了建筑工程的建设。
2.2 提高施工技术管理人员的素质
在建筑工程施工的过程中，施工技术管理人员的素质在建筑工程中有重要的作用。所以，提高施工技术管理人员的素质是有必要。首先，从施工技术管理人员的专业上进行加强，施工技术管理人员应该树立高度的安全防范意识。其次，在制度管理方面，应该对施工技术管理人员，开展规章制度方面的有关的学习活动。最后，建筑施工企业应该定期对施工技术管理人员进行业务培训，完善业务考核机制，全方位的对施工技术管理人员进行监管，提升建筑工程施工技术管理的整体水平。
2.3 加强现代信息技术建设
在现代随着信息技术的提高，建筑行业中现代信息技术的运用，成为建筑企业之间拉开竞争差距的手段。在充满竞争的建筑行业里，为实现建筑工程施工技术管理的信息化建设，就需要加大对硬件设备的更新力度，从根本上保证施工技术管理平台信息化建设。这样做还可以避免对人力资源的浪费，提高施工技术管理的效率。因此，建筑企业应该加大对相关平台的投入力度，让现代信息化建设在建筑行业里得到充分的运用。
2.4 树立绿色节能环保意识，提升管理水平
在传统的建筑施工中，由于技术落后、技术人员专业素质低等原因，会造成资源浪费，在新时代的理念下，人们的环保意识增强，所以，就要加大对节能环保的项目开发及运用的力度。例如清洁能源的开发，新型能源的利用等。树立绿色节能环保意识，提升管理水平，首先，施工管理团队在进行施工方案设计时，要对建筑工程进行科学规范的计划。
3建筑工程施工技術管理的必要性
3.1 建筑施工技术水平提升的要求
对于施工企业而言，工程建设施工技术水平的高低对其经济效益和发展方向具有密切影响。随着近几年我国社会经济的不断发展以及科学技术水平的提升，建筑行业在机械设备水平上已达到先进化阶段。但是在人才管理和技术方面存在较大的差距。需要国家加强对这方面的投入，推动建筑行业技术管理水平和能力。
3.2 建筑行业所具有的特殊性
众所周知，建筑工程施工结构种类较多，且施工规模也大小不一。因其多为户外作业，所以在施工中经常面临外在因素所带来的影响。
3.3 新设备和材料研发的需求
在现阶段科学技术快速发展的背景下，现代化机械设备和施工工艺逐渐出现在工程建设中。由于新的建筑项目对施工技术的要求比较高，特别是在结构和规模等方面。
为了能够保障建筑项目质量，施工人员则必须要具备先进技术的应用才能予以实现。而在这其中，工程施工管理技术会对建筑工程的整体质量产生直接影响[1]。
4建筑工程中施工技术管理存在的问题
4.1 技术管理目标不明确
明确的建筑工程施工技术管理目标是保证建筑施工管理落实到位的关键因素。由于缺乏明确的建筑工程施工技术管理目标，建筑工程施工作业难以严格落实，加之施工人员没有较为明确的分工，在遭遇具体的施工问题时也无法及时选择有效措施对之加以处理。与此同时，技术管理目标不明确容易导致实际施工脱离施工规划问题发生，进而增加施工企业的施工成本，影响施工整体进展，严重时还可能使得施工水平难以符合施工要求。
4.2 施工管理制度不完善
完善的施工管理制度能够使得建筑企业规范的落实各项工作，然而就现阶段的实际情况而言，我国大部分的建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度，然而制度的健全性却普遍比较差强人意。由于施工管理制度没有明确相关人员的责权，没有问题问责相关的办法，容易导致相关部门趋利避害问题发生进而影响施工技术管理的最终结果。
4.3 管理技术手段较落后
建筑工程施工进展关系着建筑施工企业的经济效益，因而，在实际的施工过程中，大多数的建筑企业都会选择事后控制方法落实建筑工程施工技术管理工作。事后控制方法的优势是能够保证建筑施工企业按照相关规定交付建筑工程，然而事后控制方法存在一定的漏洞和不足.
针对以上问题要有提高施工质量的措施
5提升房屋建筑工程施工质量控制
5.1 测量质量控制
平面测量与水准测量是房屋建筑工程施工的重要环节，城市的建筑物林立，地下管网错综无章，相关施工单位在进行房屋建筑平面控制点布设时需要预先做好测量的准备工作，在正式测量工作开始之前应当进行详尽的实地勘察，合理布设房屋建筑的测量控制点，在不干扰城市现行运转流程的情况下实现房屋建筑工程信息精准测绘，为后期的设计与施工奠定基础。
5.2 施工材料控制措施
施工材料是影响房屋建筑工程施工质量的重要因素，房屋建筑工程施工量庞大、施工周期较长，具体的施工单位通常不承担大批量材料采购工作，该部分工作通常由甲方或者业主统一招投标采购，业主或甲方在采购相关施工材料时除考虑材料的价格与质量之外，还应充分考虑材料的贮存条件，可以成立专门的材料采购招投标中心，专职负责辨别施工材料的品质优劣，杜绝材料采购中的投机取巧与权钱交易现象，保证所有采购材料都能够符合招标书的品质要求，为房屋建筑工程的质量控制提供有力保障。
5.3 人员管理控制措施
人员管理是指对房屋建筑工程施工过程中所涉及的相关人员，如专业施工技术人员、监理人员、采购人员、材料管理人员、机械设备维护保养人员等进行规范化统筹管理，施工单位在对众多人员进行管理时应当着重考虑工作人员的专业综合素养与工作经验。
5.4 工程验收质量控制措施
工程质量控制不应集中在工程竣工阶段，而应该在房屋建筑工程设计、施工等各个阶段，在房屋建筑工程施工过程中，应当对建筑用料、材料配比等进行精确科学地计算与验收，一旦发现建设内容与初始设定的建设标准不吻合，则应当追究施工方或相关单位的责任。
4 结论
本文立足于房屋建筑工程施工单位，从施工方的角度探讨房屋建筑工程施工在现阶段存在的问题，并针对施工技术管理与施工质量控制分别进行要点剖析，从措施的角度为房屋建筑工程施工单位提供策略支撑，对提高房屋建筑质量有很好的帮助。
参考文献：
[1] 朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（3）：196～197.
[2]沙 金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（3）：277～278.
[3] 朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业（上旬刊），2012（3）：64～65.