探究房建施工项目部安全管理的难点和对策

发表时间:2020/5/29   来源:《工程管理前沿》2020年2月6期   作者:杨万毅
[导读] 建筑工程的完成需要经历很多阶段和环节,在建筑施工阶段和环节中,必须要高度重视安全管理工作。
         摘要:建筑工程的完成需要经历很多阶段和环节,在建筑施工阶段和环节中,必须要高度重视安全管理工作。对于建筑施工工程来讲,最为重要的依旧是现场施工作业方面的安全管理。就安全管理方面而言,主要是指工人自身的人身安全,以及建筑工程施工质量方面的安全管理工作。
         关键词:房建施工;项目部;安全管理;难点;对策
         引言
         安全管理工作不仅关系到建筑施工工程的质量,更关系到了施工人员和人民群众生命财产安全,因此,必须要对建筑工程施工安全管理工作进行高度和充分的重视。在建筑工程的施工过程中,可以通过完善、健全的安全管理措施和制度,对安全事故进行预防和防范,包括重物打击、触电、建筑物坍塌、高空坠物等,下面就分析做好建筑安全施工管理防范工作的重要性、问题以及具体策略。
         1建筑安全施工管理工作现状及问题
         建筑安全施工管理工作现状及问题主要涉及到以下方面内容:纵观当前建筑施工企业安全管理工作不难发现,有些建筑施工企业存在安全文化建设欠缺、安全管理体系存在漏洞、安全施工意识淡薄等问题。首先,有些建筑施工缺少安全文化建设,安全管理人员准入门槛低,相关人员综合素质比较低,无法形成完善、前卫、有效的施工管理文化。有些施工企业安全管理人员在工作过程中存在侥幸心理,认为没有发生重大安全事故,就不必在意安全施工管理工作。其次,有些企业能够正确认识安全施工管理工作,但存在安全管理体系漏洞问题。有些安全管理人员无法依靠管理体系,引起施工现场管理混乱问题,有些建筑施工企业在资金、人员等配置方面较为随意和混乱,导致资金成本、人力资源成本高,浪费资源,进而对安全施工管理问题产生间接性影响。最后,有些建筑施工企业没有对安全管理工作足够重视,一味节省施工成本和管理成本,缩短工程施工和建设周期,侧重于成本管理,不愿意投入人力、物力、财力开展安全管理工作。尽管相关国家安全管理部门发布了安全管理要求及条例,但建筑企业对于安全管理工作重视程度欠缺,导致执行力不足问题,无法保证企业上下树立良好的安全管理意识,阻碍了安全管理工作,为安全施工和管理埋下了隐患。
         2做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略
         2.1制定安全管理制度
         做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略之一是制定安全管理制度。工程施工安全管理制度是开展安全管理工作必不可少的保障,企业必须制定和完善这一制度,并在具体实践中严格遵守这一制度。一方面,制度的存在本身就具有象征意义,表明企业对于施工安全管理工作的重视,有利于为引导广大员工在这一制度的约束下开展工作,确保施工过程的安全。另一方面,一旦建立了这一制度,就必须在实践中严格遵守,不遵守或者不严格遵守会起到相反的效果。对于安全管理制度,既要保持其稳定性,又要根据具体的实际情况不断对其进行调整,使其更加适应施工安全管理的需要。
         2.2加强安全教育培训
         做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略之二是加强安全教育培训。施工企业要高度重视安全教育培训工作的重要意义,扎实开展针对全体人员的安全教育培训工作。要加强对安全教育培训的组织领导,通过制定科学的培训计划、安排专人负责等具体措施,为实现有效培训、全面培训奠定坚实的基础。要妥善处理好安全教育培训与生产实践的关系,合理安排培训时间、地点、内容等,确保培训质量。要充分运用奖惩机制,充分调动全体人员参与培训的积极性,确保全员都能接受高质量的培训。
         2.3完善安全源头管理控制机制的功能
         做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略之三是完善安全源头管理控制机制的功能。

安全源头管理控制机制的功能有:“筛子”“梳子”“尺子”“袋子”。首先是所谓“筛子”,即安全源头管理控制机制本身就是安全管理的一只“筛子”,各级安全部门、各责任主体单位一把手要通过定期、不定期地筛选过滤,及时发现管理上的缺项和漏项,及时堵塞安全管理的漏洞,并做好阶段性的安全源头管理控制。其次是所谓“梳子”,即安全源头管理控制机制本身也是一把“梳子”,有先后的逻辑关系、程序关系、条理关系,要定期不定期地梳理,使安全管理保持顺畅。然后是所谓“尺子”,即安全源头管理控制机制本身是一部安全管理的标准,相当于一把“尺子”,要定期不定期地衡量实际工作有多大差距,从而实现安全管理工作标准化。最后是所谓“袋子”,即安全源头管理控制机制是一个“袋子”,兼容性强,可以把企业内外部安全管理好的经验做法吸收到“袋子”中,经过消化,丰富安全源头管理控制机制。
         2.4加强施工质量控制力度,完善安全管理工作内容
         做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略之四是加强施工质量控制力度,完善安全管理工作内容。相关政府及部门需加强对施工质量的控制力度,对出现安全事故的单位按照相关规定进行处罚,提高施工过程信息透明化,将发生安全事故的单位进行网络公布,在告诫其他施工单位的同时不断提高各施工单位对施工安全的重视度。另外,安全管理人员还需要不断完善安全管理工作内容,如合理摆放施工现场的安全标语标牌、配备全面完整的安全设施及急救设备、制定与实际施工情况对应的安全施工方案及专项措施等。这样才能对施工过程进行更加全面性、整体性的管理和监督,以保证能够在第一时间发现安全隐患并进行合理的控制和解决。
         2.5有效应用BIM技术进行突发事故安全疏散模拟
         做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略之五是有效应用BIM技术进行突发事故安全疏散模拟。建设项目施工现场作业人员数量一般较多,且他们的突发事故安全疏散意识和能力较低,在突发意外事故时难以进行及时、准确地疏散的软件,导致人员伤亡率增大.因此,突发紧急事故时如何进行突发事故紧急安全疏散成为施工安全管理亟待解决的问题之一.Path‐finder是一款用于模拟火灾发生时人员疏散的软件,通过模拟人员进出和运动,利用图形用户界面三维可视化工具进行模拟疏散设计,使得模拟疏散过程更直观明了,疏散结果更清晰.运用Pathfinder进行安全消防安全疏散模拟,为管理者制定突发事故安全疏散预案提供参考和借鉴,使得施工人员更好的掌握紧急安全疏散的方式和路径,实现突发事故安全疏散管理优化
         结语
         总而言之,在建筑工程施工的过程中,必须要高度重视施工安全管理工作,要求建筑工程施工企业必须要正确认识施工安全管理工作,避免工程施工安全管理工作流于形式,明确该工作的重要性。对施工企业建筑安全管理工作的现状进行分析,对存在的问题进行总结,提出具有针对性的安全管理措施,对施工安全事故进行防范和规避。健全和完善建筑相关工作的施工管理制度,为施工人员提供全面的安全指导,从根本上提升建筑施工工程的效率以及质量,为人民群众生命财产安全提供保障。
         参考文献
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         [2]丁琼迪.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].建材发展导向(上),2018(11):200.
         [3]王春婷.建筑施工安全监理探析[J].科技创新与应用,2018(22):189~190.
         [4]江晓冬.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].百科论坛电子杂志,2018(16):30.
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