（国网蒙东赤峰供电公司松山变电工区 内蒙古赤峰 024000）
【摘要】在传统的变电管理过程中，通常是结合职责的不同，对于电网进行相对应的调度，运营和维修等，这样的方法相对来说工作效率比较低下，无法充分体现出人力资源的应用价值，变电运维管理质量无法有效提升。当前，随着变电管理模式的进一步优化和完善，有效推进电力运维一体化模式的应用，由此使变电管理质量和效率得到显著提升。基于此，本文重点探讨和分析变电管理过程中运维一体化模式的应用情况，希望本文的分析能够为电力系统安全稳定的运行做出一定的贡献。
【关键词】变电管理;变电运维一体化模式;应用
引言
当前，我国社会经济实现突飞猛进的发展，各项事业不断的改革和优化，电力事业蓬勃发展，由此也使得变电管理领域有效应用全新的技术和设备。变电运维一体化作为一种自动化的智能高效变电运维管理模式，能够针对变电运行的各类内容进行有效的简化，充分实现运行监督管理一体化以及无人值班管理，这样能够在更大程度上提升运行效率，使各项内容得到有效优化，从而充分确保变电站能够安全稳定的运行，呈现出更显著的效益。
1变电运维一体化模式概述
通常我们所称之为的变电运维一体化模式，主要指的是相关电力企业结合自身的实体发展情况综合利用相关资源，对于电网设备，各类资源技术以及人力进行有效管理和维护一体化的合作发展模式。在具体的操作过程中，针对变电设备进行状态检修，实现一体化运维并有效创建电压等级的运维生产体系。从某种程度上来说，这种模式对于传统生产作业模式进行了重大的变革和优化，把传统变电运行和变电检修业务充分融合。针对这样的情况，就需要相关检修人员的专业技能、业务水平有效跟进，在安全控制，工作协调，人力资源效能等相关方面有更大程度的增强，进一步优化整合各类资源，实现由同一部门人员承担传统的变电运行和检修的双重职责。
2、变电运维一体化模式作业过程中存在的主要风险
随着科学技术的迅猛发展，使当前的变电运维管理体系进一步优化和完善，有了不断的改进，其原本的停电检修模式慢慢的被淘汰出局，进一步创新全新的检修模式，由此使得变电运维一体化管理模式应运而生，并且在实践的过程中得到越来越广泛的应用，在更大程度上有效满足用户生产和生活对于供电质量的内在要求，在这样的情况下，不管是变电的运维还是管理都承担着重要职责和使命，在承受外界客观因素的同时，也面临着一定的风险隐患，具体而言，所涉及的风险主要表现在以下几个方面：
2.1管理风险
传统意义上的变电运维管理工作中，人们承担十分重要的工作职责，在这样的情况下，就会有沉重的负担和压力，而全新的变电运维一体化管理模式工作人员不需要承担日常的工作职责，但是增加了变电检修和运行维护等相关内容，在这样的情况下，使其工作量日益增加，所涉及的工作范围和内容日益增多，所以对于管理来讲，面临更大的难度，如果某一个环节出现问题，极有可能导致管理工作出现风险隐患，所造成的问题或者纰漏十分严重。
2.2操作人员风险
在变电管理过程中有效落实变电运维一体化管理模式，需要工作人员具备相对应的专业技能和业务素养，与此同时，还要针对相应的设备和技术有更有效的应用能力和专业技能，对电气设备有更全面深入的认知，这样才能更有效的胜任全新模式下运维和检修工作的内在需求。然而，从实践情况来看，在具体的变电管理过程中，因为相关工作人员缺乏应有的责任意识和质量意识，很容易在检修过程中出现一定的问题，自身的素质和专业技能不够完善，由此带来很大程度的风险隐患，不能充分满足实际的岗位职责要求。
2.3电力设备和技术风险
变电运维一体化模式中，相关操作人员要掌握相对应的专业技能和综合素质，以此才能更有效的应对电气设备的运维管理和维护工作。因此在这样的情况下，需要应用更多更优质的精密化电气设备，针对全新的电力设备和技术进行切实有效的应用，使其呈现出应有的价值，从而实现创新发展。
