利用信息化管理提高电网基建项目安全水平

发表时间:2020/6/30   来源:《当代电力文化》2020年第4期   作者:邓首忠
[导读] 随着科学技术的发展,我国的信息化水平有了很大进展
        摘要:随着科学技术的发展,我国的信息化水平有了很大进展,并在电网基建项目中得到了广泛的应用。该文从智能电网的概念入手,对智能电网与信息技术的发展趋势以及信息技术在智能电网中的作用进行了分析,并结合了具体的案例进行了探索,以供参考。智能电网是在信息技术广泛应用和普及的基础上发展起来,从本质上看,是人类应对能源危机的重要举措之一。技术的变革推动了新材料、新技术的发展革新。而信息技术的发展,信息获取方式的变革,是推动智能电网发展的关键。
        关键词:信息化;服务;职能电网
        引言
        智能电网的发展,改变了以往单一的供应模式,智能电网的供应模式是开放式的供应模式,这种模式具有动态性特征,在智能电网严格的监控和精确的测量下才能保证电力系统开放式的供应模式,所以智能电网的精确测量非常关键,保证智能电网的调控也非常关键,可以智能化的控制每个节点的能量。本文将根据智能电网用电配电的实际,结合物联网技术进行研究,指出电力物联网的功能应用,以及智能电网中应用物联网存在的问题,探索智能电网信息化建设过程中的实际情况。
        1电力物联网
        电力系统和物联网结合,能够快速识别周围环境情况和电网设施情况,对其可以进行感知互联,能够更高效的控制,能够与物联网的应用层和网络层对应。1)感知层。由通信延伸子层和感知控制子层组成,前者在通信终端模块上直接延伸或者延伸网络组成。后者在智能电网中,用智能采集设备采集智能电网中的不同环节的电量情况和环境情况。2)网络层。它由接入网和核心网所组成,信息在网络层传递和控制,物联网通过电力通信来传递信息,使用一些比较特殊的公众电信网。保证数据的安全性和可靠实时的传输是应用智能电网的基础。3)应用层。它由中间件和基础设施组成。中间件和基础设施处理信息,再进行计算,达到可视化效果,在此基础上可以实现物联网技术的高级应用。
        2现状及存在的问题
        近年来,信息技术在电网基建项目管理中的应用得到长足发展。国网基建管理信息系统、人员管理系统和视频监控系统应用已经取得了较好的应用效果。很多省、市公司也建立了基于移动互联网的基建管理系统,提升了基建项目管理效率。现阶段信息技术在建设工程项目管理中的应用主要体现三方面。互联网数据库技术的应用,对工程项目进展过程中的海量信息实现快速存储和快速查询。先进监测系统的应用,采用摄像监视系统,覆盖整个施工现场,用以监视施工现场安全和工程质量等工作,既降低了施工现场的管理难度,又提高了项目管理效率。人员识别系统的应用,利用人脸识别、实时定位等高科技手段加强施工现场人员管理。
        目前的电网基建项目信息化管理存在一些问题。一是目前信息化并未充分解决项目参建各方的沟通问题。项目管理过程中的沟通依靠例行会议、微信和电话通知,效率很低,难以落实众多相关人员和部门责任,并追踪责任落实情况。二是工程不确定性因素增加项目管理难度。工程管理中会出现许多不确定性因素,例如外协问题、设备问题、自然因素问题等,会影响工程进度,使计划赶不上变化,扰乱信息化管理。三是信息化并未真正方便项目管理人员。一些信息系统只是将旧的管理模式盲目套用信息化技术,并未正真解决实际问题,增加了项目管理人员负担。四是内外网信息交换难制约信息化发展。目前,施工现场信息收集趋向依托移动互联网,国网系统内网难以在基建现场使用。公司各部门间多依靠内网系统进行信息交互。两网内的信息交换主要通过移动介质,过程复杂且浪费时间,大大影响工作效率。
        3信息化管理在电网基建项目安全管理中的应用
        3.1完善信息化管理制度
        在信息化管理模式的推广下,需要构建出与之相符的管理制度,明确具体的管理职责、评估指标、评估方法,强化考核,提高各方参与信息化管理的积极性,针对设计、施工、监理和合同等环节,增设信息化条款,明确激励条款和奖励条例。严格要求项目部制定信息化管理制度,定期按照基建信息化情况制定考核联系单,将考核与资信评价、综合评价与激励评价挂钩,保证基建信息化工作可以顺利开展。


        3.2建立分层次信息化集成体系
        某电网企业尝试在电网控制、管理过程中,在对ESB(企业服务纵向)的科学部署下,采用开放的集成结构进行集中控制管理,将资产设计、投产、运维、管理等各环节内容有效融合起来,对电网运行的全过程有一个系统全面的了解,便于相关人员及时了解电网信息,便于技术人员及时发现电网运行中的故障问题,并采取有效措施加以解决,使电网处在稳定运行状态。
        3.3构建信息化考核平台
        在信息管理系统中,主要的功能包括查询和检查两个方面。通过信息化管理,构建双向把关口,推动信息化管理方法,构建出“一办法”“一平台”“三考核”在内的长效管理机制,实现对各项内容的流程化管理。平台首页包括“公示公告”“文件汇编”“检查通报”“指标考核”“用户登录”等板块。其中,“公示公告”显示企业的最新通知和要求;“文件汇编”显示信息化管理的相关制度、文件等;“检查通报”显示企业的检查通报,定期针对信息化管理中的薄弱环节提出改进意见;“指标考核”中滚动播放企业信息化应用的完整率、准确率和排名指标等。
        3.4电力设备状态监测与状态检修的一体化
        对电力设备进行评价和监管测量是进行设备检查修理的前提,物联网与智能电网设备的高效结合,监测电力设备,充分考虑监测电力设备的各种情况,认真分析电力设备的三种情况,分别是在线状态情况、离线情况和静态情况。
        3.5构建动态激励和考评制度
        动态化的考评是信息化管理的重要组成部分,是
        对整个电网基建项目过程的动态化监督、管理与把控。从上到下,动态考评需要由“自主考评”“项目考评”“专业考评”组成。其中,自主考评是对班组、施工段、岗位的自主考评,以此作为奖惩依据;项目考评是主管部门对项目建设过程的信息化考评,看项目的承建是否顺利达成目标;专业考评即对工作质量、管理过程、监督管理质量以及绩效考核质量的评价,以此作为奖惩依据。应用三种考评制度,构建出科学分配、多级考评的机制。此外,为了提升员工的参与积极性,还制定出科学的岗位绩效考核方式。总之,信息化管理模式的推行目的是提高项目的施工质量,并以此带动经济效益的提升。应用上述几种举措,能够显著提高员工的主观能动性。
        结语
        综上所述,随着现代科技的发展,智能电网理念的出现,行业专家都预言新的工业革命即将到来。在全球经济衰退的大趋势下,美国提出了通过建设智能电网来附属经济的计划等。不管出发点是什么,智能电网的持续健康发展必将会服务于低碳经济,这是能源利用的必然。而信息技术的发展可以提高能源利用率,其于智能电网的融合,必然会创造性的价值和机遇。
        参考文献
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