建筑工程安全管理问题和解决对策

发表时间:2020/7/7   来源:《建筑实践》2020年第39卷2月第5期   作者:贾强强
[导读] 在当前时代背景下,我国建筑工程的规模日益扩大,因此对建筑行业安全质量管理提出了更高的要求。
        摘  要:在当前时代背景下,我国建筑工程的规模日益扩大,因此对建筑行业安全质量管理提出了更高的要求。建筑工程在施工前需要根据工程情况设计具体的安全管理方案,以此来保障工程的整体质量和进度。但由于建筑工程规模的扩大,使得施工过程中的难点不断增多,为保证工程的顺利实施,应确保建筑工程管理的安全性与稳定性,将安全管理与施工工作效率全面提升。
        关键词:建筑工程;安全管理;问题;解决对策
 
前  言:
我国经济的不断发展推动了现代化工程建设,因此为了满足当前时代人们的需求,建筑工程的建设提高了投资力度,也因此让建筑工程建安全管理问题备受关注。因此,若想保障建筑工程在建设中的施工质量,应加强建筑工程管理中的安全管理,并将安全管理中存在的问题加以修正,使我国建筑工程落实施工精细化安全管理,进而使工程水平进一步提升。本文针对建筑工程管理中安全管理存在的问题进行分析,使建筑工程管理效果加以提升,同时使管理工作更加完善,以此来减少建筑管理与施工质量管理中存在的问题,并为存在的问题提出相应对策并加以优化。
一、建筑安全管理分类
建筑工程的规模日益扩大,所有施工均需要进行安全管理,如机电安装、电气工程、管道工程、消防工程等,因此使得建筑工程安全管理变得极其复杂,在管理的过程中涉及到大量的资源,这些资源在管理方面如果没有合理的制度就很容易出现一些问题。
首先,我国大部分建筑工程的安全管理都不够规范,缺少相应的规章制度,在管理的过程中缺少参考依据,其次,管理人员安排不够合理,没有严格的监督制度。最后,我国建筑工程在管理前缺少调研,在安全管理的过程中有很大的偶然性,所以常常会出现盲目管理等现象,这样的问题对我国建筑工程造成了大量的经济损失,增加了建筑工程成本[1]。
二、建筑工程安全管理问题阐述
安全管理不够规范是建筑工程整体管理中最容易出现的问题之一,也是造成大量资金损失的主要原因。在进行施工时,由于管理人员的资质经验不足,未能及时找出工程建设中存在的安全隐患,没有对质量安全问题进行及时解决,缺乏相应的解决问题能力,在建设时会很大程度对建筑工程造成影响。从责任划分上来看,安全管理人员责任划分不到位,没有具体责任分工与相应的责任感,这样的问题严重影响了建筑工程的建设,降低了工程建设质量,为建筑工程建设埋下安全隐患[2]。
同时,建筑工程建设涉及技术众多,工程量较大所以需要大量相关技术人员与施工人员。但由于施工人员不被相关安全意识,使建筑工程的安全性受到了较大影响,大大加重了施工中的事故发生率,建筑工程建设中发生安全事故,不仅会对整个工程的施工进度产生影响,更是会威胁施工人员的人身安全。由于在建筑工程施工中没有做好必要的安全防范工作,施工人员没有安全意识以及设备没有做好安全防范,都会为施工的安全性带来隐患,因此施工的质量与安全得不到充分保障,无法满足建筑工程建设是的实际需求[3]。
三、安全管理措施
(一)完善安全管理制度
为实现建筑工程的可持续发展中,应不断完善当前的安全管理体系,只有将管理体系整体完善,才可以有效落实安全管理。在安全管理完善的过程中,应使安全管理充分发挥出其实际效益,进而提高建筑工程整体管理水平。就当前情况来看,我国已经颁布了相关的建筑工程安全管理条例,且明确指出应将安全管理落实到实际管理中。因此,建筑工程相关工作人员必须深刻认知安全管理的重要性,进而为建筑工程长远发展做好铺垫。
安全管理是建筑工程整体发展的主体部分,确切落实安全管理体系将提高建筑工程的安全等级。

