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摘要：在我国经济快速发展的过程中，各个区域之间的联系更加紧密，必须加快道路桥梁施工的进度，从而保证区域之间的经济快速发展。在道路桥梁施工的过程中，施工技术和施工质量对道路桥梁的使用寿命至关重要，如果道路桥梁施工管理工作不严格，可能会导致建筑施工成本失控，甚至出现安全事故，因此，必须要加强对道路桥梁施工管理的有效控制。
关键词：道路桥梁；施工管理；控制
引言
近年来，我国的道路桥梁数量急剧上升，为人们的正常出行带来了便利的条件，使我国城市交通变得更加有序。然而在实际的城市发展过程中，道路桥梁由于承受荷载过大或者施工质量较差而导致道路桥梁出现塌陷、裂缝、唧泥等现象产生，不利于人们的出行安全，因此，经常需要进行道路桥梁的整修或者重建，不仅仅对城市交通的正常运行造成干扰，还带来很大的经济损失。
1道路桥梁施工管理存在的主要问题
1.1 施工技术管理存在的问题
施工技术作为整个工程项目建设的核心，会直接影响工程项目建设的质量，施工人员应当根据实际情况选择恰当的施工技术。在现代化道路桥梁建设的过程中，若是没有掌握相关的施工技术或者对施工设备操作不熟练，不仅影响施工进度，而且也会影响道路桥梁施工质量。
1.2施工程序变更频繁
道路桥梁工程的设计图纸是施工的重要依据。在施工现场常常遇到突发状况，致使事先设计好的图纸无法满足现场施工需要，所以不得不临时修改图纸。从修改图纸阶段到再次施工还需要一段时间，施工就会停滞不前。这样一来既影响施工进度，致使工程无法按期竣工，又浪费了人力、物力、财力，增加了施工成本。频繁修改设计图纸也给设计者带来较大压力，使其极易出现失误。而设计者的失误会影响整个施工进度和施工质量，致使修建的道路桥梁轻则延误工期，重则存在安全隐患。
1.3 施工质量管理的问题
在工程项目施工管理开展过程中，如果施工质量无法保证，将会严重影响道路桥梁的实用性和使用寿命。工程项目的施工质量受很多因素影响，如施工材料、施工人员、施工设备及施工工序等。此外，一些不当的操作也容易影响施工质量，如在施工开始之前并没有对施工材料进行严格管理，材料供应商的资质不符合要求，或者是在采购的过程中没有对材料的性能进行深入分析，施工材料无法满足实际需求。部分施工企业没有对施工人员的技术水平和施工资质进行严格管理，很多施工人员没有熟练掌握先进的施工技术，影响了整体的施工质量。
1.4工程监理的问题
工程监理作为重点，确保工程的质量，在当前的道路和桥梁的施工过程中，工程监理人员的作用是微弱的，有些甚至不是工程监理人员，不能真正发挥工程监理的作用，对道路和桥梁工程质量进行控制。一般来说，工程监理应该在整个道路和桥梁的施工过程中，问题应该及时解决，以确保项目的顺利进行。然而，在目前的道路和桥梁建设中，工程监理并不是标准化的，使工程监理失去了其应有的意义，抑制了工作的积极性。
1.5公路桥梁的安全隐患凸显
当前有很多公路桥梁建设企业中的施工人员，并没有充分地对安全因素进行考虑，施工人员的施工理念大多过于多元化，追求潮流，大多数都是注重道路和桥梁的外观，却忽视了公路桥梁的实用性和安全性。首先，公路桥梁施工人员在施工当中对于数据计算不够准确，比如，桥体的重量和最大承受的超载重量等方面，若是计算误差过大，也会直接导致桥体施工出现错误，在使用中容易出现安全问题；其次，相关施工人员自身缺乏现场经验，没有去工程现场考察对修建地地质没有进行认真的勘察，只是通过大致的了解，就立马进行施工。
2 加强道路桥梁施工管理的主要对策
2.1 人员、材料、设备的控制措施
在整个工程进行的过程中，施工人员及管理人员都需要拥有较高的专业能力和职业素养，在每一个步骤，都需要严格按照计划进行操作，不能够私自更改施工方案、施工工艺以及施工材料，这样才能够确保道路桥梁工程能够安全、有序地进行。对于施工设备来说，道路桥梁工程的施工过程十分烦琐，需要利用的施工设备种类较多，在使用大型机械设备时，操作人员需要严格按照规范进行运作，服从管理人员的安排，必须做到统一调度、统一执行，将机械设备的作用充分发挥出来，提高道路桥梁的施工质量。这样就会节约机械设备的大型维修成本，还要定期对施工中需要的设备进行维修和养护，在减少安全事故产生的同时，还能够避免对工程施工进度的影响，提高工程实施效率。
