摘要：当前房建工作中最重要的问题是控制房屋建设成本，通过对施工情况勘察发现，由于施工现场房屋建设涉及的材料多，并且在施工选材的过程中，要确定材料价格和质量满足施工方的要求，所以，在选择时应该对价格和房屋建设质量进行综合考虑。在施工时，规划人员不但要控制房屋建设的成本，更要注意房屋的施工质量，让房建工作有相应的社会价值，为推动经济发展作出贡献，促使房建工程在建筑行业中不断进步。
关键词：房建施工；人员管理；成本控制
引言
在现代社会不断发展的背景下，人们对施工的质量越来越重视，建筑给人们日常生活工作带来的影响也越来越大，所以近年的房建行业发展十分迅速。为了加强房建工作的质量，施工单位应该对施工管理和成本进行合理规划，让房建工程在社会发展中展现应有的作用，推动行业进步。因此，从房建施工管理和成本问题着手，对当前存在的问题进行分析并提出有效解决手段，能有效促进房建工程发展，为祖国经济建设做出贡献。
1加强施工管理和成本控制的意义
通过信息技术、施工管理和人员管理，实现对施工管理和成本控制的改进。在施工过程中，管理人员根据项目信息和相关资料对项目规划和工程造价进行管理，提高房屋建设和施工的效率，在科学技术飞速发展的背景下，使住宅建设工作与社会发展同步，把住宅建设成为高质量的建筑。住宅建设是一项综合性工程。在项目期间，将有不同的部门进行施工。通过加强施工管理，多部门可以在工作中及时有效协商沟通，为保障房建设质量和效益提供有力保障。在管理工作中，让施工人员按照项目规划实现住房建设目标，从工作绩效和项目管理两个方面进行管理，从而控制住房建设项目的成本，并结合项目情况合理控制建设成本。在控制住房建设成本时，管理人员要根据造价部门提供的预算数据，调查建设细节，提高住房建设质量。
2 加强施工管理与成本控制效果的具体措施
2.1 不断提升施工人员的培训力度
在房建项目中，最重要的环节是施工人员，通过对项目的考察发现，影响项目质量的主要因素是人为因素，因此，为了提高房建工作的施工质量，相关单位应该提高施工人员的专业素养，加强专业培训力度。在培训工作中，讲师应该对施工人员的施工技术和方法进行重点讲解，要把施工项目中得来的经验进行总结，并运用到日后的项目工程中。也应该让施工人员掌握先进的施工方式，提高施工效率，把注意力放在施工质量上。例如，在培训电缆穿刺技术时，可能由于多种原因，施工人员不能有效掌握该技术，讲师就应该对技术进行展开，对其中的专用名词等进行讲解，保证施工人员的培训质量。或者，在房屋造架期间，对螺丝上扣的方法应该加以改进，指出施工中出现的问题，如果在施工期间，螺丝连接力度过大，会让螺丝弹性降低，造成螺纹损伤，造成由连接松动引发的安全问题，所以施工人员在紧螺丝时，螺丝无法拧动就达到相应标准了。通过相关培训，施工人员的专业水平有所提升，在日后工作中会避免出现此类问题，从而加强对房建成本的控制[5]。另外，在培训过程中，应该对房建工程中，施工人员的安全意识进去培训，特别是在项目工程即将竣工时，施工人员也应该配戴安全帽，要让施工人员养成安全无大小的意识，对于正确配戴安全设备的使用方式上，讲师应该先进行演示，并对项目中出现的安全设备进行相应检查，教会施工人员正确的检查方法，从根本上减少安全事故的发生。
2.2 供应商选择遵循资质优先原则
房建工作施工时，工程选择的材料和设施都决定房建工程的质量，也决定房建项目在竣工使用时的影响，所以，加强房建工作的管理工作中，应该由专业人员对供应商进行选择。
首先，施工人员应该对项目施工场地进行实地勘察，通过场地的土壤环境和气候条件决定施工时使用的材料，同时，依据相应施工规定，对供应商进行选择，要通过多种方式和渠道对供应商进行挑选，例如，通过和同行业人员交流，选择有诚信的商家；通过用同商家产品的不同客户进行交流，了解每个供应商的材料质量。采购人员应该以市场数据为准则，保证施工期间所用材料的质量与施工标准一致。另外，选择供应商过程中，应该考虑其行业资历，对于有一定年份的商家可以开展长期合作，为施工项目提供更优质的材料。
2.3 过程监督管理确保足够严谨
在施工项目中，管理人员应该注重对施工情况和质量的监督管理，并设立专门的监管单位。通常由项目方对监理机构进行委托，通过对监管人员的工作资历和监管成绩进行考察，决定是否采用该单位进行监督。因此，在施工过程中，采用严谨的监管制度可以有效解决施工时，施工人员和项目方之间的关系，加强双方联系，所以，监管单位在施工时除了对工程进行监督，还要对施工人员的安全和房建工程完成情况进行监督，让房建工程在有效时间内达到规定的质量，推动建筑业的发展。
房建工程施工期间，施工人员应该考虑到施工质量和最终效果，能影响建房工程质量的因素应该尽可能考虑到，例如，由于施工人员操作失误引起的质量问题，或者在施工过程中出现环境因素导致房建工作延期等。为了保证房建工程的质量，管理人员应该对施工单位进行高质量地了解，特别是在施工期间采用的施工方式和技术要进行全面地考察，同时也要加大对施工人员在施工时的操作监管力度，考查其是否符合项目方在合同中的规定，保证项目施工时的操作质量。在进行监管期间，对于施工人员出现的不符合规定操作应该严肃处理。在房建工程竣工时，管理人员应该以双方签订的合同和项目章程为依据，对房建项目进行全面检察，特别是项目中常出现问题的地方，要仔细检查，确保房建工程的质量合格。
2.4 对竣工检测加以重视
在房建项目是否竣工，应该以该项目能否通过检测为标准，这对检测人员的专业素养提出了高要求。在检测期间，工作人员应该保持中立的态度对房建工程进行检查，对项目中出现的质量安全问题应该及时指出，下令整改，不能让质量不达标的建筑投入到日常生活中，给社会造成不良影响。工作人员在检测期间，应该对房屋的通风系统和管道系统进行实验，确保其功能符合施工标准，在检查电气系统时，应该反复测试，确保工程质量。检测人员应该在检测期间特别注意的是，对电气设备进行检测时，应该注意对防漏项目进行多次检测，减少使用过程中出现的安全问题。在检测工作结果后，监管单位应该从其它单位请监测专家对房建项目进行测试，在项目通过检测后，由管理部门上报到监管机构备案。只有对房建项目竣工检测加以重视，才能让房建项目在使用中不会出现安全问题，从而提高项目的质量。
结束语
建筑工程管理是企业生存和发展的基础。随着经济的市场化，建筑工程质量的重要性更加突出。因此，如何根据建设项目的具体特点和施工现场的实际情况，准确地探索建设项目的施工问题，采用合适的施工方法，加强施工质量控制，提高建设项目的质量，是一个值得研究的课题一个有待解决的问题。由于住宅建设项目本身的复杂性，在市场因素的影响下，也给项目的成本管理带来了很大的困难，所以做好住宅建设项目的成本管理首先要以市场为基本方向，严格方案选择，提高项目建设的各种机制，做好整个项目的预算。
参考文献：
[1]顾亚婷.建筑工程房建施工管理及成本的控制及加强途径探讨[J].丝路视野，2018（31）：215.
[2]林烨娴.房建工程施工管理及成本控制的常见问题及改善策略探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（30）：1134.