摘 要：随着迈入千禧年之后，中国城市化速度不断加快，而与城市化速度不相匹配的正是城市基础设施建设的质量却因为缺乏管理而呈现了一定问题，正成为市政部门面临的一大难题，在市政道桥工程项目不断扩大增加的同时，我们还需对于工程质量严格把关。
关键词：市政道桥；工程项目；质量管理；
市政道桥工程是基础设施建设当中的重中之重，为了保证市民的出行安全，工程质量不仅仅影响城市形象，更影响了市民安全。在进入21世纪之后，市政道桥项目随着城市化速度的不断加快，其建设规模不断扩大，建筑方式不断多样，这也为工程质量提出了更高要求，一旦质量出现问题，不仅影响了市民人身财产安全，更是减少了工程寿命。
1 市政道路质量管理的特点
1.1 系统化
市政道桥工程是具有系统化特征的工程，在整个工程建设环节中，受到管理人员自身综合素质和技能的影响，导致质量管理并不完善，再加上项目工程施工周期短，且工作量大，多工种共同参加，具有较强专业性等方面影响，这也直接导致了其质量管理的系统化特点。在当前时代，施工企业必须要认识到施工建设的系统化特征，并且加强自身建设水平，提高自身施工能力，保证市场竞争力。
1.2 复杂化
随着城市化建设不断深入，市政道桥工程的结构设计也越发复杂，加上大众对桥梁工程需求变得更加多样化，这也就变相提高了质量管理难度，使其更为复杂。随着人们对于施工建设的要求逐渐提高，即使同一类型的工程，也会存在一定不同。复杂化是当前施工质量管理的必然趋势。
1.3 困难化
工程项目质量管理与企业产品质量管理有着根本上的不同，企业产品有着固定化特征，而工程质量管理则更为复杂，且要根据实际进行变化，这也就变相增加了管理难度。在当前时代，随着城市化范围扩大，工程建设面临的地质。地貌也不尽相同，工程建设也就更加困难。
2 质量管理中存在的问题
2.1 管理制度并不完善
为了加强工程质量管理，部分企业与部门已经制定了相关的施工质量管理制度，但是由于我国市政道桥施工过程质量管理工作并不完善，加之管理理念的缺陷，导致现有管理制度并不完善。
（1） 许多已经开始实行的制度普遍存在着“敷衍式管理”、“应付式管理”，管理内容过于理论化，不切实际，且与工程实际建设要求存在差距，难以真正应用到实际工作当中来。
（2）许多企业的质量管理制度并未明确责任到人，没有准确岗位职责，难以控制管理人员的行为和做法，在出现问题之后，无法找到直接责任人，更无法解决质量问题。
2.2 质量管理意识薄弱
许多施工企业在施工过程中，缺乏质量管理意识。为了加快工期，许多的施工企业忽视质量管理，并且由于道桥工程不仅施工繁琐而且工期要求紧，这也就导致多数企业为了提高经济效益，缩短工期；压榨工人劳动力，减少工人休息时间，甚至不按照施工设计图施工，施工方法与设计图并不符合，省略了质量检查或其他步骤，在工程不断向前推进的同时，也使得工程当中有着多个不稳定因素，无法保证工程质量。
2.3 施工人员综合素质较低
我国目前多数施工人员的综合素质都偏低，有着专业技能不精，工作能力较差等多种问题。
（1）多数质量管理人员并未意识到质量管理重要性，管理层不重视施工质量管理。部分企业存在着盲目赶工期，求业绩的问题，并没有将安全第一放在工程质量管理的首要地位。
（2）整个管理层的技术水平不足，工作能力较差，一部分施工企业对于管理层缺少必要的培训，导致部分观理人员缺乏专业能力，面对问题时，无法及时解决。
3 加强质量管理的方法
3.1 完善施工质量管理体系
因目前道桥工程质量管理体系并不完善，这就要求企业完善质量管理体系。
（1）从国家来看，我国虽然有着一系列有关道桥工程施工管理的法律规定，也有着完善的法律体系，但是部分法规缺乏可行性，具体实施方面依然存在问题。所以如果想要进一步完善，就必须要让政府发挥自身职能，合理监管施工企业，确定相应的管理方式。另外，还需要政府进一步规范企业施工进度，避免施工企业为了经济效益，减低质量要求，保证施工质量与经济效益共同发展。
（2）从企业来说，目前道桥工程，主要使用外包方式来建设，多数建设单位都会将施工项目分为多个工程由外包方式让几个单位负责，这样往往导致各个施工团队之间缺少联系。这也就要求在施工过程当中，应加强各外包团队职责确定，建立有效合作体系，保证施工质量。
3.2 增强工程质量管理意识
为了保证道桥工程质量，就必须增强管理人员的质量管理意识。对于市政工程来说，在招标之前，首先需要保证施工企业的资质与能力，淘汰一些并不符合要求的施工单位，其次，应该考虑施工企业的整体能力，避免选择缺乏施工管理体系的企业。在招标过程中，保证招标过程的公平、公正，对企业进行二次考核，保证施工企业的施工能力。
3.3 加强人才培养
想要从根本上提高道桥工程质量，就必须重视人才培养，做到以人为本，认识到队伍水平将会对质量管理有着极为深刻的影响，抓好人才培养。
（1）构建专业人才培养体系，首先需要做到结合市政道桥质量管理，制定科学人才培养方案与计划，调整质量管理队伍，最好减少农民工数量，保证在农民工上岗之前，需要做好严格技术培训，保证工作人员持证上岗，提升质量管理工作水平。
（2）定期对管理人员进行培训，培养能力，不断增强质量管理人员的安全意识与质量管理意识，保证在短时间内提升专业能力以及工作水平，杜绝不文明施工，保证管理工作队伍的思想水平以及综合素质。
3 结束语
在当前时代，我国市政道桥工程依然有着很多问题，无论是施工人员或管理人员，都需要重视并加强管理，采取必要措施，保证道桥工程质量，促进我国城市化不断深入，促进我国经济不断发展。
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