河北省益坤岩土工程新技术有限公司 河北省石家庄市 050000
摘要：伴随着经济的发展，我国现代化建设正在大踏步前行。机械设备在建设领域有着重要的作用，不仅能提升建设的速度，还能提升建设的质量。很多机械设备在经过长期使用和操作之后会出现不同程度的磨损甚至损坏，这就需要技术人员进行及时的维修和保养，以此延长使用的时间。文章对机械设备维修与保养的管理问题进行了分析，希望日后遇到相关问题可以提供技术建议。
关键词：机械设备；维修与保养；管理问题；解决方法
1机械设备维修及保养概述
设备是人们在工作或生活中需要长期使用的物件，并且能在使用过程中保持原有的性能和形态。不管是在矿石开采还是石油挖掘中，机械设备的应用可以有效地提升工作效率，因此机械设备的维修和保养直接关系到业务能否顺利进行。文章以机械设备在工作过程中的维修和保养作为研究对象，主要的研究目的一是为了保证机械设备在工作中的顺利进行，并保证运行过程中的项目安全。二是通过维修与保养减少机械故障问题的发生，提升机械设备的使用率，为企业带来更多的经济效益。
2机械设备在日常维护保养中存在的问题
机械设备在投入使用之后，会有不同的原因导致机械发生损伤和损坏，从而降低机械的生产效率，这是建设领域中常见的问题。很多有经验的专业人员在操作过程中就能及时的判定出机械设备出现的问题，并及时地找到问题源头进行修护，但很多的修护都只会浅层的修理，无法从根本上解决问题，在机械设备的养护过程中经常出现以下以下几种问题：人员思想意识不足，制度不完善。在实际生产运行过程中，很多企业的设备使用和管理人员在思想意识上比较松懈，没有意识到维修和管理两者结合的重要性。作为机械的管理人员更多的是想让机械设备增加工作时间，提升运作强度增加企业的效益，但却忽视了对设备的维修和保养，工作人员也没有建立责任意识，长期下来机械设备会出现较多安全的隐患。由于思想意识的松懈和管理制度的不完善，很多人员在管理和生产过程中更多的是看重企业的效益，而忽视了对设备的养护和维修。或者是在企业制度中只明确了一年中进行一次统一的保养，而日常的维护却没有意识到，这样也很容易减少机械设备的使用时间。
保养维护人员素质不高。而很多企业的负责人为了降低管理的成本，当机械设备在运行过程中出现问题，就会对现存的问题进行针对性解决，而不去查找问题源头的诱导原因，甚至一些维修人员在进行检查的过程中找不到问题的源头，对出现的问题敷衍了事。很多企业没有意识到对机械设备养护和维修的重要性，也忽视了对维修人员的专业技能培养，导致在机械设备出问题的时候不能对症下药。由于企业在管理方面的空缺以及忽视了人员的培训，很多先进的技术都没办法学习和应用，进一步加剧了机械设备的损坏，影响设备的正常运行和使用，最终影响企业的经济效益。除此之外，由于管理人员的重视程度不高，相应的设备使用人员也不会爱惜机械设备，在操作过程中会出现很多操作不规范的情况，根据现有的经验进行操作和维护，由于不规范缺乏科学性加重了对机械设备性能的破坏。
3加强机械设备维修与保养管理的有效策略
机械设备保养管理策略。第一，企业要科学合理的选择和组合机械设备。企业要结合实际的项目生产特点，选择最适合的机械进行工作，这就需要考虑设备的性能和成本，核对机械设备的参数和保养细节，在满足条件的状况下，尽可能地减少设备在运行中的损坏。同时还要在科学的管理下使用机械设备，保障后期的养护和维修定时进行。第二是对特别类型的机械设备进行监控。
