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浅谈供电所线损管理几点措施郭鹏飞

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：郭鹏飞

[导读] 摘要：线损在电力企业发展的过程中是必须重视的关键因素，也是制约电力行业发展的关键，所以电力企业必须要注意线损的解决之道，重点加强线损管理技术的更新，致力于为人们提供更好的电力服务。

        国网山西阳泉供电公司山西省阳泉市 045000
        摘要：线损在电力企业发展的过程中是必须重视的关键因素，也是制约电力行业发展的关键，所以电力企业必须要注意线损的解决之道，重点加强线损管理技术的更新，致力于为人们提供更好的电力服务。时刻跟紧时代发展的步伐，抓住发展机遇，科学地调整功率分布，规划电网结构，在处理线损方面要有全面认识，减少线损问题造成的社会经济损失，为电力企业的健康发展保驾护航。基于此，本文主要探讨了供电所线损管理几点措施。
        关键词：线损现状；线损管理；线损改进
        引言
        线损是输电过程中无法消除的损耗，如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性，受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开，对经济发展，资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身，促进整个行业向绿色、环保、经济的目标高速进发。
        1线损管理的意义
        众所周知，线损率是供电公司评价电能损耗高低的指标，也是电网企业的一项技经指标。线损管理水平的好坏，将直接影响供电企业的经营收入，同时，线损也是当前电网企业节能降耗的主要因素，是关系到供电企业的经济效益和进一步的发展空间。“线损跳高，效益跳水”，对供电企业来说，异常线损电量不仅给企业造成效益的损失，还导致了国有电力资源的流失。与安全生产一样，线损质量管理是电网企业管理永恒的主题。
        2电力电路损耗管理中的常见问题
        2.1 技术线损
        电力网路在运行过程中线损的情况有很多，但主要表现形式归纳为以下几点：首先是人的问题，电网人员一定要具备扎实的专业知识和能力，不能因为电网人员规划失误造成严重线损，这种规划不合理主要是指在规划时规划人员没有合理设置供电位置和用户位置，增加了线路的长度，进而致使线损增大；缺乏专业知识也会造成布局不科学，供电线路形成回路，导致供电半径增大，或者线路不平衡，造成线损增大；截面的选择也是应先线损的一个关键问题，一定避免选择过大或者过小的截面，如果没有选择好横截面面积，路径会超载，导致电网无法达到最佳运行状态，导致电加热能耗增加；不合理地选择无功补偿，无功补偿过大或过小都会造成电网中功率的穿越，在供电质量和供电水平上有极大影响；用户端是否选择了合理的接电线也会影响线损，目前用户端出现的问题出要有电线太细，太长，有的甚至线路破损这都在一定程度上增加了线损[1]。
        2.2 管理线损
        管理线损的出现主要是由于整个电力管理中存在的问题由供电公司联系，不给予足够的关注，导致一些测量问题和抄送的问题等等，还导致一些线损问题由于人员的操作。第一个问题是抄送错误，现阶段，由于电网用户构成多样化，抄送不易。通常情况下，会出现抄送错误的现象，这将导致与实际核算的偏差。造成人员的虚假抄送、遗漏、估计抄送等现象，甚至一些区域人员会被人际关系影响，减少抄送。一些低压线路被随意建设，有些人为了偷电，胡乱增加不利设备增加了电力消耗。
        3线损管理对策
        3.1构建台区线损指标管理体系
        合理下达线损目标，根据当地的实际情况，如电网结构，负荷状况，管理的进展情况以及理论线损值等，制定月度线损目标，同时给出合理的线损考核指标和激励指标，确保各台区的线损率符合实际。建立台区线损指标责任制，按照线损四分管理原则划分，供电所将管辖范围内的线路和台区划分为若干责任区域，线损目标责任落实到各业务人员[2]。

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        3.2优化电网结构
        在输配电过程中，电能传输会出现折损，为了提高电能资源的利用率，企业必须做好线损管理工作，尽可能控制输配电损耗，及时发现问题，制定合理有效的解决方案。当遇到原有电网结构设计合理性不高的情况，相关管理人员应以此为重点，分析各个地区经济发展情况与现有电量供应之间的矛盾，测算旧线路的输配能力与现代化社会电量需求之间的差距，优化电网结构设计。定期测量所辖线路中的电流和电压，防止线路由于人为因素造成电能损失，实现对输配电线损发生率的控制。在线路建设的过程中，必须反复分析电网结构的合理性，缩短供电设备与用电设备之间的距离，避免出现迂回线路搭接的情况。
        3.3监测计量设备
        工作人员要定期对计量设备进行,监测，确保电能表计量的准确性，以保证线损管理工作顺利进行。要探索更为有效的计量手段，促进计量设备的不断优化和完善。把GPS系统与计能表进行有机结合，制定综合管理计划，确保计量终端的正确使用，实现远程抄表，促进管理效益最大化。完善管理制度，实现科学管理要不断完善原有的线损管理规程，根据实际情况组建管理队伍，合理规划职责，把管理责任分层逐级落实到位，通过有效的监督奖惩机制提高输配电用电工程线损管理水平。进一步加强线损管理项目间的紧密程度，通过各项工程间的互动形成管理联动机制，实现输配电用电工程线损管理工作的一体化和集约化，避免线损问题影响企业正常运营。
        3.4预测电力负荷
        定期分析电网运行情况，并以此为基础进行电网负荷预测，提高电网运行的可靠性和安全性。对目标供电区域线损率、用电需求等开展深入调研，对调查数据进行动态监测，通过科学计算和综合分析及时发现线损管理工作中的薄弱点。构建完善的线损管理系统，合理处理线损问题，为实现供电企业输配电管理综合效益的最大化保驾护航[3]。
        3.5加强培训力度
        高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度，定期举办讲座提高企业员工电力知识储备，并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论，激励员工自主学习，积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求，并进行不定期考核。例如：对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工，提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。
        3.6重视技术投入
        一方面要对企业内部老旧设施进行更换，使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新，提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与农村推广非晶变压器的使用，可以加大电网传输效率，从根本上降低线损。
        另一方面要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提升相关人员的分析能力，找到非正常线损产生原因，并作出应对措施，线损率便会大幅下降。在资金允许的情况下，可进行适度的研发投入，对现有输电设备与输电网络进行改进，减少电能在储存与输送过程中的损耗，从根本上降低线损率[4]。
        结束语
        由于农村供电的复杂性、季节性和用户居住分散性的特点，要想快速、有效降低线损还是任到重远。在实际工作中，供电所要相互借鉴切实可行的技术措施和管理措施，注重技术创新，制定管理方案，同时提高相关工作人员的业务素质和水平，将技术降损和管理降损精密化、精细化，从而促进企业的经济效益。
        参考文献
        [1]高春荣.浅谈县级供电企业营销过程中线损管理措施的探讨[J].现代营销（信息版），2019（10）：167.
        [2]檀朝晖，琚忠，王玉华.全方位构建县供电企业线损管理机制[J].中国电力企业管理，2019（11）：52.
        [3]曾镇雄. 农村供电所管理中如何有效降低线损[J]. 科技与创新,2015(20):43-43.
        [4]严玲娟, 宋枭润, 熊未桦. 基于大数据的电力营销管理创新初探[J]. 现代营销(信息版),2019(10):186.