摘要：近年来，我国的社会经济发展非常迅猛，在建筑行业快速发展的过程中也涌现出了非常多得现代化施工技术，同时也在对许多传统的施工技术进行进一步的优化革新，建筑工程的质量标准也在向着更加标准化和规范化的方向发展。因为建筑工程质量监督管理工作，是整个建筑工程中最重要的施工环节，直接关系到整个工程项目的质量安全。建筑工程施工单位在开展施工工作时，不仅需要按照相关的施工建设标准来保证施工的质量和安全，同时也需要加强对质量监督管理系统的建设，彻底落实建筑工程施工监督管理制度。
关键词：建筑工程；质量监督；控制管理体系；相关问题
引言
现阶段，随着经济社会的快速发展，国内建筑工程行业范围不断扩大，质量监督管理部门对其质量检测，逐渐成为大众所关注的重点，本分从建筑工程质量监督管理概念、存在的问题与改进策略等方面，进行详细的介绍，以此达到质量监督管理部门对建筑工程项目质量把控的目标。
1建筑工程质量监督管理概念表述
其一，相关部门需要对正在建设的建筑工程，对其监督，其管理范围要涵盖其综合过程，在保证社会公共效益为前提下，对建筑工程起到强制性的作用，使建筑工程项目的建造，适合当下社会的公共利益，并保证其遵守国家相关规定及标准。其二，建筑工程质量必须符合质量监管部门规定的标准，在保证建筑工程质量与服务质量的同时，对其工程质量与产品进行针对性的监测与验证，在深入调查的同时，记录其质量数据，以此达到保证社会公共利益的目标。其三，质量监督管理具有强制性、公平性、权威性等特点，根据国家建立的质量监督与管理的机制，秉持正规的监督程序与科学的验证方式，查找建筑工程质量中存在的问题，在其过程中收获准确的参数，根据其数据查找其根本原因，并保证社会的公共利益。其四，质量监督管理建筑工程中，具备综合性特点，其有效的掌握建筑工程质量检测范围，并正确影响建筑工程建设过程，合理的掌控建筑工程的周期。
2建筑工程监督管理存在的问题
2.1工程质量监管体系缺陷
建筑开发商与承包商在工程建设中经常利用质量监督管理体系中的不足来获取更高的利益。质量监督体系没有与社会监督有机结合，还需要不断完善。
2.2合同订立过于复杂
开发商、建筑商和中介机构订立的合同内容较多，未能明确划分责任，监督站发现质量问题后就会出现推诿和扯皮现象，进而阻碍监督站后期工作的平稳进行。
2.3监督管理方式落后
现阶段，建筑工程的规模日益扩大，若监督站依然采取以往的监督管理方式，人工审查图纸和合同，就会损耗大量的人力、物力和财力。如今，质量工程监督信息化建设已经成为重要的发展方向，尽管国内的部分地区已经开展了建筑工程的信息化监管，如福建省已开展“两随机”抽查、质量安全文明违规记分制、建设工程责任主体不良记录“黑名单”管理等方法，但是监管的范围十分有限，且很多地区依然采用传统的施工监管方式，提高了出现误差的概率，而且也影响了工作人员日常工作的质量和效率。
2.4建筑工程质量监管法律体系不完善
监督站应严格遵照相关法律法规和制度的要求开展各项工作。目前，我国的质量监督管理法律法规依然存在着明显的不足。在监督工作中，由于多种因素的影响也会出现各种问题。由于地区不同，其特征也明显不同，所以不可生硬地套用国家的法律法规。在满足国家法律法规要求的同时，还需充分结合地方性的政策法规。但实际情况是，很多地区均无法及时颁布相应的法律法规解决当前存在的主要问题，这也是建筑工程质量监管工作中务必高度重视的内容。
3加强建筑工程质量监督管理控制体系建设的几点建议
3.1建立完善的建筑工程施工管理体系
