土木工程房屋建筑施工的质量管理分析郭波--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土木工程房屋建筑施工的质量管理分析郭波

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：郭波

[导读] 摘要：在土木工程房屋的建设过程中，质量管理非常重要。

        黑龙江聚仁建筑工程有限公司黑龙江哈尔滨 150000
        摘要：在土木工程房屋的建设过程中，质量管理非常重要。建设标准和水平与建设项目的质量管理密切相关。在此基础上，加强土木工程建设的有效管理，保证工程的有序科学运行，提高土木工程项目的整体质量。土木工程房屋建筑质量直接关系到使用者的人身安全和财产安全。如果土木工程房屋建筑质量优良，将给建设单位带来巨大的经济效益和社会效益，进一步促进建筑市场的良好发展。要提高土木工程房屋建筑施工质量管理水平，施工企业必须把质量放在首位，建设高质量的土木工程。
        关键词：土木工程；房屋建筑；施工；质量管理
        土木工程的质量保证有赖于多方面的合作与协助，是一个多方位、全方位的系统过程。同时，土木工程企业应建立高效、科学的质量管理体系，确保土木工程项目的质量和水平，并将质量管理体系贯彻到工程建设的全过程，使其质量责任落实到位。
        土木工程从立项到竣工验收的过程涉及多个领域的工作，自然环境和人为因素的影响相当严重。客观地说，土木工程的难度和复杂性都比较高，因此有必要加强对各个施工环节的管理。土木工程的质量管理包括工程材料的选择、施工现场的管理、施工机械的维护和改造、施工人员的管理、施工工艺的选择和应用等，如果管理不到位，它会影响工程质量，降低企业的市场竞争力和经济效益。建立科学合理的施工质量管理，明确各项工程的管理，提高全体人员的质量意识，严格按照模糊的质量管理加强施工质量管理，从根本上保证工程质量。
        一、建立健全质量保证体系和管理规章制度
        1.1土建工程质量
        主要通过建立健全质量管理体系和相关规章制度，落实不同的质量管理职责，促进施工质量标准化。1比1标准质量保证体系的实施随着现代企业制度的不断更新和发展，土木工程企业在实施质量管理过程中应贯彻IS09000标准质量保证体系，以满足国家对土木工程质量的要求。此外，要素管理是IS09000的核心，是国际上第一个具有管理性质的标准，也是质量手册纲领性文件和程序性文件的主要内容。
        1.2完善相关质量管理规章制度
        项目质量管理规章制度是质量管理工作的一部分，与质量手册和程序前言有关共同完成项目的质量管理工作。其中，质量管理规章制度包括质量奖惩机制、质量检验标准和质量分析机制、优质优价综合实施和分项工程质量控制等，规章制度的主要原则是自检、互检、交流、专检，符合施工质量规章制度的基本核心和理念。
        二、建筑施工质量控制
        2.1质量管理人员专业知识和综合素质不高
        住宅建设工程是土木工程建设中一个较为复杂的过程，其质量管理也是配合建设过程的一项主要工作，涉及经济、法律、技术、行政等领域。在这方面，房屋建筑工程质量管理所需的人才必须具备扎实的专业基础知识和综合素质高的能力。随着社会经济的发展，质量管理对人才有了更高的要求和规定，如操作管理、操作实践、管理决策等。目前，建筑施工质量管理人员的专业知识水平停留在表面上，道德素质等思想方面没有得到更好的丰富和提高。
        2.2质量管理体系机制不完善
        住房建设质量管理的全面实施从制度上入手，用制度约束管理者的行为。目前，我国与土木工程建设有关的房屋建筑管理制度还没有建立和完善，缺乏系统、完善的制度运行。基本管理模式是由项目经理领导的质量小组，项目总工、试验员、质检员、材料员组成。同时，住宅建设质量管理缺乏一套完善的安排和部署，使得项目开发混乱和不足，无法得到质量管理控制的要求。
        2.3质量管理体系不完善
        制度的不完善主要体现在法律法规的不完善、执法人员的工作不到位，这使得住房建设质量管理出现了弊端。此外，对奖惩机制的管理制度缺乏详细的规定，处罚操作肤浅，没有得到充分有效的落实。管理人员对本岗位职责界限不明确，责任落实不到位。建筑施工技术措施和步骤不规范，都是由于技术管理体系不完善造成的。
        三、建筑施工质量管理策略
        3.1采用严格控制的人事管理模式
        除了以合格的材料为基础外，高素质的人员也是影响项目实体质量的主要因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

