摘要：在经济的推动下，建筑工程项目的数量逐渐增加。其中，作为建筑工程的重要内容，施工质量对于工程综合质量与经济效益而言具有重要价值。现阶段，部分建筑施工企业在施工质量控制环节中存在一定的问题，从而不利于项目综合质量的优化，对此，研究人员表示，施工企业应加强对于建设工程项目施工环节的重视程度，从而有效实现施工质量的管控。本文结合工程项目实例开展了质量控制的分析，旨在有效推动我国工程项目质量控制工作的发展。
关键词：质量控制；建设工程；先进技术；施工材料；优化措施
就目前而言，在建设工程数量与规模不断增加的同时，部分企业在工程项目施工环节中仍存在问题，例如，施工人员队伍综合能力偏低、质控制度不健全以及监管手段陈旧落后等。此类问题的存在，一定程度上对建设工程的综合质量造成了不良的影响，从而导致了工程质量隐患的出现。因此，为了有效提升工程的综合质量，研究人员指出，施工企业应积极加强对于工程施工环节的关注程度，从多个方面有效做好施工质量控制工作的优化，以便为我国建筑工程综合水平的提升提供保障。
一、影响建设工程施工环节质量的主要问题
（一）工程施工人员技术知识水平较低
作为工程项目施工环节的主要执行者，施工人员的专业能力与技术水平往往对于施工质量具有重要的影响。然而，就目前而言，我国工程项目施工人员的专业能力相对较弱，其中，部分人员未接受过专业的训练，从而导致其在施工环节中难以有效遵循相关技术规范进行施工，不利于工程项目综合质量的合理保障。
（二）质量监控手段陈旧效率偏低
在建设工程施工过程中，质量监控是确保工程综合质量的重要因素，然而，实践表明，现阶段，在工程建设过程中，多数施工企业采用的质量监控手段相对较为陈旧，且监控技术水平相对较低，从而造成在监控工作的效率难以得到合理提升，不利于质量监控的发展与优化。
（三）工程施工环节管理制度尚不健全
由于建设工程项目的规模较大且其所涉及的内容相对较为复杂，因此，在施工过程中，影响工程质量的因素相对较多。从管理方式上看，传统的粗放型管理模式在施工环节中的管理内容相对较少，对于施工环节缺乏相应的管理方法与质量标准进行指导，从而不利于施工人员有效对工作效果进行明确界定。同时，由于项目实施前期策划准备不足，导致了监管人员在质量检查过程中存在较强的随意性，不利于建设工程质量工作开展。
（四）工程维保体系尚不健全
对于建筑工程而言，为了有效保障工程性能与质量，施工企业应在建设工作中有效推动工程质量维保体系的合理落实。然而，就目前而言，一方面，多数建筑工程施工企业在工程竣工后的维保问题上尚未实现管理制度与应对策略的有效完善，从而对工程运营保障造成了一定的影响。另一方面，由于运营维保资料的缺失，导致多数施工企业在项目竣工后往往难以及时有效实现维保工作的落实，从而对工程的正常运营及使用寿命造成了不利的影响。因此，有效推动国内项目质量维保体系的建立与健全，已经成为了当前我国建筑施工企业的重要任务。
二、强化建设工程施工质量的应对策略
（一）积极开展施工技术人员的培训工作
针对施工人员专业能力不足的问题，施工企业应积极做好高水平技术人才的引进工作，从而不断实现工程施工队伍综合素质的合理提升。同时，施工企业应积极组织其开展相关知识与技术的培训工作，从而合理提升其对于相关施工内容及施工技术的了解程度，以便实现施工质量的合理优化。
同时，在学习过程中，通过思想引导的合理开展，有利于帮助施工人员进一步认识到遵循技术标准开展工程施工的重要性。例如，上海迪士尼乐园园区-四B一期工程的建设过程中，根据外资项目高标准特性，项目部的组建通过公司内部挖掘、外部面试考核引进一批具有经验和技术的优秀人才，在前期施工准备阶段充分熟悉图纸、规范并结合SPEC（业主技术规格书），对专业技术人员交底培训上岗、施工作业人员考试合格准入，强化了其对于该工程建设需要与施工工艺标准的理解，有效减少了因质量不达标造成的返工，从而实现了建设项目性能的有效保障与合理优化。
