全过程造价管理在建筑工程中的应用研究李阳

发表时间:2020/7/7   来源:《建筑实践》2019年第38卷13期   作者:李阳
[导读] 在建筑工程造价管理中,全过程造价控制管理指的是通过合适的方式
        摘要:在建筑工程造价管理中,全过程造价控制管理指的是通过合适的方式,对建筑工程事前、事中、事后等全过程的造价控制进行管理的一种活动性工作。但是目前在建筑市场发展过程中,竞争越来越激烈,建筑企业要想在市场中占据有利位置。
        关键词:建筑工程;全过程造价管理;固定资产
        引言
建筑行业在现代社会快速稳定的发展,不仅能够满足现代人对日常居住条件、环境等各个基础设施提出的个性化要求,而且还能够推动国民经济的增长和发展就需要提高其综合实力,积极采取有针对性的措施,实现对自己经济效益的不断提升。
        1全过程造价控制管理简述
        1.1全过程造价控制管理的概念
在管理的过程中,需要结合建筑工程造价控制管理的目标,分析利弊、缺陷、优势等,将各方面资源进行有效整合,制定出针对性的工程造价控制的管理方案。同时,站在全局性角度,增强建筑工程项目开展、施工计划、材料购置以及施工监理、工程竣工验收监督等整个过程的科学性与合理性,切实提高建筑工程造价控制的管理水平。
        1.2全过程造价控制管理在建筑工程造价控制中的作用
通过全过程造价控制管理,能够在有限的时间内,充分利用建筑工程的周围环境资源。在建筑工程施工之前,必须详细勘察和考察周围环境,在此基础上,选择合适的材料、设备、人员,进行科学的工程设计等,将环境带来的负面影响降到最低值。同时,进行全过程造价控制管理,能够对建筑工程进行有效的全过程成本控制,明确和完善各个岗位的职责,有效推进建筑工程的顺利实施,增加建筑工程的经济效益。另外,应用全过程造价控制管理,能够对各种资源进行合理调配,保证各个施工环节都能够达到规定的标准,有效提升建筑工程的质量,为人们的日常生活和社会正常运行奠定良好的基础。
        2工程项目全过程造价管理现存问题分析
        2.1建筑工程项目很多环节处于严重脱节状态
现代社会的快速发展,促使现代人的日常生活质量和水平不断提升。现代人的审美、对基础设施建筑的整体要求普遍有所提升。与此同时,建筑企业还要面对市场如此激烈的环境,建筑企业要想在市场中占据有利位置,就需要促使其综合实力得到有效提升,这样才能够实现经济效益的最大化。为了实现这一根本目的,建筑企业逐渐意识到全过程造价管理在其中的重要性。全过程造价管理的水平、造价控制实施效果等不仅会对建筑工程项目的质量产生影响,而且还会影响到建筑企业的未来发展。因此,在针对建筑工程项目进行全过程造价管理控制的时候,要对各个环节进行全方位合理、有效、有针对性的监督,这样才能够保证相关措施落实的有效性。
但是现阶段,在建筑工程项目的具体实施过程中,虽然建筑工程项目当中包含很多环节,但是这些施工环节相互之间没有建立有效的连接,相互之间的脱节现象非常严重。这样不仅很难在各个环节当中开展有针对性的造价管理控制措施,而且还会影响施工进度和施工质量。工程项目在实际建筑过程中,各个环节之间并没有建立良好的沟通和交流,一个环节如果出现问题,其他环节无法及时得知。
        2.2建筑工程项目全过程造价管理工作人员技术参差不齐
在针对工程项目进行具体建筑的时候,需要利用全过程的方式,实现对整个项目的造价管理和控制。但是现阶段,造价管理控制的效果并不是很理想,导致这一现象出现的根本目的是由于工作人员的综合素质、专业技能水平普遍比较低。虽然在现代社会经济不断快速发展的背景下,市场上相继出现了很多工程造价管理人员的培训机构。但是这些机构在针对造价管理人员进行培养和培训的时候,无论是方式、理念以及具体措施上仍然存在很多弊端和问题。

