摘要：输变电工程施工建设中，强化施工现场安全、质量管理，能够使各个单位和部门间的关系得到有效协调，避免返工等状况，有效缩短工期，并保证工程质量，对提升输变电工程的经济与社会效益有着重要作用。
关键词：输变电工程；施工现场；安全管理；质量管理
前言：输变电工程属于电力系统当中十分关键的组成部门，是满足社会经济发展和人民群众用电需求的关键，输变电工程施工现场安全、质量管理，对于电网稳定运行和日常维检工作，也具有重要的影响。输变电工程施工过程中，相关单位和人员需要不断强化对施工现场安全、质量的认知与重视，保证施工进度和经济效益的同时，重视施工安全和质量，在工程全过程和各个方面坚持安全、质量管理意识。在保证输变电工程施工现场安全、质量管理前提下，施工安全、质量以及经济和社会效益，才能够得到有效保障。
一、影响输变电工程施工现场安全、质量管理的风险因素
输变电工程施工现场安全、质量管理，主要是受到环境、人员和材料几个方面因素的影响。
首先，环境因素[1]。输变电工程规模较大且工期较长，同时部分施工现场的环境较为恶劣，施工技艺较为繁复，这会导致施工安全、质量受到严重影响。举例来说，在地形、水文和气候较为恶劣的环境下，输变电工程施工的效率将显著下降，加之部分单位对于风险评估和现场管理重视不足，也会导致施工安全、质量受到影响。
第二，人员因素。施工人员属于输变电工程大参与者，人员知识和技能水平参差不齐，对于工程施工现场安全、质量管理产生了显著影响。实际的输变电工程中，一些施工人员知识和技术水平相对较低，在施工现场会产生违规操作行为，或是在工序衔接、检查中发生不达标情况，这种情况下施工现场发生安全事故和质量问题的风险显著增加[2]。除此之外，输变电工程施工现场管理人员是否能够进行严格监控，相应责任是否得到落实，也会对现场秩序和质量安全产生影响。
第三，材料因素。一旦输变电工程中所采用的原材料质量不达标，将会对工程质量产生影响。一些施工单位为了节省成本，从中牟利，在采购施工材料的时候选择一些质量较差、价格低的材料，并且在质量检查的时候想方设法地蒙混过关，这给输变电工程埋下了巨大的安全隐患。
二、输变电工程施工现场安全、质量管理
（一）施工现场安全管理措施
第一，制定并严格执行安全检查机制。针对输变电施工现场进行安全检查，目的在于及时发现和整改现场安全隐患，保证安全管理制度的落实，防控违章违规行为[3]。具体来说，输变电工程施工现场安全检查主要包含三个方面的内容，在专业检查方面，施工项目部领导以及安全部门和技术部门责任人，应当每月开展一次以上的专业检查，针对施工现场的车辆、安全装置以及机具和防火防尘防爆防毒设施进行检查。在综合检查方面，主要针对检查施工责任制度是否落实，保证技术交底与安全交底得以执行。同时定期组织施工人员开展安全教育培训，并检查安全隐患台账并核实隐患整改情况。在日常检查方面，安全管理人员要针对施工现场情况进行巡回检查，由专人负责特定的区域及时检查风险因素，并督促整改。
第二，采用科学的管理方式。例如，在工程开工前编制创优实施细则，对各工序质量标准进行细化，采取“三阶段”控制方法：事先规划，即会审图纸，准备物料，安全技术交底等。事中控制，即分项检验测量，对工器具与材料进行质量控制。事后完善，即在工程验收后，获取运行单位评价反馈意见并对工程建设管理情况进行经验总结。另外，要特别注意加强输变电工程验收管理工作质量。在工程建设结束后，需对工程建设中资料加以整理，并请专门的验收机构进行验收，确保每项施工工程都符合特定建设标准。
在验收过程中，需将实际情况与各项数据做出详细对比，确保二者的一致性，然后将验收的最终结果记录下来，为最终财务决算、工程结算等提供科学依据，以保证最终输变电工程的建设质量。