对此，管理体制必须采取严格控制的方式，对参与工程建设的技术管理干部、操作人员、服务人员等进行约束和规范。严格的控制模式可以通过高强度的培训、专业的知识评估等。质量管理的基础离不开高素质人才。
        （1）提高质量意识
        作为建筑施工的主要人员，质量意识应是每个施工人员必须遵循的主要原则。同时，经营者还应遵循预防为主、数据描述的原则，提高施工企业的经济效益和社会效益，实现企业利润最大化。
        （2）培养高素质专业人才
        除了严格要求管理干部要有高水平的管理能力和决策能力外，人事管理对操作人员也有相应的要求。作为一名合格的操作人员，质量检验和技术指导能力是操作人员应具备的能力。生产人员的能力与本岗位的工作内容相匹配，如技术熟练、经验丰富、作风严谨。总之，不同岗位的员工应该结合自己的工作内容，做好本职工作，但共同点是必须有较高的质量意识，从意识引导行为入手。
        3.2选用合格的建筑材料
        除了完善的管理制度外，施工质量在选材上也有一定的严格标准。根据国家颁布的《建筑法》，规定建筑企业使用的建筑材料必须符合设计和产品质量要求。对此，项目相关采购人员必须了解材料的质量标准，严格控制材料的采购和使用。
        （1）做好采购工作
        随着市场经济的发展，采购商不可避免地会面临“门铃爆满”的局面。对此，我们要时刻警醒自己，自觉抵制诱惑，选择最合适的产品。同时，采购人员要遵循职业道德，坚持诚实守信、爱岗敬业的原则，做好选材工作。
        （2）严格执行检查工作
        要不断更新建材检验制度，适应现代市场的变化，确保检验报告与实际相符。保证书中规定的检验内容应按规定进行必要的检验环节，避免出现质量问题。同时，对保修项目不全的产品，要进行产品质量分析、工艺流程分析等后续工作，及时找出产品质量问题的根本原因。
        （3）严格控制使用环节
        原材料进场前，应做好相关准备工作，如材料的保管、材料使用登记等，从宏观上最大限度地发挥原材料的使用价值。物资的保管可以从选点、卫生、保管监管等环节入手，为物资管理创造良好的场所载体。原材料从工程建设中提取时，应及时处置仓库中的剩余材料，并做好相应的回收和统计数据处理。
        3.3严格制定方法
        该方法的严格制定是在基本施工方案的基础上，从工艺流程的制定、材料的使用等方法衍生而来的。施工方案是建筑施工的重要依据，包括施工过程中主要环节的介绍和阐述。此外，工艺过程方法也是工程质量的保证依据，其中工艺质量标准和操作过程是质量管理的参考，从而更好地保证工程质量水平。
        （1）提高施工方案水平
        在住房建设之前，建设规划是以项目综合规划为前提的，建设规划也有相关的实施意图。工程的第一个基础是施工方案，施工方案起着非常重要的作用。
        （2）工艺技术更新方法
        根据国家对建筑业的政策，明确指出国家对建筑业的创新要求是十分迫切和必要的。同时，质量保证也需要新产品、新技术的研发，实现产品和施工技术的更新换代。
        结语
        在项目实体形成过程中，主体部分由土建房屋完成，它也是影响产品质量的一个关键因素。为此，本工程的质量改进和保证从施工阶段的质量管理工作入手。土木工程房屋施工过程质量包含两层含义：一是实体质量，主要是指工程质量是否满足业主要求的基本功能、主体结构的安全性能、通风采光等基本要求；二是工程质量主要是指参与项目的相关人员的基本水平和素质程度。
        参考文献
        [1]刘凌峰.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].门窗,2019(10): 121+123.
        [2]孙朝红.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].四川水泥,2019 (01):221.