摘要：现如今，我国是科学技术快速发展的新时期，对于煤矿，其作为我国能源资源中不可或缺的部分，在促进国民经济发展上起到重要作用，因而需要相关单位在这方面予以足够的重视。特别是对煤矿机电设备技术和管理工作。基于此，本文就对现阶段煤矿机电设备技术进行分析，阐述其在管理工作中存在的问题，并对这些问题给出相应的解决措施。
关键词：煤矿机电设备；技术；管理；问题；解决对策
引言
煤矿企业在生产过程中必须时时刻刻注意安全问题，尤其是针对机电设备管理，要求极其严格并关系到企业长久的经营。随着市场竞争的日益加剧，煤矿企业生产也在面临巨大的挑战，抓好机电管理是提高经济效益与长期发展的根本保证。文章阐述了煤矿企业生产过程中煤矿机电设备技术落后原因，并就其管理上存在的问题提出具有发展性的建议，以此作为参考依据。
1煤矿机电设备技术与管理的问题
1.1设备维护力度较低
煤矿的开发过程中，机电设备具有决定性的影响，但是调查研究过程中，发现设备的维护力度表现为较低的特点，由此产生的损失和隐患是非常严重的。首先，煤矿机电设备技术与管理的过程中，并没有对设备的性能和元件开展深入了解，盲目的开展高性能设备选购，自身的技术掌握存在漏洞和不足，因此在设备的使用当中，无法做出良好的改进，在突发问题出现后，难以良好的解决，这对于煤矿自身造成的损失和隐患是非常严重的。其次，设备维护过程中，并没有选用针对性的方式来完成，总是通过一些简单方式来进行，并没有在根本原因上良好的应对，最终产生的事故相对突出。
1.2管理意识薄弱
在针对煤矿机电设备维修技术管理过程中，管理意识薄弱主要是由于我国的煤矿机电设备所具有的开采任务大的发展特点，使其长时间的处于运行状态。这就导致其容易造成设备过度消耗而产生运行问题等情况，进而影响到开采的进度。而且，受到煤矿企业对于机电设备管理和维护意识的缺乏，导致在维修时没有及时的发现故障设备，并进行检修，最终就导致这种长时间的负荷状态保持下，机电设备老化的问题变得十分常见的现状。久而久之就影响到机电设备的利用问题，严重时甚至会导致设备的损坏，无法再进行维修。这就要求煤矿企业在应用机电设备维修技术管理时，必须给与充分的重视，时刻关注到机电设备运行情况，从各个阶段观察其利用情况，做到维修情况的全面监管。
1.3技术人员素质较差
机电设备在运作过程中引发的事故问题与相关技术人员息息相关，从整体上分析，机电技术人员技术水平落后，整体素质有待提升，并且机电培训目的不明确，因而无法达到培训目的。机电职工很少有接受正规机电教育，呈现出文化水平不高现象，并且专业技术达不到相应的技术标准，而且在机电管理方面欠缺经验，只能依靠经验去管理，由于他们知识理论不足，而又缺乏实践经验，导致违章作业现象频繁出现。设备故障较多，由于电气失爆进而引发了一系列的安全事故，比如瓦斯爆炸、煤尘爆炸，这样的事故频发对煤矿企业造成极为不利的影响。虽然企业每年都会组织相关的培训活动，但是没有较强的针对性，尤其是在实践操作方法这一环节，培训活动并没有将其作为重点讲授，因而很多职工在培训过后并没有收获实质的经验，这在某种程度上影响了职工学习的热情，关于机电培训不过是走形式，无法实现培训目的。
2煤矿机电设备技术与管理存在问题的解决对策
2.1注重对设备技术的更新
作为发展中的企业，其在当前的市场环境中，要想能够进一步提高自身竞争力，首先就需要具备创新能力。在创新能力上，相关管理人员既要能够注重技术设备的创新工作，同时还要能够注重对设备实施更新换代。
在此过程中，能够在设备技术工作上给予足够的资金投入，并不断的应用新技术。只有这样才能够更好的提高煤矿企业经济效益。当技术人员在进行煤矿机电操作时，其需要严格按照相关标准和要求，在其中适当的引进现代化工艺流程。同时，还要重视对作业点的安排，严格控制实际作业的各个面数。之所以这样做，主要是为了有效的避免安全事故的发生。
2.2健全和完善机电设备管理制度
在现代煤矿机电设备管理中，健全和完善机电设备管理制度尤为必要，有助于为后续机电设备使用和管理提供支持和保障。因此，要求煤矿企业能够从国家颁布的机电设备管理要求角度出发，结合企业实际情况，健全和完善矿山机电设备管理制度，涵盖机电设备使用和管理各个环节，包括设备检修制度、使用和管理制度、防爆标准等等。通过健全和完善机电管理制度，有助于企业管理人员在工作中有章可循，还能自觉约束工作行为，促使矿山机电设备管理工作向更加规范化和标准化发展，切实提升机电设备使用效率，延长设备寿命。同时，还要做好档案管理工作，包括机电设备各项资料和信息，为开展矿山机电设备运行和维护工作提供参考依据。
2.3提高管理工作重视程度
在改善煤矿机电设备维修技术管理工作状况上，首要措施就是针对机电设备维修技术管理工作的重视程度进行提高，从根本上认识到维修管理工作的重要性和价值，从而在制定完善的管理制度同时，为后期加强投入、提升管理意识和培养人才上奠定基础。具体地，提高管理工作重视程度，就需要煤矿企业认识到管理工作的内容和意义，不断制定出新措施为管理水平的提高提供引导。在实践中，提高重视程度需要管理人员真正走入机电设备维修技术管理工作当中，了解到其对于维护机电设备正常运转、保持正常生产、协调设备应用的价值;并通过实际的管理流程，了解到管理工作的不易和限制，从而提升设备维护管理工作的重视程度，加强投入，不断满足管理人员的设备和人才需求。
2.4完善安全管理
现如今的煤矿机电设备技术与管理，正不断的从长远角度来出发，而且在各项工作的运转层面上，能够通过正确的模式来完成。本文认为，完善安全管理，能够对煤矿机电设备技术与管理产生良好的推动作用，同时在既有问题的综合解决上，可以做出更加卓越的贡献。煤矿企业必须健全机电设备安全管理制度以及制度执行力度，煤矿企业对机电设备实行分级、归类管理，对重大机电设备实行“谁负责、谁管理”的包机责任制，机电设备在运行时出现故障必须及时落实到个人进行检修维护，同时在设备安全管理过程中必须将供电系统安全管理纳入其中，保证每台设备供电系统安全可靠，机电设备在管理措施中必须附有相应供电系统图，严禁独立供电设备存在二次供电系统，只有这样才能保证机电设备安全管理有条不紊地进行。
结语
煤矿企业安全生产一直是社会关注的焦点所在，实现企业安全生产离不开机电设备与技术的创新，同时必须提高企业职工的综合素质，文章注重介绍了煤矿企业机电设备技术与管理上存在的问题，然后提出相应的解决建议。
参考文献
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