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摘要：随着建筑工业化进程的快速发展，我国装配式建筑逐渐增加。因此，针对预制装配式建筑施工的特点，对施工中存在的安全隐患进行分析，应从预制混凝土构件质量、施工人员的培训与管理、起重机械、吊装过程等各方面采取措施与加强施工安全管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到不安全不生产、不消除事故隐患不生产、不落实安全防护措施不生产。以最大限度地减少安全事故造成的损失，保障施工人员的安全。
关键词：装配式建筑；施工安全；管理策略
引言
装配式施工是一种以节能、环保理念为支撑的全新工程模式，技术的创新推动了建筑行业整体进入了全新的发展阶段。同时，装配式施工所呈现的施工环境相对比较复杂，其中所包含的预制配件数量较多，并且具有一定的多样性，这给施工安全造成了不利影响。因此，施工单位需要立足于实际情况考虑，在追求施工进度的同时也要重点强调工程的安全管理。针对可能影响工程安全性的因素进行全面分析，并提出科学的管理举措，从而构建更加安全并且具有一定稳定性的工程系统，促进建筑行业整体向着现代化行业实现深入发展。
1装配式建筑施工安全管理的必要性分析
装配式作为一种全新的工程结构，同时也是一种创新性较强的施工方式，在实际作业的过程中，因为其所包含的预制配件要素比较多样、复杂，导致施工环境内部存在着一定的风险性，如果管理不善则导致施工规范性降低，甚至还会严重影响工程的进度和施工质量。而工程管理同施工作业一样在整个工程体系中发挥着关键性的作用，都是影响工程作业质量的重要载体。安全是管理工作体系中的重点要素，是针对施工作业现场环境中可能存在的风险因素，包括人员、技术等方面存在的风险因素进行全面分析，并本着预防为先、全面控制的原则实施具体的管理办法，从而实现作业环境的有效控制，也能够在规避风险的同时提高工程的整体作业进度，在降低变更风险的同时提高工程的综合品质，延长使用寿命。因此，施工单位在全面落实装配式施工的过程中，需要切实的做好安全工作，提高安全管理的整体落实度。
2装配式建筑施工安全管理策略
2.1完善组织保障体系
对于装配式建筑施工安全管理工作，政府要注重组织协调问题，在组织内部界定清晰明确的部门职责，这涉及到以下三个方面：（1）主管部门内部协同。装配式建筑施工的主管部门一般为各地住房和城乡建设部门，在安全管理过程中，涉及到质量、技术、标准、经济、信息开发等多个内部部门，需要各部门之间密切配合，形成协同安全监管机制。（2）主管部门外部协同。因预制构件的生产和运输为安全监管带来新的问题，外部协同主要考虑主管部门与安全综合监督、技术监督、公安交通之间的协同，各司其职，协同解决。对预制构件生产而言，要明确预制构件供应企业管控渠道，纳入统一化管理平台，并落实预制构件产品备案制；对预制构件运输而言，影响交通安全的预制构件运输要在交通部门备案，进行统一协调。（3）专业技术力量协同。装配式建筑作为一种新型的建设方式，在安全管理领域，学术界和实践界研究还不够深入。政府可完善装配式建筑应用推广联席会议机制，充实安全相关研究机构及专家队伍，进一步全面梳理装配式建筑施工安全的风险，完善装配式建筑施工安全风险防范体系，包括相关政策制订、标准编制、技术审查、推广的研究，专业技术力量协同，成为政府组织的后备技术力量。
2.2注重用电安全和各环节协调与监督