很多造价管理人员的理论知识虽然比较良好,但是实践能力却非常差,甚至无法将自己学习到的理论知识应用到实践当中。这样不仅会导致全过程造价的控制效果无法达到预期目标,而且还会导致施工成本的不断增加。
        3全过程造价管理在建筑工程中的应用
        3.1建筑工程立项阶段的造价控制
在建筑工程中,立项是开展的首要环节,结合建筑的要求,制定出符合实际需求的建筑方案和施工方案,实现经济、适用的目标。具体来说,要站在全局性角度,对现场的实际情况进行详细了解,结合市场条件,选择合适的施工材料和设备,为施工工艺确定提供有益借鉴,增强施工方案的科学性与合理性。详细了解资金的组成部分,按照既定的方式和规定的原则,将资金进行合理利用,强化对资金的使用与控制,使资金能够充分发挥出自身的作用。同时,重视建筑工程的投资预算,在搜集工程资料信息的基础上,使建筑工程项目投资管理的准确性得到有效保障,实现理想的经济效益和社会效益,提高控制的效果。
        3.2设计阶段
设计阶段是建筑工程的重要环节,也是对整个项目实施造价管理的源头阶段,应当从全局思想出发,做好设计阶段的造价控制。在设计过程中,应当依据方案图纸,全面收集不同估算资料的相关指标,结合工程的实际情况,修改优化估算指标,做出详尽、完善的建筑造价评估书。并且,依据初步设计图纸以及说明,对初步设计概算书进行定额编制,同时需要在编制过程中充分考虑潜在风险与预期效益,并与投资估算造价实施进行对比,提高概算造价准确性。在开展技术设计时,需要以技术图纸及说明为基础,依据定额编制对概算书进行修正,进一步提升造价准确性。在施工图纸设计阶段,需要以施工图纸及相关说明为依据,并依据定额对施工图预算进行编制,核实该阶段造价是否在批准的初步设计概算范围内。若工程项目为招投标工程,则施工图预算需要将中标施工图作为结算工程价款的依据,同时也是明确承包合同价的依据,因此,对设计阶段造价实施合理控制尤为重要。
        3.3建筑工程招投标阶段的造价控制
①选择优质的建筑工程施工队伍,制定严格的招聘制度,保证施工人员能够符合施工的具体要求。同时,重视建筑工程招投标文件的合理编制,使招投标工作能够科学组织和有效开展,防止出现投机取巧现象。②详细了解工程招投标过程的各个环节,确定出最佳计价方式,详细研究合同中的内容,找出其中存在的问题并及时纠正,提高招投标合同的规范性。③协调总价与单价之间的关系,合理确定出工程量,保证评标与定标工作的科学性与合理性。
        3.4施工阶段
在项目正式施工前对图纸进行会审,能够及时发现图纸问题,避免因设计失误增加造价,保证项目图纸的合理性,还能够使项目施工过程中出现的变更及合同纠纷的情况得到相应减少。由建筑方与参建方的相关管理人员对施工图纸进行分阶段会审,能够更加明确地了解设计人员的设计意图,在工程施工前将设计图纸中存在的不合理问题解决。材料费在项目造价中占据较大比重,虽然材料价格在项目招投标时期已经确认,但由于存在工程变更与现场签证,需要重新确认部分材料价格。同时工程项目建筑周期长,由于人工价格呈不断上涨趋势,一旦施工时间超过预定时间,会造成成本增加,因此需要建筑方和参建方与监理单位明确工期时间,约定项目超期后费用。
        3.5结算阶段
工程造价管理过程的最后环节是工程项目的竣工结算,主要工作内容是核算已经完成的工程量、对合同价格调整的处理、对清单中未列项目单价实施审定以及对工程竣工结算总额进行审核。
        结语
全过程造价管理具有一定的系统性和复杂性,包含着工程建筑的整个阶段,必须充分重视全过程控制的重要作用。从整体角度出发,树立全面造价管理理念,制定科学合理的措施和制度,运用现代化管理模式,切实提高建筑工程造价控制效果。
        参考文献
[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2017(21):40+42.
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