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浅谈房屋建筑工程施工技术及施工现场管理秦晓俊

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第4期作者：秦晓俊

[导读] 摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程数量日渐增多，建筑的发展不仅关系着社会经济的发展，还和人民自身的利益有着密切的联系。

        江苏省华建建设股份有限公司江苏扬州 225000
        摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程数量日渐增多，建筑的发展不仅关系着社会经济的发展，还和人民自身的利益有着密切的联系。然而，现阶段建筑工程施工过程中，受施工技术、管理力度等因素的影响，施工现场还存在一些质量问题，亟待改进。本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨，在介绍具体施工技术的基础上，提出了提高现场施工管理水平的有效措施，以供参考。
        关键词：房屋建筑工程施工技术施工现场管理措施
        众所周知，一个施工企业要想获得长远的发展，就必须要保证施工质量，利用先进的施工技术，科学地对施工工程进行管理。对于建筑工程管理和施工质量控制也是如此。另外，在现代的建筑工程管理及施工质量控制中，建筑工程管理其实是一个庞大的、复杂的工程，受着各种因素的影响，导致施工中还存在很多的问题，有待相关的工作人员解决。因此，为了解决这些问题和错误，相关的施工单位就要利用施工技术，加强施工现场管理力度，以保证施工质量和安全，推进建筑施工管理的发展，促进房地产业的蓬勃繁荣。
        一、建筑工程施工中所运用的技术
        1.1建筑钢筋结构的施工技术要点
        现阶段，在众多建筑中都运用钢筋结构，该结构由于其较为牢固等优点，得到了广泛的应用。而在运用该技术过程中，施工人员必须要注意以下几点问题。首先，施工人员在施工之前，必须要全面了解建筑工程的情况，并提前检查钢筋等材料质量，考虑自身建筑的特点进行安装。其次，施工人员在钢筋绑扎的过程中，必须要认真检查绑扎处，注意按照相关的质量标准进行绑扎。同时，施工人员在钢筋焊接过程中，要注意焊接处的焊接，认真焊接，以保证焊接质量。最后，施工人员必须要对钢筋结构施工的全过程进行全面地监控，从吊装、测控、焊接到安装等必须要进行严格的质量检测，避免出现质量问题。
        1.2建筑混凝土技术要点
        现阶段，基本所有的建筑都采用混凝土，该技术在运用过程中必须要注意以下要点。首先，建筑施工过程中，为了保证混凝土的质量，施工人员需要注意混凝土的养护工作，尽可能减少其长时间暴露在空气中。其次，施工人员需要科学的配置混凝土，根据施工要求，保证其配比科学，符合施工强度，并在施工之前做好强度测试，使之符合施工要求。最后，施工人员需要注意混凝土振捣，科学的对混凝土进行振捣，保证混凝土强度。同时，在混凝土施工结束后，施工人员还需要根据当地的气温情况，做好混凝土养护工作，当温度过高时，及时对混凝土进行洒水降温，避免混凝土出现裂缝等问题。
        1.3防渗漏施工技术要点
        现阶段，建筑会在使用过程中受到各种因素的影响，导致其出现渗漏问题。一旦该问题发生，那么将会影响建筑的正常使用，给人们造成一定的不便。为了避免该问题的发生，施工人员在建筑施工过程中必须要落实防渗漏技术。首先，在施工之前，施工人员必须要做好防水材料的采购工作，在防水材料的采购过程中，必须要关注其防水性能，选择防水性能较好且符合使用要求的材料，这样才能尽可能降低渗漏问题发生几率。另外，施工人员必须要做好施工工作，在施工过程中，针对一些接缝需要认真处理，保证连接处的质量和封闭性，这样才能避免其接缝处渗漏。最后，对于施工中的形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道等部位，设计人员必须要提前考虑其防水问题，其设计构造必须要防水，同时，施工人员对这些部位的施工质量进行严格管理和检查，才能降低渗水问题的发生几率。

