分析建筑工程管理的现状及控制措施 邱扬

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:邱扬
[导读] 摘要:在我国经济社会不断发展的背景下,城市化建设不断地推进中。
        宿城区住房和城乡建设局  江苏宿迁  223800
        摘要:在我国经济社会不断发展的背景下,城市化建设不断地推进中。建筑工程管理主要是对整个建筑工程进行相应的控制和优化工作,它对于建筑工程质量的提高有着很大的帮助作用,需要有关人员对此加强重视,并进行不断地优化。本文将主要以建筑工程管理为话题,针对建筑工程管理的问题以及控制措施进行探讨,以供有关人员进行参考。
        关键词:建筑工程;管理;现状;措施;
        在我国经济社会不断发展以及有关的信息技术得到快速成长的背景下,我国的建筑施工企业迎来了新的改革方向,在改革的过程中,要着重关注建筑工程的 管理工作,在实际的建筑工程管理过程中会出现了越来越多的问题,这些问题的出现严重制约着我国建筑工程的发展,会留下严重的建筑行业的隐患,因此要对这些问题加强重视,并提出相应的措施来解决,本文将主要围绕建筑工程管理的现状以及控制措施进行论述。
        1在建筑工程管理过程中可能出现的问题
        在实际的建筑工程管理工作中会面临各种各样的难题,如果管理人员不对此加强重视的话,会使得最终建筑工程的效果受到一定的影响,使得建筑工程施工周期变长,严重情况下,不能定期完成建筑任务。以下将对建筑工程管理中可能出现的问题进行分析。
        1.1建筑工程管理体系不够完善
        任何行业都需要有相应的制度和法律的约束,如果缺乏制度和法律的约束,整个建筑工程项目是无法开展的。有一些建筑施工企业为了节约更多的成本,提高整体的经济效益。秉持着能省节省的原则,很多建筑工程的制度不够健全和完善,另外建筑的有些制度太过于表面,本来需要多个部门同时合作才能完成的任务,现在被集中在几个人身上,可想而知,所达成的效果并不能如预期的那样,另外随着建筑行业得到了快速的发展,法律法规方面也出现了一定的缺失,有一些问题在法律法规中并没有体现这些,需要有关人员进行相应的完善,从而更好的提高建筑工程管理的水平。
        1.2有关人员的专业素质较低
        有些建筑企业为了节约人力资源成本,在聘请建筑工程管理人员时,要求较低,导致这些管理人员专业素质较低,对于工程管理的认识不够充分,同时这些人员自身也会存在着一些放松的态度,这些人员大都不是专业出身,而是在工作之后进行自我摸索的,所以这样的建筑工程的效果并不能特别的显著。这些人员自身缺乏专业的理论知识支持,从而使得整个工作缺乏专业的流程,只关注于短时期的企业的利益,而忽视了建筑企业长远的发展,在这样管理思想下,建筑工程不能很好的得到发展,会影响整个企业的长远利益。
        1.3对安全管理的认识不足
        随着对建筑工程安全管理方面的调查,我们可以知道在建筑行业发生的安全事故越来越多,这些现象的出现,都使得有关人员要对建筑工程安全管理加强重视,在工程管理的过程中要树立安全的意识。但是现在的大多数建筑企业并没有真正的做到安全管理,只是将安全施工留于表面,只当做是一种口号,而没有做真正的安全意识的培训,从而使得施工人员对安全的认识不够充分,在施工过程中容易出现安全事故,此外管理人员对安全意识不够充分,没有及时的发现建筑施工工程中所存在的安全隐患,导致他得不到有效的控制,从而影响了整个建筑工程项目的开展,这些方面都是需要管理人员要加强重视。


        1.4在建筑工程造价管理方面的问题
        建筑工程造价工作是现代建筑施工管理的重中之重,也是管理人员要重视的内容。如果管理人员对建筑工程造价的知识认识不够充分的话,会使得整体的工程造价高于市场的价格,不能保证建筑工程的经济效益。工程造价是建筑工作中比较重要的一项环节,也是开展建筑工程的基础。只有对此加强重视,才可以对该工程所涉及的成本有着充分的认识,并采取相应的措施来对工程造价进行科学化的管理。
        2对建筑工程管理进行高效控制的具体措施
        基于以上内容的认识,我们了解到在目前建筑工程管理中所出现的问题,这些问题的出现也在提醒着建筑工程管理人员要不断的加强工程的管理工作,及时得发现管理中所存在的问题,并制定相应的措施进行解决,来保证整个工程可以顺利的开展,以下将针对对建筑工程管理过程中所出现问题的控制措施进行分析。
        2.1建立和完善建筑工程管理体系
        做好建筑工程管理工作,首先就需要不断的完善建筑工程的管理体系,在管理过程中要按照相应的工作标准来完成有关的工作,同时也要根据整个项目,工程的大小难以程度来配置相应的人力和物力资源,可以有效的开展工程工作。站在国家层面上,要对建筑工程管理的法律法规进行完善和补充,针对之前法律中所没有提到的问题进行完善,这样才能更好的约束有关人员的行为,规范整个市场。
        2.2提高有关人员的专业素质
        现在大多数建筑工程的施工人员都是一些农民工他们的教育水平较低,而且自身的素质也有一定的问题,所以针对这个现象,企业要对建筑施工人员进行岗前培训,要让施工人员对一些理论知识有着充分的认识,此外企业在招聘有关人员时,要多注重他的专业能力,要聘请一些专业化的管理人员,让这些管理人员对施工人员进行相应的培训,规范施工人员的行为,从而全方面的提高人们的专业素质。
        2.3做好安全教育宣传工作
        在施工之前要对人员进行安全教育工作,让施工人员对于施工过程中可能出现的安全问题有一个充分的认识,并且在施工过程中要让人们规范自己的行为,避免出现安全意外事故,同时在一些可能出现安全事故的区域,挂相应的警示牌来告知人们。提高人们对于安全的重视度。
        2.4加强对建筑施工工程的监督
        对其监督应该从原材料,人员,设备等方面入手,对施工的设备进行定期的检查和维修来保证设备在运行过程中不出现意外事故,另外,要对施工的原材料进行合理的摆放,保证现场施工的整洁和有秩序化。对施工的人员进行科学化的任务分配工作,保证整个施工工程项目可以顺利的开展。
        3结束语
        总而言之,在实际的建筑施工过程中,建筑施工管理工作是一项比较重要的内容,它可以确保建筑施工工程顺利的开展,管理人员要对施工的各个环节进行严格的管理和把控,对建筑施工中可能出现的问题有一个全方面的认识,并提前的做好相应的控制策略,从而提高整体建筑的质量。
        参考文献:
        [1]万洪伟.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].科技创新与应用,2018(22):193-194.
        [2]龙俊树.刍议建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].才智,2018(20):209-210.
        [3]吴汝刚.建筑工程管理的现状分析及控制措施浅述[J].绿色环保建材,2018(7):216.
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