摘要：农机维修行业境遇改变势在必行。改革的形式与途径需要根据实际情况逐步探索和实践，这注定是个艰难的过程。但无论如何，这种改变一方面需要从业者具有强烈的紧迫感和危机感，主动寻找突破口，改变处境;另一方面，也需要政府给予必要的政策支持和引导，帮助行业走出困境。此外，借助农机主管部门的服务职能，在农机维修和农机户之间牵线搭桥，促成合作，实现共赢。
关键词：农机维修工程；现状；发展
前言：随着我国大力发展农业机械化生产，农机设备的使用范围越来越广泛。提高农机维修与管理水平，可以提高我国农业生产效率。由于我国是农业生产大国，加强农机维修和管理，促进农机化发展将发挥出重要作用。本文首先介绍我国农机维修面临的现状，然后提出提高农机维修管理水平的具体措施。
1 新时期农机维修面临的现状
1.1人的影响
从现阶段我国农机设备的发展市场来看，市场中已具有一定数量的农机设备，但是专业操作农机设备的人才却较为缺乏，而且人才质量有待提高。多数现存的技术人员掌握的专业知识、技能较为有限，往往通过自身的主观经验解决问题，维修手法较为简便，维修技术有待提高，可能会对农机设备的使用产生不利影响。对于一些凭借自身经验解决不了的问题，可能需要进行返工处理，这样就浪费了一定时间和成本。
1.2零配件的影响
对于农机设备的零配件质量，需要人员引起重视。因为零配件的质量是农机质量的基础，相关政府部门需要加大监控力度，对于一些质量不过关的产品进行严厉打击，对质量不合格的生产商进行处罚。在购买零部件时，要注意选择质量合格的零部件，提高农机的维修质量水平。
1.3环境的影响
对于一些维修站点的建设，往往处于远离城郊市区的乡镇。这里人流量稀少，缺少系统的管理制度，政府也没有力度宣传关于农机维修管理的法律法规，没有对维修站点进行合理布置，使得农机维修管理水平较低。
1.4设备的影响
对于现阶段的农机设备维修和管理工作，维修工具和站点较少，即使存在一些维修站点，规模大都比较小。农机维修站点多是以家庭经营为主要形式，所以规模较小、成本较少、盈利较少，维修工具多数比较老旧，多与汽车维修工具共用，如千斤顶、老虎钳、电钻和电焊设备等。
2提高农机维修水平的措施
2.1结合农业生产科学配置农机设备
从现阶段的情况来看，农业结构较为单一，如果长时间保持这种状态，会导致农机设备的使用效果较差，从而影响农业发展。相关政府部门应根据当地实际情况，合理配置机械设备，扩大机械设备的使用范围和权限，尽量选择功能齐全的电机设备，充分发挥出电机设备的价值。农业机械设备应处于集中运用的状态，有针对性地配置电机设备，使其满足农业的发展要求，延长农机设备的使用时间，避免其给农业带来不良影响。农业部门还应认识到农机设备的重要价值，根据当地实际情况拟定配置计划。
2.2對农机维修人员进行培训，建设一支高素质的维修队伍
对农机维修人员进行专业技术培训，建设一支高素质的维修队伍，才能解决因专业人才不足而阻碍农机发展的问题。当前，我国农机维修管理存在困难，主要原因之一就是人才不足。因此，相关机构应对农机维修人员进行专业训练，从而提高他们的专业水平和综合素质，还要帮助人员提高自我教育的能力，不断加强理论知识的学习，将理论知识应用于实践中，最终提高我国农机维修与管理的整体水平。
2.3提高机械维修技术水平
提高农机维修管理水平最重要的就是要提高农机设备的维修技术水平，而技术水平的提高离不开农机的维修管理制度，两者相辅相成、相互发展。因此，农机维修管理部门发挥着重要作用，管理部门要加大维修管理力度，采取正确且高效的手段保证农机维修管理工作的正常开展，政府部门要不断完善相关法律体系建设。在维修管理中不断总结经验，如果发现法律体系有不符合市场的地方，需要进行修改和完善，做好相应的管理工作，在规定的时间内保证农机设备的维护效率，促进维修管理水平的提升。
2.4整合行业资源
发挥政府职能，引导和鼓励零散的维修门店加强联合，通过竞争机制，将区域内零散的农机维修人员、设备等资源择优整合，成立县区级农机维修服务中心，公开服务项目，统一服务标准和收费标准。在硬件设施和人员技能提升等环节，政府可给予一定的项目扶持和政策支持。同时，加强政府监督管理，促进维修服务中心健康发展。另外，可借鉴汽车4S店的做法，尝试成立农机“4S”店，提供整车销售、零配件、售后服务、信息反馈等一系列服务，延伸服务链条，增强竞争实力。
2.5成立维修协会
针对区域内农机维修行业现状，由农机管理部门牵头成立农机维修服务协会，为会员提供政策引导、技术培训、信息交流、咨询服务工作，促进会员之间、会员与业务单位之间进行经济、技术交流与合作;定期组织研讨，提高技能，在“三夏”“三秋”等农忙时节，收集发布实时信息，统筹供需，促进合作。
2.6拓展业务范围
随着国家对新型农业经营主体扶持力度的加大，新型经营主体的农机保有量在不断增加，农机维修行业应该主动与新型经营主体开展业务合作，建立稳定的服务关系，为其提供定期保养维护、故障维修等服务。特别是在“三夏”、“三秋”、农作物病虫害防治等关键农时开展定期合作，既有利于延长机械寿命，为农业节约成本和时间，又为自己赢得了固定的业务收入，更重要的是从根本上保障了农机安全生产，可谓一举多得、互利互赢。
2.7大胆创新农机管理方式，加强农机融合管理
创新农机管理方式，加强农机融合管理，就要做到完善相应的管理制度，改变传统的单一的管理模式。一是制定农机设备管理计划，这一计划是针对管理技术和方式而言的;二是针对农机设备的使用方式而言的，保证农业发展符合经济发展的要求。从现阶段的发展情况来看，相关人员需要不断采取合理措施来优化农机设备管理和维修方式，做好融合管理工作。要将农机管理与农机设备生产相结合，在传统的管理方案的基础上对管理方式进行创新，强化农机设备的应用水平。
2.8做好农机维修质量监管工作
当前，我国在农机市场监管方面存在不足，需要领导人员提高对农机管理的认识，认识到当前农机管理中存在的问题，采取有力措施予以解决;需要成立专门小组，加强领导，建立农机管理制度，做好农机设备市场整治工作，从而推动农业发展。通过定期召开会议，在大会上明确告知目的和实现途径，共同商讨出解决方案，明确每名员工的职责，加大整改力度，促进农机管理维修站点规范化。将符合条件的技术人员全部入编，并且对领导人员进行培训，提高维修站点管理人员的管理水平，建立农机管理长效机制。对维修人员施行持证上岗制度，对无证上岗人员要进行适当的处罚。还可以通过建立人员岗位责任制度和奖惩制度来明确技术人员的职责，一旦出现人员纠纷问题，需要公平解决，由责任人负全责，最终促进农业机械化发展。
综上所述，现代化农业生产机械化是提高农业生产效益，转变传统生产模式的关键。在农机具设备推广应用过程中，就需要我们提高认知程度，充分认识到现阶段农机维修所面临的多种问题，并进行认真细致的探讨和分析，掌握最佳的解决途径，切实提高维修质量，发挥农机设备的生产能力。
参考文献:
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