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        二、提高建筑工程现场施工管理水平的有效措施
        2.1强化技术管理力度，以强化施工人员的技术能力
        为了落实施工技术，提高施工水平。首先，建筑单位必须要强化自身的管理工作，制定技术管理标准，并完善各方面的管理制度，这样才能做好准备工作，为施工的顺利开展提供制度保证。同时，为了推动建筑行业的发展，施工团队必须要积极引进新工艺、新技术，利用这些技术保证建筑质量，提高其管理水平。其次，施工团队必须要重视施工人员的培训工作，定期组织技术人员进行相关的技术培训，学习先进的建筑施工技术，提高自身技术水平。另外，建筑单位还需要强化技术人员的责任意识和安全意识，做好安全管理工作，制定奖惩制度，对于表现好且技术测评较好的人员进行一定的物质奖励，对于一些表现较差的人员进行一定的处罚，这样才能激起施工人员的竞争意识和积极性，在做好工作的同时，增强员工向心力。
        2.2建立健全质量管理制度，并做好材料管理工作
        在建筑施工的过程中，会使用大量的施工材料和涉及到众多的人员，为了提高现场管理水平，管理人员必须要建立健全现场管理制度，对现场情况进行全面掌控。首先，施工单位必须要针对施工现场的情况，成立专门的质量管理小组，对施工现场的人员流动情况和施工情况进行专门的监督管理，以优化现场的秩序。另外，施工单位还需要强化材料管理，对于施工中使用到的材料，做好材料的选购、保存和养护工作。在选购材料时，就需要重点考察材料的质量，保证选购的材料符合施工标准。同时，在购买之后，还需要做好材料的保管工作，避免材料受潮等。最后，建筑单位需要针对施工现场管理工作，制定责任制度，布置管理任务之后，做好监督工作，以检验施工人员是否落实其责任，这样才能提高人员责任意识，减少安全事故的发生，保证施工水平。
        2.3加大检查监督工作力度，建立健全监督体制
        施工企业要有严格的监督检查措施，才能确保工程质量，企业应该坚持按程序合理组织施工，对技术关质量关以及影响工程质量的各个环节都要严格把控，对各项工序要全程跟踪监督，严格验收标准，对于不合格的工程不予验收。同时，施工单位要建立健全监督机制，用制度去约束施工人员的行为，保证施工的正常开展和进行，提高施工质量。另外，施工单位要采取不定期抽查的方式，检查现场施工情况，这样才能督促相关施工人员落实施工技术，保证施工现场的安全性。
        2.4做好施工验收工作，保障施工整体质量
        尽管验收工作是建筑质量管理，提高现场管理水平的最后一个步骤，却发挥着关键的作用，为了保证施工质量，施工人员需要做好日后的验收工作。首先，施工单位在施工结束之后，必须要依据施工要求和验收标准，对整个建筑的所有施工项目进行依次的验收工作。一旦在验收过程中，发现有问题的地方，必须要及时解决问题，以保证整个施工质量。另外，施工验收人员必须要了解验收工作的重要性，发挥自身的职责，不能出现包庇行为，做到公平验收，这样才能帮助建筑单位找出施工中存在的问题，为建筑的后期使用提供保障。
        三、结束语
        总而言之，在建筑施工的过程中，其现场管理水平会受到施工人员、施工技术、施工材料等各方面的影响，为了减少这些因素的影响，提高建筑质量和管理水平，施工单位必须要提前做好施工技术准备工作，保证施工技术的落实，并在施工过程中，制定管理制度，做好现场的材料管理、验收工作的落实，这样才能提高建筑施工质量，推动建筑行业的健康发展。
        参考文献：
        [1]张盼盼. 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理研究[J]. 建材与装饰, 2018, No.533(24)
        [2]李茜. 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J]. 建材与装饰, 2019(26)
        [3]奚通山. 论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J]. 建材与装饰, 2019(1)