摘要：建设项目的实施需要的资源非常多，而信息就是其中最重要的资源之一。近年来，计算机技术发展十分迅猛，信息技术已经被广泛地应用到项目施工中，尤其是在施工项目管理中。但由于施工项目管理模式种类很多，且很复杂，已有的信息化管理系统并没有在施工项目管理中被全面推广，现在还有很多施工方信息管理水平很滞后，需要进一步加强信息化管理建设。
关键词：市政；公用；施工项目；信息化管理
引言
在市政公用工程施工过程中，会涉及许多领域的资源，想要有效管理这些资源，传统的人工管理方式显然不能满足工程施工管理的需要。基于此，必须进一步加强信息化管理的建设，将各种先进的管理技术有效地应用于施工管理中。目前，我国工程项目的施工管理主要分为三个部门：对经济效益进行管理；对技术手段进行管理；对工程应用方面进行管理。不论哪一个管理环节，都必须依靠信息化管理技术才能够有效完成。近几年，信息技术得到了突飞猛进的发展，在这一过程中信息化管理起到非常重要的作用，使我国工程施工管理工作更进一步。
1信息化管理在市政公用工程中的现状
从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进程，但全国市政公用事业的发展很不平衡。大多数工程施工公司的信息化水平很低，仍停留在手工画、写的方式；上级主管部门市政公用工程项目管理的数字化、信息化进程也较慢。目前，我国市政公用事业在技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，已不能适应时代发展的需要，严重制约其发展。市政公用工程具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题；快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。为了和国际接轨，市政公用业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。
2施工项目管理的特点与信息化管理的必要性
之所以加强市政公用工程施工项目的信息化管理，主要有以下原因：在传统的工程项目管理过程中，项目管理的主要方式是通过对各种储存信息的管理，包括对报表的管理及相关文件的管理。管理工作的完成主要是基于各种书面形式或表格形式进行的。换言之，在这种管理方式下，比较容易出现管理失误，管理效率也较低，管理工作的质量难以得到有力保证。而在信息化管理方式下，管理人员不再亲自投入到每一环节的管理工作中，而是利用相关的计算机软件，完成对工程项目的管理工作。同时，在信息管理体系的支撑下，能够对施工过程中的生产、加工、整理、传递等各个环节的信息进行有效整理，使相关信息及时发挥出自身的作用。随着经济社会的飞速发展，现代工程的数量不断增加，对施工技术及施工质量管理方面都提出了更高的要求。基于此，施工管理人员必须加强施工管理过程中现代技术的应用，加强各单位之间的信息交流，高效处理施工项目管理中存在的各种复杂问题或难以完成的工作。
3市政公用工程施工管理特点
信息量很大。在工程施工管理中，从项目的招标、承包及施工等各个环节都存在很多的数据信息，而这些信息都是工程项目得以顺利开展运行的核心资源，是企业管理工作中很重要的管理内容。制约性强，且具有很大的流动性。在对市政公用工程进行施工管理时，先需要拆除旧的市政公用工程，在开始新工程的建设。而在建设新工程时，需要对城市的交通状况、市民居住状况、施工范围等各方面内容加以全面考虑，因而制约性很强，流动性也很大。工作量大，任务重。对于市政公用工程建设情况看，涵盖很多领域的工程建设，专业性很强。因此，在实际施工管理工作中，既要对施工材料、技术方面加强管理，还要对施工合同、方案等加以管理，这些都体现出了市政公用工程管理工作量大的特点。
4如何控制信息化在市政工程中的应用
4.1有明确的管理责任和考核依据
明确的项目管理责任是落实项目管理责任、控制项目，达到项目管理目标的重要前提。明确的项目考核依据是促进、激励项目业务流程和组织更好运营的重要手段。
4.2以人为本
现代项目管理着眼于发挥人的积极性和创造性。要是没有领导的强制推行，没有项目管理人员的积极性，任何不能直接为应用者（项目管理人员）带来利益的，再好的技术也难以有效地推广应用。
4.3有明确的管理目标
市政工程项目的管理是为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程，是以目标控制为核心的管理活动。
5市政公用工程施工项目信息化管理建设
5.1根据项目管理，强化其适应性
天气状况或地质条件都会对建筑工程建设带来影响，决定着工程资源的投入和施工进度，若是不对这些问题加以全面考虑和分析，不仅会增加工程预算成本投入，还会造成工程判断的失误。因此，工程项目信息化系统应该有施工参数设置功能，用户依据本身的环境参数，对工程施工过程进行全面把控，将信息更加直观准确地反映出来。同时，还应该在施工现场界面系统上对一些便捷的程序进行设计，便于数据的输入。
5.2信息化管理步骤
收集和市政公用工程有关的数据信息资料，包括与其有关的各类公共信息，如法规制度、地质状况、市场状况等信息。而市场信息又包含施工材料报表设备价格报表等;地质状况信息又包含施工土壤条件、水文状况、交通状况等。将收集到的各类工程信息加以分析和整理，并依据工程施工的实际情况，将各类信息分类录入到数据库中。在完成上述一系列任务后制定完善的施工管理方案。竣工验收管理方案的制定。在该过程中，管理人员应该对施工项目质量管理合同、质量检测表、各类技术资料等有一个全面的了解，并在此基础上借助信息管理系统准确地录入上述内容。
5.3根据项目管理，强化其适应性
天气状况或地质条件都会对建筑工程建设带来影响，决定着工程资源的投入和施工进度，若是不对这些问题加以全面考虑和分析，不仅会增加工程预算成本投入，还会造成工程判断的失误。因此，工程项目信息化系统应该有施工参数设置功能，用户依据本身的环境参数，对工程施工过程进行全面把控，将信息更加直观准确地反映出来。同时，还应该在施工现场界面系统上对一些便捷的程序进行设计，便于数据的输入。
结束语
综上所述，在市政公用工程施工过程中，想要保证施工管理质量及效率，必须进一步加强信息化技术在工程施工质量管理中的应用。同时，针对工程施工管理中的薄弱环节，应进行重点加强；同时，通过施工项目信息化管理，实现对信息资源的共享及寻访，使施工管理人员及时掌握工程建设的相关信息，以便能够更有效地对工程施工环节进行有效管理。同时，建立信息化管理方式，也能够进一步避免人为管理中的决策失误，在各种先进技术的支持下，能够对项目的施工情况进行有效管理，保证城市建设的顺利发展。
参考文献
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