摘要:监理工作是一项复杂的工作,会牵扯到多学科的知识。随着我国建筑行业整体的快速发展,建筑工程的规模与质量也随之而不断提升,因此作为建筑施工企业对于监理工作的重视程度也在不断提升。作为监理单位必须要要做好监理人员的专业素养与责任意识,以此来确保建筑工程的整体施工质量。
关键词:建筑监理;培训;施工质量
建筑行业本身的综合性相对较强,在实际进行工程建设的过程当中,其与其他相关领域都存在密切联系。建筑工程施工过程包含诸多的复杂的内容,而在此过程当中作为政府必须要很好的发挥出自身的宏观调控功能,除此之外,作为建筑企业还必须要针对建筑工程的建立工作引起足够重视,并且做好相应的勘查,以此来为监理工作提供必要的参考价值。
1.建筑工程施工监理当中遇到的主要问题
1.1招投标的规范度相对不足
当前阶段,国内建筑工程在招投标施工过程当中依然存在不够规范以及公正
等相关问题,腐败、地方保护以及其他类型的不正当竞争行为屡见不鲜,使得中标工作的正常开展遇到诸多阻碍,同时还在很大程度上滋生了腐败,除此之外,目前招投标市场同样受到了很大影响。
1.2施工安全不能得到很好的保障
在建筑工程施工的过程当中,安全问题一直居于首位,一旦工程施工现场出现安全问题,最终势必会导致建筑工程的相关施工方受到一定程度的影响,甚至可能会导致严重安全责任事故的产生。目前,我国建筑行业正处于快速发展的关键阶段,建筑行业的发展在很大程度上推动了国内经济发展,而监理作为建筑工程丝攻管控过程当中的重要组成部分,必须要理清工程业主方与建设方之间的利益关系,保证两者之间能够在相互依存的前提下相互制约。在工程建设过程当中,建设方通过监理人员能够更好的降低相关安全责任事故的发生概率,目前虽然国内已经颁布了相关的法律法规,但是目前规范当中针对安全安全的要求依然不足,另外在工程建设过程当中安全问题较为明显,严重影响了整个建筑行业的发展进步。
1.3监理单位无实际权力
当前,国内的建筑工程监理单位都是生存在工程业主单位与施工单位之间的夹缝当中,位置相对尴尬而且生存较为简单,从根本上上而言,监理单位作为第三方服务部门,工程施工的业主单位以及施工企业均会对于工程监理单位的工作流程以及方式产生较大的影响。另外,当前国内的监理单位普遍没有实际权力,在整个工程建设的过程当中很难按照相关的规范来展开监理工作,而且在工程施工现场同样不能很好的发挥出监理工作的整体作用。
当前,国内的业主单位通常会将一部分监理工作的权限移交由监理单位,但是在工程施工过程当中针对工程施工现场不能开展科学的管理,一旦出现问题,所有的责任都归监理部门。由此,在实际工作过程当中作为监理单位虽然需要承担相对较多的工作内容,并且需要承担相对较多的责任,但是从实际情况来看,监理人的待遇却不能与自己所付出的工作相匹配,最终势必会导致监理人员自身的工作积极性受到巨大影响。整个建筑工程施工过程当中的管理工作必须要由多部门共同参与,但是最终大部分的责任确由工程监理人员来进行承担,由于监理人员自身的权责相对较为有限,很难在实际工作当中发挥出自身应有的价值。
2.完善建筑工程监理的相关对策
2.1针对参建方的关系展开有效的协调
在实际进行工程建设的过程当中,作为监理人员必须要积极协调各参建方之
间的相互关系以及利息,在此过程当中,针对参建方的人员展开有效的管理以及协调至关重要。在实际进行建筑工程施工过程当中,作为建筑参建方相关人员必须要积极参与,实际上在此过程当中沟通不畅的问题依然较为常见。
基于此,作为工程监理单位必须要针对相关单位之间的相互关系进行有效的协调,进而为之后工作的开展打下良好基础。除此之外,在实际开展建筑工程施工过程当中,针对人力、材料、资金以及设备等相关的问题必须要做好全面的协调、沟通,保证所有环节都能满足工程建设的需求,最终为整个工程的建设顺利开展提供相应的有利条件。
2.2针对制度建设进行必要的优化
第一,进一步加强质量的上的控制。在建筑工程建设过程当中,施工质量所扮演的角色始终是至关重要的,作为监理工程师在监理工作开展的过程当中,必须要始终坚持预防为主的基本原则,主动做好事前的控制,并且将技术交底以及图纸会审作为工作过程中的重要内容。
第二,针对进度控制引起必要的重视。作为工程监理人员在实际工作过程当中应该严格的依照工程施工的整体进度来进行年度、季度、月度以及周、日的具体施工计划,必须要注意工作过程当中的相关检查,并且针对计划落实的基本情况进行必要的落实。
第三,进一步提升造价审核工作的整体力度。将工程的甲方与乙方的合同以及投标的报价,分别制作成工程量清单以及按照工程进度进行拨款的计划,而作为工程的承包商则需要结合具体工程量来进行进度款的申报工作。除此之外,作为工程的监理人员必须要针对自己所负责的工作完成的状况,达标的工程量进行详细的检查,并且根据工程建设的基本状况来针对工程量进行必要的调整。
2.3坚持监理工作的基本原则
作为工程负责人在实际工作过程当中必须要始终坚持全面性的基本原则。众
所周知,建筑工程系统施工的子系统以及中间环节都相对较多,能够很好的落实工程的施工计划,作为工程施工监理单位必须要针对施工过程当中的相关环节进行严格控制,以求进一步增强监理工作整体的全面性与有效性。与此同时,还必须要制定出更加完善的工作计划。众做周知,建筑工程的监理工作本身会受到诸多外界因素的影响,为了更好的确保建筑工程的监理计划能够很好的满足工程建设的客观需求,必须要确保监理工作的整体弹性,另外还需要结合进驻工农城的变更来针对监理计划进行必要的调整。
结语
在整个建筑个工程建设的全过程当中,监理工作所发挥的作用至关重要。虽然目前,监理工作已经获得了不断的发展、完善,但是在发展过程当中,建筑监理单位也应该往项目管理的方向转型。除此之外,为了能够进一步提升监理单位自身的经济效益,工程项目建立同样是行业未来发展的必然趋势,同样也是建筑行业发展的必经之路。
参考文献:
[1]杨学英.监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究[J].建筑经济,2018,(06).
[2]宋晓刚,赵利,赵乐萌.行政管理体制改革下工程监理的发展对策[J].建筑经济,2015,36(8):18-21.
[3]戎维忠.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].低碳世界,2017,(09):156-157.
[4]刘光明.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].建材与装饰,2017,(35):124-125.