（二）凭借先进技术支撑高效率质量管控
目前国内传统项目质量管控模式中，甲方、代建、监理、总包单位管理人员在日常巡检、验收中发现质量问题及隐患，通过照相记录及开具整改通知单形式再发文到相关单位和责任人往往需要一定时间，问题和隐患反映也不直观、简明，直接导致实际操作中问题整改落实效率偏低。上海迪士尼乐园园区-四B一期项目前期策划以BIM为手段，协调所有专业完成深化设计和施工模拟以指导施工，具体实施中该项目结合BIM360管控平台及移动终端技术，管理人员在日常工作中携带平板电脑等移动终端设备，发现质量问题和隐患即时拍照记录，结合简明文字描述，并通过移动终端自动定位，即可上传至BIM360系统后台，问题一旦上线后，平台会立刻推送问题信息给相应单位相关管理人员，便于现场一线管理人员第一时间了解掌握质量动态、隐患，并及时落实整改关闭，该项目凭借先进技术高效率质量管控，质量问题、隐患排查及整改优化效率逐步提高，项目质量始终处于受控状态。
（三）完善施工环节管理制度的建设工作
在管理制度方面，为了确保对于施工环节的合理管控，施工企业应积极做好相关质量管控前期策划，进一步做好管控内容的细化，以便确保工程施工的有效开展。同时，通过制度的合理制定与落实，有利于帮助施工人员与监管人员合理对施工质量进行评价与分析，从而实现项目工程施工质量的全方位优化。例如，在上海体育馆、上海游泳馆改造及新建体育综合体项目进行施工质量控制的过程中，项目团队通过前期策划分析上海体育馆存在的多种结构加固方式及施工工艺，包括柱截面加大加固、梁黏贴碳纤维U型箍加固、梁粘钢U型箍加固及基础锚杆桩加固等，加固作业点多、面广、工程量较大，内容涉及工种繁多，对各项工序要求严谨，各工种协调难度较高。针对以上情况，项目技术质量部通过以下几个方面开展质量管控工作：首先，施工企业应积极推行样板先行制度，每种结构加固工艺必须样板先行，项目部技质管理人员、材料厂家、监理现场指导作业，真正做到以点带面；其次，为了保障工程质量，施工企业应开展大面积施工现场质量监督检查，在此过程中，项目部应组建加固施工质量监督检查小组，实现网格化责任管控的合理明确，以便实现对日常现场加固施工全面检查，做到及时发现及时整改。最后，施工企业应合理加强对加固原材料质量的管控力度，从材料供应商与进场检查等方面保障材料的综合质量。通过一系列管理制度细化与落实，进一步保障工程质量实现稳步提升。
（四）建立完善维保体系
施工企业应建立完善的质量维保体系，为业主运营保驾护航。为了更好的服务于业主，满足业主的日常使用需求，上海迪士尼乐园园区-四B一期项目根据项目实际情况编制专项运营维护手册，竣工验收后提交业主，予以业主在使用过程中更加直观明确各项材料质保、材料替换及设施设备具体规范操作；结合工程的特点，竣工后项目部留设一支专业维保团队，园区闭园后入园解决业主在运营过程中发生的问题。经过1个多月试运营的维保优化工作，解决了各类因设计及施工中存在的不足，确保迪士尼乐园的正常运营，受到业主及游客的高度评价。
结语：
在经济与城市化发展的带动下，在未来很长一段时间内，为了满足社会与人民群众的发展需求，我国建设工程数量将会进一步提升。从本质上看，建设工作属于一种涵盖多个领域的综合性系统工程，因此，施工企业应积极加强对于施工环节的管控力度，从人员、材料、技术、监管以及维保等多个角度合理做好施工工作的有效管理，以便为工程性能与质量的优化提供良好的保障。
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