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建筑机电工程中的安装施工管理策略探析张亮

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：张亮

[导读] 摘要：建筑机电工程建设与人们的日常生活息息相关，因而为了保障人们的人身财产安全，就必须把安装施工管理工作重视起来。

        身份证号码：13082719860117xxxx 河北石家庄 050000
        摘要：建筑机电工程建设与人们的日常生活息息相关，因而为了保障人们的人身财产安全，就必须把安装施工管理工作重视起来。在建筑机电工程中，如果工作人员在安装施工的过程中操作不规范、认识不到位，就极易发生火灾、爆炸等安全事故，从而导致工作人员的人身安全受到威胁，因而提高安装施工管理水平非常重要。本文主要探究建筑机电工程安装当中出现的一些问题，并对这些问题提出相应的解决措施，为我国未来的建筑事业打下坚实的基础。
        关键词：建筑机电工程；安装施工；管理策略
        1建筑机电工程中安装施工管理的内容
        目前为止，在所有建筑机电工程当中机电设备的安装主要分为两个方面：第一个方面，预先为建筑机电设备安装做好一系列的准备工作。第二个方面，对机电设备最后的安装工作进行严格的检查与处理。整个机电设备的安装是较为繁琐的，安装技术人员应该在设备之后，对所有设备的性能进行详细的了解与调节，在充分的了解其性能并调节及格以后才可以投入使用。设备的调节是非常难的，整个调节过程涉及到了很多相应的专业知识，这就需要调节人员的相应专业知识过硬才能够对设备进行科学的调节工作，因此，目前的调节工作不是一个普通人就可以完成的，这是一项比较繁琐，不容易并且专业技术含量较高的工作。除此之外，在整个机电设备安装过程当中，相关单位之间需要有良好的配合，并且对安装当中出现的问题进行及时的沟通与处理，保障机电设备的整体质量。
        2建筑机电中安装施工管理存在的问题
        首先，由于我国建筑机电安装设计和施工技术水平还不够完善，相应的机电安装设计人员没有深入的了解相关的机电工程知识，导致了对机电设备当中部分必要部件没有进行合理的设计与研究，因此，我国各个建筑企业设计出的相关设备需要进行改进，不具备可行性。与此同时，建筑机电施工单位在运用设备进行作业期间，没有根据设备的使用说明书来进行合理的操作，从而相关工作人员使用机电设备的操作不当，导致了建筑机电设备的损坏，降低了建筑机电设备的使用年限，并且整个施工工期也大大的增加。除此之外，施工单位不够重视对机电设备的保护，建筑机电设备被阳光暴晒，影响了建筑机电设备的使用寿命，同时，也降低了机电设备的安全性和稳定性。
        其次，由于整个建筑工程项目的协调性较差，建筑机电安装需要的知识比较丰富，所以相关部门之间应该合力安装建筑机电工作。但是，如果相关单位之间，没有进行相应的沟通，并且各部门对成本使用情况和工程设计思想出现偏差的话，也会大大的阻碍机电工程设备的安装进程，同时，会产生一系列的机电安装问题。
        最后，各部门的工作人员缺少强烈的自我保护意识和安全意识。整个机电设备的安装是一项繁琐的工程，需要增强相关工作人员的细心程度和安全意识。但是在实际的建筑机电安装过程当中，相关单位为了降低资金使用成本，提高项目收益，不会对整个建筑机电安装结果进行反复的检查与维修，而且也不会对相关有工作人员进行建筑施工安全意识培训，从而使得工作人员的安全意识较差。与此同时，工作人员严重缺乏对建筑设备安装过程的正确认知。况且，施工现场的环境比较复杂并且意外事故发生几率较大，在施工过程中如果不小心就会造成工作人员的伤亡，导致严重的后果。比如相关工作人员不重视施工过程当中出现的极小的安全问题，或者一些技术管理人员还没有进行实践培训就开始工作，严重缺乏对各种安全事故的防范意识。
        3提高机电工程中安装施工管理水平的具体策略
        3.1加强材料和设备管理
        加强材料和设备管理是一个建筑工程得以顺利实施的先决条件，也是一个工程建设团队得以长期发展的可靠保障。作为施工人员首先要对各种材料和设备的性能非常熟悉，能够结合实际选取最合适的材料，懂得各种材料的科学配比，并且在施工的各个阶段知道应该选用什么样的设备才能完成相应工作。