因此,当前建筑工程需要强化自身安全意识,以实际情况完善管理体系,以实际情况结合建筑工程需求制定出详细的管理策略,进而使安全管理科学化、规范化。在整体计划时,应发挥出安全管理计划的实际性,使不同问题拥有不同的安全管理方案。同时,应定期对管理人员进行专业的安全知识讲座,切实提高安全管理人员的工作意识,进而使管理人员能够将计划方案准确执行,保证安全管理体系的完善,推动建筑工程的可持续发展[4]。
(二)做好施工安全管理监督
应在建筑工程安全管理过程中合理应用云信息手段,以此做好施工安全管理监督。首先,应将建筑工程安全管理中涉及到的信息进行细致化管理,并对建设中的不同物品进行细致化分类监督,从而使各类建设资源信息更加明确,使管理方案具有实时性。其次,安全管理监督应以信息化为基础,针对建筑工程中的各个环节进行监督管理,使其对应不同的管理模式,进而发挥出信息化施工安全管理监督的优势。
除此之外,在施工安全管理监督中,可以利用数字化表格将施工流程及施工所用材料准确列出,通过表格完善施工安全管理监督流程,并且应结合实际需求将数据导入,使表格中的施工安全管理监督流程与实际应用相结合,以此实现实时数据共享,发挥信息化施工安全管理监督的优势。信息化的应用可以有效提高建筑工程的安全管理,使建筑工程在管理过程中可以对遇到的问题进行实时共享,通过数据统计将安全管理流程不断完善,将问题及时解决,进而提升建筑企业市场竞争力[5]。
(三)加强从业人员的安全教育
从业人员作为建筑工程项目开展的基础,必须不断提升从业人员的专业水平及安全教育,以此保证建筑工程安全管理的有效性。如利用培训使从业人员掌握最先进的建筑工程技术理念,利用新理念与实际施工状态相互结合,使建筑工程的各类先进技术能够实际应用到施工中。
同时,应聘请安全教育的教师为所有从业人员开展安全讲座,在讲座结束后抽查从业人员所学知识,并设计奖罚制度,激发员工的学习热情与积极性,对安全教育考试不达标的从业人员应给予相应的处罚,这样才能更好的提升建筑工程安全管理的水平。
(四)对重要环节加强安全监督
建筑工程具有系统性和复杂性特点,因此的重要环节加强安全管理至关重要。首先,安全管理策划应科学合理化,在安全管理策划时,应注重管理目标与管理模式,使安全管理目标更加明确,管理模式更加科学化,进而使施工更为安全。其次,策划在内部审批后,应进行项目管理人员全面交底,使施工人员熟知施工流程,并且能够自觉执行相关的管理措施,认真落实相关管理条例,以此对重要环节加强安全监督。最后,在安全管理的实施过程中,应对工程中容易出现安全风险的部分加强监督,如高空作业、机电安装等,需要根据施工现场情况不断检查对照,如发现不符工程实际情况的条例,应及时改正,确保大方向不错,使重要环节的安全管理监督目标更加明确。
结束语:
在管理过程中针对不同问题进行不同的管理,将安全管理模式灵活运用。在安全管理监督时可利用现代化科学手段,通过现代化手段完善安全管理监督制度,使安全管理能够适应当前社会的发展现状。
参考文献:
[1]钟祥.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].建材与装饰,2019(28):155-156.
[2]姜有华.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].居舍,2019(26):2.
[3]宋云飞.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].建材与装饰,2019(22):198-199.
[4]霍艳霞.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].地产,2019(14):109.
[5]刘延升.房屋建筑施工的质量与安全管理初探[J].门窗,2019(22):205.
作者简介:贾强强(1989.4-),男,汉族,山东滨州,大学专科,助理工程师,研究方向:建筑工程。
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