特别类型的机械设备在使用上更加需要管理和重视，由于设备的运行和维修都存在很大风险，一旦操作不规范就有可能发生严重的事故。所以特别类型的设备在使用之前、使用中和使用之后都要进行全面的检查。特别种类的机械一旦出现问题就会对我们的生活产生深远的影响，所以要重视对它们的养护和维修，加大监控力度及时处理故障问题，保护人身和财产安全。第三是要提升维修人员的专业素养。企业中的领导人员需要高度重视机械设备的使用问题，了解和明确机械设备的安全和企业发展的内在联系，定期对相关人员进行安全宣传和专业技能的培训，让每个员工都建立起高度的安全意识，形成安全至上、科学操作的企业风气。企业不仅要在思想上意识到其重要性，还要在实际工作中根据企业情况制定相关的操作流程和修建方案，进行科学合理的养护、故障排查和维修。除此之外，要大力引进先进设备，并安排专业的人员进行养护和维修，将日常养护和维修经验传授给其他人。
机械设备维修策略。第一需要强化专业维修人员的思想意识。机械设备的维修需要人员有专业的技能和维修养护的观念和意识，只有这样他们才能将自己的热情投入到工作中，用心地进行养护工作。作为企业管理部门要对管理人员进行定时的专业技能培训，强化其维修和保养意识。作为机械设备的养护和维修人员，一定要严格按照相关规定开展工作，最大程度降低设备出现故障的情况，发挥保养的有效作用。除此之外，企业还要对维护人员的工作进行监督和管理，提升工作的效率和质量。第二要建立健全保养维修体系。完善养护和维修的体系，作为企业就要全面的了解机械设备的工作性能、设备参数和使用情况等，综合分析和了解之后制定出科学合理的养护周期，并让相关人员开展工作，在此期间管理人员还可以进行工作的监督和管理。有效地提升养护和维修的效果，减少维修费用，缩减企业的生产成本。除此之外还可以根据机械设备的实际使用情况完善保养和维修的规章制度。第三要提升养护和维修专业技能。机械设备在使用过程中产生损耗是必不可少的，企业对设备进行养护和维修是为了降低损耗，工作开展的前提就是提升人员的养护和维修专业技能，这就需要工作人员在往常的养护和维修中积累经验教训，提升自身的专业素养。确保机械设备在各种环境下都能顺利运行，最大程度地发挥其作用。除此之外，在对机械设备进行养护和维修时，可以将工作经验丰富、专业技能过硬的工作人员参与进来，有效地提升保养和维修的效率和质量。第四要明确各项工作的管理。每个部门都要树立起安全管理的意识，在共同努力下完成对机械设备的养护和维修工作。在进行机械设备的养护之前要细化和明确各部门的管理工作，将每个环节都落实到位，要每个人都有具体负责的工作，明确工作人员的工作目标。作为企业的管理人员要制定机械设备养护和维修工作的考察机制，对于在机械设备养护维修过程中出现的人为故障，要进行整改和惩罚，并加强安全意识的培训。同时也要加强对管理层人员的管理培训，强化其管理意识，对于那些由于管理松懈或混乱而导致的设备严重失修人员，要让其承担事故后果，必要时要进行辞退处理，特别严重的情况要追究其法律责任。
4结语
综上所述，机械设备进行养护和维修的程序非常复杂，对机械设备进行养护可以有效地提升其安全性、稳定性和高效性。在经济快速发展的今天，建设领域对机械设备的依赖越来越重，这就需要相关人员加强对设备的养护和维系，将故障消灭在萌芽中，充分发挥养护的作用，提升设备的工作效率，保障社会的稳定发展。
参考文献
[1]王琦.关于机械设备维修与保养管理问题的探讨[J].科技风,2019(08): 167-168.
[2]崔冰辉.机械设备维修与保养管理问题的浅述[J].居舍,2019(20): 164,158.
[3]刘振杰.机械设备维修与保养管理问题的思考[J].内燃机与配件. 2020(01).
[4]刘跃宇.机械设备维修与保养管理问题的浅述[J].装备维修技术. 2020(01).