然而，在具体的操作过程中，因为新技术、新设备有一定的不确定性，相关人员并不能充分掌握相关的操作技能，所以可能存在一定的安全隐患。
3、变电管理中变电运维一体化模式的应用
3.1针对管理的范围进行有效明确，确保其科学合理
在变电管理过程中有效应用变电运维一体化模式，首先要针对具体的管理范围进行充分的明确，确保其符合相对应的要求和设计标准，电力企业要着重针对变电站倒闸操作、设备巡视、辅助设施维护等相关内容以及变电运行工作进行科学合理的分配，使其不断的细化和量化。其次，要充分确保不同的管理人员能够结合具体的工作需求展开科学合理的处理，充分体现出运维一体化模式的应用价值。
3.2结合实际情况，设立更科学合理的管理目标
在变电运维一体化模式的应用过程中，要充分设立科学合理的管理目标，相关电力企业要对于传统的运行人员进行有效培训，使其做好设备巡视和现场操作等各项内容，突破旧的工作模式，使其能够切实有效的维护和检修各项设备，针对各项流程进行有效优化。要科学合理的充分确保设备的巡视和倒闸操作，能够实现一体化合并。电力企业要充分确保，维护好现有的检修设备，对于检修业务和维护业务进行充分的融合，充分确保一体化管理模式更加规范，使运维岗位的客观要求得到充分的满足，符合相应的技术标准。
3.3要贯彻落实逐步推广的基本原则
变电运维一体化模式的运用过程中要贯彻落实逐步推广的基本原则，要充分认识到这项改革和实践要循序渐进，相关管理人员要充分确保电网安全运行的前提下，才能推进变电运体化模式。管理人员要选择基础条件好、人员配置高的变电站或者检修班组，以此进一步有效落实各项试点工作，然后总结相对应的经验，针对试点经验进行不断的完善和优化，以相应的规章制度和细则为指导，在实践的过程中进一步推行和落实，在循序渐进的工作过程中使其呈现出更显著的效益。
3.4进一步有效提升管理标准化水平
在实践的过程中要进一步与时俱进，充分应用全新的技术和设备，使变电运维一体化模式能够呈现出更加良好的发展趋势。同时运用标准化的操作手段，为各项工作提供有力的支撑，管理人员要在最大程度上提升劳动生产率，确保变电运维一体化建设能够得到有效落实，并且优化各项生产流程，以此使变电生产效率得到显著提升。管理人员要以集约、整合的生产业务来有效的降低运维成本，在更大程度上有效提升，精细化管理质量和管理水准，完成相对应的运维管理目标。
结语
综上所述，从上文的分析中，我们能够充分看出，在变电管理过程中越来越广泛的应用变电运维一体化管理模式，该模式更为专业，更高效，所以得到特别广泛的应用，并呈现出巨大的应用价值。在应用该模式的过程中，相关变电运维管理人员要转变观念，在变电管理中，要确保变电运维人员转变观念，从思想、技能、工作经验等一系列相关方面，在最大程度上提升自身的专业技能和水平，从根本上确保变电运维工作质量得到显著增强，从而在更大程度上提升变电运维人员的工作效率，健全管理约束机制，进而优化管理模式，从根本上充分确保电力系统能够安全稳定的运行，为用户提供更为优质的电力服务。
参考文献:
[1]李晨，等.大检修组织运维一体化人才培养研究.中国电力教育，2019（09）：14.
[2]范贺明.变电设备检修试验中的问题与应对策略[J].农村电气化，2016（06）：61.
[3]武凯，金灿灿，张姝丽.变电设备试验存在的问题及对策研究[J].科技传播，2018（14）：174.
[4] 周淑芸.变电管理中变电运维一体化模式的应用[J].企业技术开发，2019，35：47+49.
[5] 魏青.变电专业化管理中变电运维一体化模式的应用[J].山东工业技术，2016，11：161.