摘要:近些年工程咨询企业对于我国建设领域的影响愈发积极和深远。对于我国建设领域来说,唯有做好全过程的造价管理工作,才利于保障自身的经济收益,推动自身获得不断的发展。所以说,在我国建设领域之中应获得工程咨询企业的参与,以便实施对于全过程的工程造价管理,从而实现最终的管控目标。
关键词:全过程造价咨询;工程造价;控制策略
引言
伴随着我国社会主义建设事业的快速发展,当今社会上的建筑工程急剧增多。作为工程的管理者其不仅要紧握工程质量关、安全关,更要加强对工程造价的控制,由此来确保建筑工程收益,为后续各项工作的开展做好造价规划。为此,我们需要在工程管理中引入全过程工程造价咨询,由此来确保工程造价管理的科学化、合理化。
1全过程工程造价咨询概述
全过程工程造价咨询指的是将建筑工程整个生命周期当中的各项工作进行汇总,包括项目策划、前期调研、造价咨询、工程设计、工程监理、招投标代理、施工准备、竣工验收、运营保修等内容。在造价咨询集中展开阶段性的造价咨询服务,使建筑工程自项目立项到工程竣工,始终处于工程造价的掌控下,确保建筑工程施工管理各阶段目标的顺利达成。从整体阶段任务来讲,结合建筑工程施工特点,我们可以将工程造价咨询分为四个主要阶段,即决策造价咨询阶段、设计造价咨询阶段、施工造价咨询阶段、竣工结算咨询阶段。在这里我们要注意到,全过程工程造价咨询工作的开展,并非简单地对各部门功能、工作、阶段性任务的叠加,而是要以整体性眼光以及系统化的思维来对建筑工程施工管理予以全面审视,实现建筑工程各部门之间的信息有效沟通、任务衔接、功能融合。全过程工程造价咨询服务工作的开展,不仅要严格遵循公正、独立、科学的做事原则,更要综合运用多学科知识,以此来为建筑工程的管理者、投资者提供全过程造价咨询智力支持。
2工程造价咨询对项目造价控制的必要性
工程造价咨询的主要目的是对整个工程项目有一个全面的了解以便管理,从而有助于保证项目的施工质量,并为整个工程带来更多的经济效益。工程造价咨询对工程的每个环节都有所影响,它在很大程度上为工程项目的资金投入以及技术的投入情况提供参考,可为投资方更好地了解项目投资情况。
2.1工程造价咨询是市场经济发展的需要
科技发展的速度日益加快的同时,我国市场经济体制也逐渐得到了完善,并且市场运行在政府的调控下也越来越合理有序。因此工程造价行业要想适应时发展的变化,也应按照政府指引的方向去发展,例如要合理控制项目的使用成本,而要想有效地掌控项目成本就需要借助造价咨询的力量,由此可以看出,工程造价咨询是工程项目的必然选择。
2.2工程造价咨询是合理优化资源配置的需要
在社会发展速度日益加快的同时,人们社会资源的消费量也在不断增多,而长时间的消耗就会给人类带来资源短缺甚至枯竭的威胁,所以现如今越来越多的人开始节约利用资源,尽可能地发挥资源价值,提高资源的利用率,避免造成不必要的资源浪费。而造价工程行业要想充分发挥资源的利用价值,就应通过工程造价咨询来实现。
2.3工程造价咨询是工程不断完善和发展的需要
社会在不断发展,人类对建设工程的要求也越来越多,同时更多的新型管理模式已经涌现,我国工程造价管理若想顺应时代发展的需求,就一定要不停地完善相应的管理制度,尤其是造价工程师的职业资格制度,争取打造出一批具有专业水平的高端性人才,要想使这一目标得以实现,就应对造价进行咨询,从而更好地了解工程投资情况。由此可以看出,工程造价咨询对整个工程起着至关重要的作用。
3全过程工程咨询中的管理策略分析与探讨
3.1决策阶段管理
造价决策管理作为全过程造价咨询管理的基础阶段,这就需要在该阶段造价人员对工程全面进行调查、分析、对比。采用静态分析、动态分析、定性分析、定量分析的方法和原则,对投资方案进行经济评价和财务评价,并对确定的方案进行优化,确保可以满足投资估算,为后续造价管理工作开展奠定基础。将决策造价估算标准作为后期设计、招投标的最高限额,该过程要保证项目投资估算精准度。造价咨询管理人员要加强与业主联系,明确工程建设标准。在项目建议书编制当中,要初步提出投资估算。
3.2设计阶段管理
设计阶段的重点是在项目投资估算基础上,将造价预算目标进行分解,确保造价管理设计方案的经济合理性,通过限额设计和标准化设计严格控制工程实际造价。考虑各类因素,以在保证建筑工程功能、质量的前提下,确保工程设计方案不超过工程概算以及图纸预算标准,同时减少设计中的资源浪费。全过程造价咨询管理要借助设计跟踪机制,全方位评估图纸和工程内容,对计划投资、项目投资进行对比分析。
3.3发承包阶段管理
发承包阶段是工程产品价格市场化的过程,在这个阶段中造价咨询管理的主要目标作用是在选择合适的发承包模式和合同形式。在限额设计的基础上,编制工程量清单、招标控制价、投标价、选择相应的投标策略。为达到这些目的,需要在工程造价管理的过程中,熟悉国家的相应法律法规政策文件、施工图纸及合同文件,了解工程实际和工程项目的技术、环境、资金、资源、社会等因素条件。在合法、合理、合规的条件下,做到造价管理的精准、科学、可靠,争取企业的利益最大化。
3.4施工阶段管理
施工阶段是资金投入量最大的阶段,建设单位应该通过编制资金使用计划、及时进行工程计量与结算,处理好工程变更与索赔,有效控制工程造价。施工单位也应做好成本计划和动态监控等工作,综合考虑建设成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素,有效控制施工成本。综合以上要求,需要做好以下几点:(1)在建设阶段要确保工程质量,必须要严格按照施工图纸开展工作,按照工程标准对每项工程质量做好计量计价工作。(2)严格控制施工周期,由于工期延长资源消耗将导致项目成本及其资金的时间价值的增加。但也不能一味缩短工期,确保施工周期的合理性。在造价管理中应该编制相应的资金及资源消耗计划,定期分析项目的费用偏差和进度偏差,及时调整项目的进度计划,动态的控制项目资金、资源消耗及项目进度。
3.5竣工阶段工程造价管理
在竣工阶段也需积极开展造价管理工作,确保竣工结算阶段的科学性管理,特别是要在经济方面上予以管控,以防止在此阶段产生经济损失方面的问题。对此,造价咨询企业应针对竣工阶段的实际情况,以及结算书中的偏差失误来进行有效的管控,一方面需根据工程内容来实施具体性的核对,了解工程和工程条款二者之间是否相符合,若发现存在不相符合的情况,则需加以指正。另一方面还需审核工程结算内容,特别是对于定额费用以及材料费用等方面更是应进行严格把控。从而以上述方式实现对于竣工阶段的良好管理,以便在此阶段做好造价控制工作,实现成本节约目标。
结束语
随着我国社会经济不断发展,建筑市场体系更加成熟,这也推动了建筑工程造价咨询的发展。在过去,由于施工单位、建设单位在造价管理业务方面不够精通,导致项目的造价管理出现问题,造成大量资源浪费,很多工程项目“三超”,影响工程最终效益。而全过程造价咨询管理中,造价咨询单位以第三方身份为各方服务,可以更加客观、更加专业的控制工程造价,提高造价管理质量。
参考文献
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