第三，强化施工现场安全风险防控。风险管理是一项系统化的工作，需要从风险识别评估、防控管理环节进行完善。输变电工程施工单位要从工程实际出发，采取科学的风险评估工具，评估施工安全风险等级，在此基础上制定风险防控和应对措施，注意合理借鉴其他单位和工程的优秀风险管理经验和技术。
第四，坚持细节管理理念。施工细节是关乎输变电工程施工现场安全的关键，从机械设备使用和管理到用电、高处作业、焊接等，均需要现场人员细致分析和管理。从输变电工程的特征来看，施工单位应当严格遵守平面布置要求，保证施工现场满足安全防火和工业卫生需求，同时符合业主的要求。针对施工现场的坑、井、孔等危险场所，必须设置危险标识和围栏，针对夜间及特殊情况设置信号灯，并有专人负责。
（二）施工现场质量管控手段
首先，夯实施工准备工作。输变电工程准备阶段，相关单位要明确质量高控制要点：一是严格审核设计图纸，开展施工现场调研，掌握现场地质、水文和气候等自然环境，以及交通等人文环境，以现场实际条件为基础改进设计图纸，防控施工变更。二是确定施工质量要求，完善施工质量控制标准，由专家及技术人员审核施工方案，提升施工方案可行性和安全性。三是健全施工质量监管体系，严格落实现场质量检查与验收，减少质量安全隐患，提升现场施工效率。
其次，强化施工材料管理。输变电工程施工现场的材料种类较多，且质量层次存在差异，强化施工材料管理是防控质量问题的根源。具体来说，在采购施工材料时，相关部门和人员需要掌握市场行情，合理地选择自制、信誉和实力均较好的供应商，尽量构建长期合作关系。当施工材料进入现场时，首先要由施工监理人员进行材料检测和性能测试，保证进入现场的材料符合行业规范及设计施工要求。施工现场使用材料过程中，要将检验报告作为依据，同时严格材料等级、审核及出入库，形成追踪体系，保证材料质量及利用率。
再次，建立健全施工现场质量控制体系。输变电工程施工现场质量管理，具有以下管控要点，其一，施工管理和操作人员要具备质量意识，将施工质量上升到影响企业长效发展的高度；其二，构建并落实质量管理体系，；其三，建立质量奖惩机制，激发员工参与质量管理的积极性；其四，确定和落实质量责任制；其五，针对性地组织质量管理教育培训活动。输变电工程施工现场质量管理中，通常是由项目经理作为第一负责人，负责工程整体的质量管控，采购部门负责材料及设备管理，施工管理部门负责土建、设备及线路安装工序等；质检部门针对工程施工进行跟踪检查，保证关键部位和工序的规范建设。
最后，严格落实现场检查制度。当施工现场单项作业完成之后，首先由施工人员进行自检，之后作业队长、技术人员和安置人员分别检查，并形成检查记录，记录作业中存在的质量问题，督促整改并复查。工程质检部门、项目部和作业队均要定期进行现场质量检查。
结论：总的来说，输变电工程施工现场安全、质量管理，主要是受到环境、人员及材料因素的影响，针对性地进行管控，才能够保证施工安全和质量。在输变电工程施工安全、质量管理中，相关单位和部门应当做好施工准备，强化对人员和材料的管理，同时不断构建质量控制体系和相应措施，提升施工质量管理水平和效果。同时，施工单位还要严格落实施工安全检查，强化施工安全风险管理和细节管理，从而保证输变电施工的顺利、高质量实现。
参考文献：
[1]陈黎斌.输变电工程施工现场的质量控制要点[J].建材与装饰，2018(39):259-260.
[2]陈松展.220kV输变电工程施工安全管理体会[J].科技风，2018(24):98.
[3]裴凯.输变电工程施工现场的质量控制要点[J].科技创新导报，2018，15(01):62+64.
作者简介：李毅（1981、03-），男，本科，国网四川省电力公司会东县供电分公司，主要从事项目前期管理、电网基建工程属地管理工作。