在装配式建筑施工过程中，企业应对用电安全管理引起高度重视，根据施工现场的情况，对施工人员进行实时监督与管理，安排专业管理人员开展相关工作，严格根据有关规定敷设电路线路，进一步规范电气操作，为安全用电提供保障。在这一过程中，企业应紧紧围绕装配式建筑施工管理的各大要点，将协调与监督管理工作做好，与构件厂商积极协调，深入了解装配式建筑施工中材料设备的类型，质量与规格等，以更好的提升构件质量。同时应与设计单位协调，进行施工技术交底，无法避开的设计变更也应囊括其中，多与监理单位协调质量验收。
此外，企业还要根据实际情况给予针对性调节，有效控制装配式建筑工程造价在规定范围之内，从最大程度上提升其管理效果。
2.3加强建筑施工质量的管理措施
纵观多年来的生产经验，构件质量问题主要来自生产过程，所以在应对构件问题时，必须通过约束生产厂家的质量，以提升构件整体质量。例如，在生产过程中，施工企业应在合同中对构件外观与质量提出要求，严格杜绝不合格产品进入。其检查内容包括构件尺寸，生产工艺标准化，材料配比参数等。具体来说，首先要做好构件生产前的检查工作，与构件生产商进行技术交流，严格根据施工图设计文件深化设计加工图，并经原设计单位确认，双方协商后再开始生产。其次，生产构件时建设方可建立检查与检验岗位，严格检查构件厂商所使用的钢筋，混凝土等材料质量，根据规范检查有关技术参数，为确保构件质量提供基础。第三，在生产过程中需做好钢筋定位与构件养护等工作。
2.4关注人员与机械的优化管理方法
在施工过程中，企业应对人员与机械操作进行深入分析，并根据其施工中的难点组织人员参加培训，全面提升施工人员的安全意识，提升管理人员的管理意识，引导其掌握有关理论与技能。企业应对施工过程中出现的新问题进行分析，要对管理人员进行高效培训，进一步明确管理内容，对不同岗位的施工人员进行全方位的管理，规范吊装、灌浆等设备操作，严格控制构配件安装误差在规定范围之内，以避免建筑性能受到影响。在装配式建筑施工过程中，一旦出现构件连接不合乎规范，安装尺寸偏差等问题，管理人员必须及时反映给有关负责人，及时解决施工过程中出现的风险问题，为后续施工顺利进行提供前提与基础。除此之外，还要注意完善施工管理方法，采用可行性的管理方法，确保建筑模板的牢固性，保证模板接缝的科学化，确保定位接缝尺寸的准确性，只有建筑混凝土浇筑质量达到标准，才能为后续施工养护环节的顺利进行提供保障。
2.5优化资金保障体系
2.5.1 从源头上进行保障
政府目前的资金奖励和扶持，主要集中在开发阶段和施工阶段，并未考虑到生产阶段。构件生产是装配式建筑实体建造的第一步，是建筑全生命周期的一部分。可在资金保障上调整思路，鼓励按照国标制造结构部件的企业获得资金奖励，同时契合建筑全生命周期的发展规律和动机，从而形成有利于装配式建筑发展的良性机制，寻求符合中国国情的、有利于装配式建筑健康发展的最佳途径。
2.5.2 调整安全文明施工措施费费率
因装配式建筑建造方式的转变，在施工过程中需要起重机械，构建堆场，大量专项方案论证等费用，构件运输、堆场、构件堆放、短距离驳运线路平面布置等要求也不同于常规施工，增加了安全生产和文明施工措施费用的成本。因此应考虑调整装配式建筑的安全文明施工措施费费率，从资金上对施工安全形成保障。在装配式建筑安全文明施工措施费中，增加的部分应考虑地基加固、构件临时支撑、堆场、驳运等；减少的部分应考虑围护体系、粉尘污染、噪音控制、垃圾排放等。并且要科学计算建筑装配率，依据装配率的不同，安全文明施工措施费费率标准应有所浮动。
结束语
在我国当前的建筑工程施工中，随着建筑工业化进程的不断加快，装配式建筑施工作为一种新型的主要建筑施工形式，占据着重要的施工地位。因此，在这种背景下，控制装配式建筑施工安全危险，做好安全管理，确保装配式建筑施工安全，以顺利完成装配式建筑施工。
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