摘要：建筑业随着我国经济的发展而不断提升， 其建设数量也在不断增长。随着建筑业工程质量问题也越来越多，建筑监理的管理人员与社会公众对建筑业工程质量问题重视起来，为了保证建筑业工程质量安全，需要提升建筑业工程监理管理力度。
关键词：建设工程监理；常见问题；对策
引言：新时期，我国建筑业发展迅速，这离不开对建设项目的有效监理。从目前的发展现状看来，监理过程中仍存在一些亟待解决的问题。这些问题已经成为我国监理业发展的障碍，所以，对这些问题的进行深入分析，并探讨有效的对策，让中国建筑业在激烈的市场竞争中占据优势，使其以后更好地发展。
1当前建设监理中存在的问题
目前，建设项目层出不穷，随着建设项目的增多，业主对建筑质量也提出了更高的要求，为了满足业主日益增长的需求，监理企业需要重视其工程监理存在的问题，这主要是因为建设工程监理对整个工程的质量起着重要的作用，分析建设工程监理中存在的问题是十分必要的，因此，本文作者对建设工程监理的存在问题进行了探讨。
1.1人员综合素质低
在项目建设过程中，施工单位为了降低监理人员的费用开销，在实际中安排没有经过专业监理技能培训的退休人员上岗，他们的监理知识体系存在着一些问题，不能适应当前监理工作的需要。监理单位也未对监理人员进行定期的技能与理论知识培训与学习，导致建设项目的监理管理不到位，这个职位的应有作用没有发挥出来。
1.2相关制度不完善
项目期间市场环境存在问题，相关机制尚未完善。首先是监督制度，在一定程度上，中国建筑监理制度在建筑工程监理方面存在主要局限性，只注重控制项目的质量。除了项目投资控制和施工合同的限制外，监督范围非常有限。建设项目的监督应包括行政管理等重要方面，是使整个建设项目保证质量的重要基础。其次是监理市场具有一定的区域保护性，同时，从中国建筑工程监理行业的发展角度来看，它处于探索阶段，没有相应的市场开放能力，不能作为对监理行业的重要支撑。
1.3相关法律法规不完善
虽然我国已经制定了一些建设工程监理的法律法规，但其范围过于有限，如在《建筑法》中，只涉及建设工程施工阶段的监理，而在建设阶段，监理制度还不完善，建设工程监理市场乱象丛生，公平竞争现象尤为严重。最后，建设工程监理市场不能正常运行。
1.4业主与监理职责分工不明确
业主通常委托监理单位完成监理任务，行使监理权力，执行工程监理管理任务。但其授权程度、职责分工及业主与业主的关系；建设工程监理工作本身的规范性将影响到建设工程监理工作的质量，关系到监理工作的发展，目前业主与监理单位之间的协调性差，问题突出，主要体现在以下方面：对监理工作的授权业主不明确，权责不清，甚至对监理单位的工作进行过多的干预和干预，使监理单位处于无权状态，实际监理工作无法有效开展，有些监理工作只是形式上的，工程质量监督不到位。
2提升建筑工程监理管理的有效措施
针对建设工程监理中存在的问题，迫切需要采取切实可行的措施加以解决，在新时期，这已成为建筑业的热点问题之一。同时，建设工程监理市场环境良好也是建设工程监理的必然选择，对于建设工程监理来说，有效的应对措施表现出多种特点，因此，本文对其中的一些措施进行了探讨。
2.1促进相关法律法规的完善
相应的法律法规是建设工程监理健康发展的重要保障。
国家需要对工程监理的相关法律法规进行完善，对不能适应新时代发展需要的法律法规进行淘汰。整合一些专业性强、具有时代特征的法律法规，使我国的建设工程监理工作有相应的系统导航标志，使其监理工作更加规范。
2.2完善监管市场机制
建立相应的招投标制度，使建设工程监理处于“公平、公正、公开”的市场环境中，避免监理市场的不正当竞争，以建筑市场监理为纽带，建立相应的信用机制，淘汰信誉度低的监理单位，同时使监理企业对信誉的重要性有充分的认识，持续提升自身的信誉，增强自身核心竞争力。
2.3提高人员综合素质
在建设工程监理方面，监理人员起着关键性的作用。首先建设工程企业在建设工程监理中需要引进一些专业人才，同时要采取一些激励措施，留住这些专业人才。根据工程建设的进度，监理企业需要合理安排一段时间，对监理人员定期开展专业技能的培训，让其现有的监理能力得到更高的提升。其次增加建设工程监理人员的工作经验积累，监理人员要对工作中遇到的问题进行不断总结，对各方面可能发生的质量问题，进行相应的预测，并制定对应的解决措施，在监理过程中，要认真检查预测工程问题的出现，对出现的问题及时解决，让建设监理人员成为行业新时期综合性人才。
2.4提高监理水平
对施工进度、质量和投资成本的控制是监理工作的关键。如果对此不引起重要，不但会对建设工程的质量产生影响，还会降低工程的效率。因此，对提高自身的监理水平和核心竞争力方面，监理机构应引起重视。为促进我国建筑业的发展，可以从以下方面来完善：（1）做好监理规划，监理机构只有与业主签订监理协议后才能开展监理工作业主。因此，监理单位应首先根据实际工程环境收集工程信息和资料，做好监理工作的总体规划，总体规划应包括工作流程、目标控制、组织协调措施等，标准监理计划应包括工程概况、监理依据、监理范围和目标、监理组织、监理控制点、工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、安全生产总目标控制等内容，并进行详细划分；（2）实行责任制，确保每一个监理过程都由员工负责，在完善责任制的过程中，监理组织要分工明确，确保施工中的每一个人都有责任，比如大型的，技术复杂、空间大的建设项目，可采用由总监理工程师、高级驻地监理工程师、驻地监理工程师组成三级监理组织模式；（3）优化监理组织，监理单位不仅要创新管理体制，还要加强队伍建设，监理组织必须有专业技术人员，才能进行技术交底，协调施工问题，要有管理人才，负责建设项目监理过程的协调、控制、规划和管理。（4）对监理人员技术素质和职业道德进行不断提高。提高监理人员职业道德的目的是防止虚假的公私利益现象，提高监理人员技术素质的目的是使其与时俱进，更好的完成工作。
2.5引进先进的监督管理技术
因为我国建设监理工作相比于国外起步较晚，所以相关技术水平对比国外而言还存在着许多不足较低。所以，应对国外先进的监理工作模式进行引进，完善相关的规章制度，结合中国发展的实际情况，建立自己的监督管理体系，确保作业人员的生命财产安全。
结束语：
从以上情况可以看出，工程监理在建设项目建设中具有不可替代的作用，提高工程监理水平可以有效地解决工程监理自身存在的问题，提升项目的整体质量水平，促进我国的建筑业发展。最后，使建筑工程监理的翅膀更加丰满，在发展的这条路上走的更远。
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