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另外，采购人员还应特别注重材料的质量，不能一味地为了降低成本而购置低价劣质的材料，如果施工人员发现材料存在问题应该及时向采购部门反映情况，以避免在今后的项目中出现类似情况。此外，为了加强对材料和设备的监管能力，管理人员应结合工作实际不断完善各项管理制度，比如，要求工作人员每天做好工作记录，对使用了哪些材料，用量比例是多少，使用了哪些设备，设备运转情况如何等等都要进行详细登记。这样就能在一定程度上避免对材料的滥用乱用，避免偷工减料或者材料浪费。而且，通过工作记录也能及时地发现设备故障，安排维修，以免影响工作进程。
        3.2加强机电安装成本管理
        为了现实利益的最大化，任何企业都会格外关注成本问题，建筑工程也不例外。因而，在机电安装过程中要加强对成本的管控能力，以免在前期就超出预算，导致后期工作捉襟见肘难以开展下去。具体而言，在机电安装时可以从以下几个方面对成本进行把控。首先，对于机电安装的每一个步骤都要提前对各项支出做好成本估算，这样在安装过程中如果出现超出预算的情况，也能及时通过比对进行调整。其次，制定出具体的安装计划，这样在工作时才能把控好工作节奏。如果在安装过程中发现某个流程与计划中的进度不相符，就要加快进度，以保证后面的工作得以顺利进行，也能防止因为工程延期而加大成本。再次，所制定出的工作计划要力图合理，这样才能使各种资源得到充足利用，保障安装工作如期进行，从而控制支出。
        3.3加强安全管理
        生命重于一切，因而对于建筑机电工程建设而言，最应该引起重视的就是安全问题。这里既包括安装施工人员的生命安全，也包括使用者的人身财产安全和公共安全。所以，在施工过程中一定要加强对现场的监管力度，构建完善的安全体系，制定严谨的安全制度，尤其是施工的关键性步骤更要加强管理。为了使安全制度能够真正地落实下去，每一项工作都要分工明晰、责任到人，以免在出现问题时相互推诿。对于安全设备要做到及时更新、定期维护，确保设备能够正常运转，也能在一定程度上降低发生危险的概率。工程竣工时，要做好验收工作，确保工程质量符合国家制定的相关规定。此外，还要提高全体人员的安全防范意识，定期对施工人员进行专业技术和安全方面的培训，积极组织全体人员进行防火模拟演习，使他们知道遇到突发状况时应该如何处理，从而降低企业损失，保障人员生命安全。
        3.4加强人员管理
        安装施工人员是建筑工程项目的具体实施者，所以加强人员管理至关重要。可以说每一位施工人员都是技术人员，因而建筑企业应该重视员工的培训工作，为施工人员提高专业素养提供条件。比如，员工上岗前，企业应该结合具体岗位有针对性地进行岗前指导，考核合格后再上岗。企业还要定期邀请相关领域的专家过来做专题讲座，使施工人员了解到最先进的专业技术。对于技术较强的骨干人才，可以组织他们到国外去学习，学成后再回来指导其他人员，以提升整个团队的专业素养。另外，还要加强员工职业道德方面的培训，培养他们的敬业精神，改变一些员工过去慵懒的工作状态，这样既能够提升工作效率，减少偷工减料的现象，还能降低安全事故的发生机率。
        结束语
        总而言之，随着我国社会经济的飞速发展，人们对建筑机电工程建设的要求也越来越高。然而当前，在具体安装施工的过程中还存在着一些问题，从而影响了工程的进度和质量，更有甚者还可能会引起重大安全事故。因而，相关人员应该不断提高安装施工管理的水平，规范人员操作，加强对各个环节的管控和监督，从而保证机电工程建设能够稳定、顺利地开展下去。
        参考文献
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        [3]胡应华.智能建筑分部工程中机电设备安装的主要问题及应对研究[J].自动化与仪器仪表.2017(04)：159-161.