2.2 在施工过程中实施动态监控
为了提高道路桥梁工程的建设质量，需要严格管理施工过程。在每个施工步骤进行时，都需要严格按照规划进行操作，项目管理人员需要强化质量的监督，确保道路桥梁工程按照计划进度有序进行。对于道路桥梁建设工程来说，涉及的施工工序十分复杂，并且每个施工步骤之间存在一定的联系和制约，导致施工的过程中会出现许多的问题。为了减少这些问题对施工质量的影响，需要在工程管理的过程中实施动态监控，要求相关的部门和管理人员加强对施工各个步骤的检查，从各个方面把控施工工序的质量。严格要求施工人员按照施工设计图纸进行操作，以免出现偷工减料等问题。此外，动态监控的管理方法能够让管理人员及时发现施工中的问题，及时进行处理或者调整，减少对施工进度的影响。
2.3 强化道路桥梁工程施工监测
首先，要对道路桥梁工程监测步骤进行科学设置。在整个道路桥梁工程施工中，各个环节有其不同的施工步骤，每个环节的重要性也各不相同。因此，为了提高工程重要环节的监测，就要对监测进行有效设计，从而保证在全面监测的情况下，突显出监测工作的重点；其次，充分利用现代化技术，实现监测工作的高效性。随着网络技术和信息技术广泛应用于各个领域当中，将该技术运用在工程监测工作中，不仅可以实现对道路桥梁工作的全面监控，而且可以对工程进行远程监控，在信息技术背景下，有效提高工程监测工作效率，保证工程的质量安全可靠；最后，建立健全监测制度。为了让道路桥梁工程监测有力有据，必须建立起科学合理的监测制度，这样才能将监测工作落到实处，并明确监测人员的工作职责，促使监测工作顺利进行。
2.4规范施工变更程序
规范道路桥梁施工变更程序是各个监管部门都应高度重视的事。利用现有条件，进一步规范变更程序，将道路桥梁的设计变更引起的施工变更纳入到工程施工管理环节，以节约时间和人力成本，保证工程按期竣工。在具体施工过程中，因突发状况或者施工需要而改变设计图纸时，往往会涉及整个道路桥梁施工建设的进度。各个部门在这时都应行动起来，深度调研工程项目，尽量在保证原施工进度的基础上最大程度地优化设计、降低成本。设计者在修改图纸时，应在已施工部分的基础上进行修改，并进行全面分析，减小失误。道路桥梁的设计变更需要专业的分析论证，才能保证施工质量和施工安全。规范设计、施工变更程序才能更有序、高效地完成道路桥梁建设。
2.5合理优化施工进度
对人员、材料、设备进行了严格的控制后，在施工安全和施工质量的保证下，对施工进度进行合理优化，将加快施工进度作为重点项目进行研究。在实际的道路桥梁施工过程中，往往都是根据路段划分来进行施工，在施工时需要严格按照预先制定的施工网络计划图进行操作，根据各自的施工条件以及施工能力，针对每一个施工工序需要计划出明确的施工进度目标，这样才能够在很大程度上确保对道路桥梁施工进度的把控，让整个工程能够在计划的时间内高质量、高效率的完成。
2.6施工单位应加强安全管理
道路和桥梁施工企业应加深对安全的理解和管理，从人、社会、国家的角度对建筑安全管理要有深刻的认识。在施工管理的过程中，我们必须遵循“预防为主，安全第一，制度管理，以人为本”的理念。道路桥梁事故的主要原因包括内部原因和外部原因。外部原因主要是劳动环境，设备状况和预防措施难以满足企业的安全生产要求。统计数据显示，大部分事故发生在企业内部，因为经营者不符合企业的要求。因此，道路桥梁建设管理者在事故调查过程中，必须对事故当事人的心理活动进行调查。当今科学技术的迅猛发展使大量的新型机械装置得以制造，但这些新设备必将给运营商带来新的安全操作问题。安全教育工作的实施，使道路桥梁施工中的每一个经营者的安全意识得到充分的提高，这是保证施工安全管理的关键。在道路和桥梁施工作业人员的安全培训过程中，可以选择不同的方法，如现场操作人员安全教育或聘请专家授课，最终有效实现培训的目的和要求。
结束语
公路桥梁施工管理是一个相对较复杂并且较为综合的体系，在不同的公路桥梁工程中，其实际施工管理的组织模式也是有着巨大区别的，在实际公路桥梁施工中需要根据实际工程的类型去制定施工管理模式，要让各职位部门之间做好协调沟通、配合，只有这样才能够把公路桥梁施工管理的工作做得更为细致，从而实现对施工管理的积极意义。
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