一个完善的建筑工程施工管理体系是由很多个小的体系所构成的，下面就来对这些体系进行详细的分析：①思想保证体系。思想保证体系的建设主要是从对建筑工程施工人员的安全意识培养工作开始的，建筑工程施工工作的开展不能一味的追去施工进度，而是要能够在保证施工质量的前提下来确保施工进度，并且在工程施工作业开展的过程中，要定期开展相关的安全施工动员大会，要使得施工人员能够正在思想上树立安全施工意识；②组织保证体系。在建筑企业内部设立专门的质量检测部门，以此来确保在项目施工过程中对现场施工进行明确的分工，同时也要能够保证施工过程中各个部门之间的工作人员能够相互协作，以此来促进质量检测工作的顺利开展；③经济保证体系则是从建筑承建单位的角度来进行考虑，建筑承建单位要能够制定相应的承包责任制以及施工进度考核制度，从经济的角度来确保工程质量。
3.2加强对工程进度的管理
在建筑工程管理工作开展的过程中，为了加强对建筑工程的施工质量监督管理，需要加强对建筑工程进度的管理，因为施工进度对整体工程质量的可靠性会带来巨大的影响，除此之外只要保证了施工进度，才能够使工程在规定的期限内完工。在开展具体的施工进度管理工作时，在对施工中的程序与内容进行编制和计划的过程中，一定要保证设计方案的合理性。在对施工进度进行管理的过程中，进度管理要与施工计划管理工作保持一致。如果在施工过程中发现施工进度与施工计划存在不一致的情况，则需要对施工进度进行适当的调整，并采取有效的措施来进行调控。
3.3加强对建筑工程成本的管理
加强对建筑工程的成本控制和管理能够在最大程度上有效的降低工程开支，并且提高建筑工程管理工作的效果。建筑工程的成本管理工作主要包括对原材料的管理、对施工现场机械设备的管理以及对施工现场的人工费管理。在对施工原材料的价格进行控制和管理的过程中，能够有效的降低工程成本，同时还需要对建筑工程施工现场的施工人员进行合理的配置和管理，从而使得劳动力能够得到合理的分配，提高对人力资源的合理规划和利用。
3.4加强安全管理
安全管理是现阶段建筑工程管理工作的主要内容之一，也是加强质量监督管理控制工作的重要内容之一，对现阶段建筑企业的发展有着非常重要的现实意义。在加强安全管理工作的过程中，首先需要做的就是切实树立安全管理意识，在实际施工的过程中向施工人员灌输安全第一，预防为主的施工理念。其次，建筑企业应该在施工现场加强对安全管理工作的宣传力度，提高所有工作人员的安全意识，并且严格按照规范要求来进行施工。最后，建筑企业要加大在安全管理工作上的资金投入，要保证施工现场的安全设施都能够安排到位。
3.5提高工程人员的专业技术水平
在建筑工程质量把控工作开展中，施工人员的专业素质、业务知识、专业技能等都会对施工质量产生非常大的影响，因此加强对建筑工程施工质量的管理还需要提高工程技术人员的综合素质水平，以此来减少在实际施工过程中发生安全质量问题的次数。加强对员工技术水平的管理，是一个整个的管理工作，不仅需要对基层施工人员的施工技术进行培养和提高，还需要对管理层的技术能力和经验进行培养，确保整个施工队伍的技术水平与责任意识能够得到双重的管理。
结语
综上所述，质量监督管理部门需要加强对建筑工程质量检测的把控，改善当下质量监督管理检测中出现的问题，需要将质量检测规定更加规范化和严格化，以此能够有效保证建筑工程项目质量达到国家规定的标准，进而保证社会公共利益。
参考文献
[1]吴向聪.论建筑工程质量管理工作的监督重点和监督方式[J].建材与装饰,2017(50):181-182.
[2]左伟,刘秀娟.健全建筑工程质量监督管理体系[J].建材与装饰,2017(42):125-126.
[3]李志钢.建筑工程质量管理存在问题及对策[J].建材与装饰,2016(46):136-137.