摘要：现当今，随着我国科学技术的快速发展，这不仅带来了不断发展的信息技术，而且使我国的城市面貌日新月异了。城市面貌的日新月异，离不开一项又一项的建筑工程，而建筑工程需要非常复杂的建筑工程管理工作，这些建筑工程管理工作已经很难单独依靠人力来完成了，所以要在建筑工程管理中应用信息技术。
关键词：信息技术;建筑工程管理;应用
引言
近些年来，随着科学技术的飞速发展，我国已经进入了信息化的发展时代，科技信息化也已经广泛应用于各个行业领域。现代化的信息技术为建筑工程行业带来了发展机会，而建筑工程管理作为建筑工程的一部分，它的创新与改革离不开现代化的信息技术支持。在建筑行业的管理过程中，不断完善管理制度，结合科学信息技术，进而提升管理水平，推动我国建筑工程行业的快速发展。
1信息技术在建筑工程管理中的重要性
我国建筑工程的数量和规模不断增加，建筑管理的要求也在不断增加，项目管理的优化将影响项目的整体质量。一些建筑公司似乎相对管理更重视经济效率，只是采用传统的管理方法，通过记录数据来进行数据管理。实现计算机信息化，不但提高整个项目管理的效率，而且能为建筑公司带来良好的经济效益和社会效益。
1.1提高效率
随着建筑业的发展，工程程序的规模和建筑管理所涵盖的内容也逐渐多样化，如工人的工作目标量，这些都是按照传统的管理方法进行管理的，不可避免地影响到工作的效率和速度，而如果有效利用信息技术，工程管理的信息化可以在新的发展阶段被有效地使用。
1.2信息技术有助于实现工程管理目标
信息技术能够帮助实现工程管理的实时目标、全方位目标。所谓实时目标，是指建筑工程细分为若干小工程后，各个小工程的目标。信息技术在此可以制定这些小工程目标，并实时监控完成的数量、质量，从而控制建筑工程的进度，并且节省了工程管理人员的沟通时间等资源。全方位目标包括人力、材料、设备、环境、进度等多个方面的管理目标，而信息技术能够比较方便地管理。从整个建筑公司的高度来看，信息技术还能用在制定预算、监控生产、管理项目、管理资金等战略数据规划。
2建筑工程管理中信息技术应用的现状
2.1信息技术的局限性
对于目前的建筑工程管理来说，信息技术的局限性主要分为两方面，其一是信息技术在运用时所具有的局限性，因为信息技术的应用不全面，从业人员对信息技术的认识度不高，导致一些建筑施工部门对于信息技术的使用比较片面化，只是在部分工作中运用部分信息技术，比如信息查询、文档信息以及信息存储等，但是在对信息进行智能分析时则没有运用信息技术，既不能发挥信息技术原有的作用效果，也不能实现全面的建筑工程管理工作；其二是信息技术的作用范围局限性，建筑施工单位只是在工程预算、工程造价、以及招标投标等方面运用信息技术进行工程管理，而在工程进度、项目成本等方面仍旧采用过去的管理方法，从而造成信息技术在建筑工程管理中的应用范围比较小。
2.2信息技术应用的互动性较差
信息技术基于网络的发展，因此企业中需要局域网的建立，以方便企业内部进行关于建筑工程信息方面的交流沟通工作，从而达到信息共享的效果。信息是具有流动性的，且仅在企业内部管理中流动，又因为建筑工程项目的顺利完成，往往需要多个企业部门之间相互配合，合作完工的，因此在企业间的交流互动管理就不够完善。
3在建筑工程管理中进行信息化建设的有效路径
3.1信息化人才储备
企业要搞好信息化管理，就必须搭建信息化平台，培养信息化管理的生态环境，做好这件事情的前提条件，就是企业必须拥有信息技术人才。在信息技术人才储备上，企业可以和专业学校直接建立合作关系，给信息技术专业的应届毕业生提供实习岗位，并可以把表现优秀的人才直接招聘到企业，既给学校减轻了就业压力，又给自己找到了优秀的信息人才。企业要给新进人才提供良好的展业平台，要建立绩效奖励机制，要建立新带老的模式，培养企业的信息化管理氛围。对于老员工，要从思想上和技术上进行全面的培训，并建立考核上岗聘用机制。只有这样，才能破旧立新，尽快建立起来并高效运行。
3.2统一建筑公司的各种数据信息
为了避免信息孤岛带来的各种问题，建筑公司的数据信息应当统一。比如说，建筑公司所用的许多设备有不只一种名称，这会造成管理中的小小混乱。因此，建筑公司应当在建筑工程管理软件中统一同一设备的不同名称，以便管理。此外，建筑公司中，所有使用建筑工程管理软件的人员在上传、查看数据时，也要使用统一的基础数据、编码，比如客户编码、供应商编码、分包商编码、物料编码、组织编码，等等。只有这些数据编码都统一了，建筑公司内部才能建立数据中心，从而共享信息。
3.3加强自主开发计算机软件
出于施工单位的施工特点和引进国外高成本先进软件的考虑，施工单位可以加大力度，为自己工程开发自己的信息软件，提高应用效率。合理控制施工时间节点，有效控制工程进度，从而提高工程管理水平。
3.4加强对信息化管理的认识
建筑工程行业涉及的内容较为复杂，涉及的行业也十分广泛，有土木工程、装饰工程等行业，因此针对这种状况，必须针对各个行业的特点，进行信息化管理技术的有效应用。这需要企业管理者加强对信息化管理的认识，提升对其的重视，深刻研究计算机技术在建筑工程管理中的应用优势，以便利用信息化技术对工程施工过程进行管理。传统的工程管理模式中，各部门之间的信息交流方面存在问题，有效运用信息化技术将提升各个部门之间的信息交流与沟通，利用计算机网络将各部门联合在一起，最终建立一个统一的管理标准，以此充分的对各部门实施有效的管理工作，促进建筑工程质量的提升。
3.5推广信息技术应用
在工程管理中，信息技术主要发挥基础效能，工程管理在信息方面的有效性与精准性会对施工质量造成直接影响，进而影响工程最终质量。将信息技术融入于工程管理中，可以有效减少建筑工程人力资源需求，同时可以提高工程管理效果，保证工程质量满足建设要求。然而，以当前实际情况分析，部分工程管理并未满足信息化建设要求，例如，在工程质量和成本平衡方面，若是能够将信息技术融入工程管理中，及时、准确掌握相关数据，可以在追求施工质量过程中充分考虑施工成本。
结语
随着信息技术的飞速发展，建筑工程管理中有效运用信息化技术，将充分提升管理的效率及质量，并有效保证后期的工程施工进度以及施工质量。企业要针对自身实际情况，建立符合建筑工程需求的信息化软件，并加强对管理人员的培养，提升其信息化管理水平，将信息化技术充分贯穿于建筑工程项目施工过程中，提升管理水平，促进工程质量的提高。
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