摘要：伴随中国经济高速发展，电气工程及其自动化的运用越来越广泛，工业生产和人民日常生活都对电气十分依赖。因为对电力的需求日益增长，所以在电气工程中的运行上需要进一步完善其存在的问题，不断提高其功能，使其发挥更大的作用。下面内容就主要讲述了电气工程及其自动化中存在的问题，并提出合理的解决方案。
关键词：电气工程及自动化；问题；解决对策；分析
引言; 我国现代产业发展对电气工程及其自动化技术应用十分广泛，这项技术大概可以标志一个地区乃至国家的科技发展状况。随着生产力的提高和人民生活质量的普遍提升，对电器需求越来越多。电气工程及其自动化技术成为促进经济发展的一个重要因素，所以加强电气工程及其自动化技术发展能够大幅度提高经济增长速率。然而电气工程及其自动化技术是一个复杂且综合的技术，在不同领域的应用中会出现不同的问题，本篇文章就针对出现的各种问题提出使用可靠的策略。
一、电气工程及其自动化中存在的问题
电气工程及其自动化技术在实际应用过程中主要在技术方面和管理方面存在问题。技术方面会出现能量消耗浪费，在电气工程质量上出问题，并且集成程度不高等诸多问题。然而在管理方面包括资金成本管理、人才管理和材料管理等。
（一）能源消耗大
我国电气工程及其自动化技术逐渐发展成熟，?而发展该技术需要大量采购大量大型电气设备，来提高生产力，并且加快生产进程[1]。然而这些大型电器设备需要用到大量的人力、物力和电力，消耗许多能源。本来我国能源就十分紧缺，在当前的情况下，如果不能及时减少电气工程对能源的消耗，就是电气工程及其自动化技术中存在的一大缺点。唯有对能源进行高效率的运用，才能减少能源浪费，提高电气工程效率。此外，过量的能源消耗还会污染社会环境，并且造成大自然资源的破坏。所以在研究电气工程及自动化技术时，需要在自动化智能化方面下功夫，不断提高其技术含量杜绝能源浪费。
（二）质量问题
各行各业的施工质量问题都是人们关心的重点，施工质量不仅保证着人们的生命安全，还决定着企业未来是否能够有一个光明的前途。电气工程中的施工问题更与人们的生活息息相关，所以我们必须严加管控电气工程的施工，确保达到工程标准质量，给人们一个安全保障。尤其是一些最基础的电气设备不合格，由于过老过旧不能够将任务在规定时期达标。其次就是在施工实践中缺乏管控意识，忽略了实际操作过程和对材料的监督，没有提出明确的要求，更没有将已列出的管理制度落实实处，使电气工程施工质量大大下降，不合标准。
（三）管理问题
电气工程及其自动化中管理问题主要是资金的管理和人才管理[2]。在购买基础电气设备以及引用外来推广技术时，不能做出正确合理选择，在资金方面有不必要的输出造成浪费，提高了成本减少利润。在资金问题上应该招募专业人士来管理资金，并且配合电气工程及自动化方面的专家来对电气设备做出正确的选择，以及对外来技术的筛选，不可一味地接纳。在人才选择方面有严格的审查和筛选，才能进一步减少资金浪费，帮助电气工程施工方面质量大幅度提高。并且要完善其他管理制度，如在施工现场的管理，一切无关人员不可进入施工现场，妨碍工人施工。此外更要严加管控工人施工，不可偷懒，增添奖惩制度。
二、解决问题的对策
（一）完善节能设计，提高节能技术
首先在完成施工后或者是工作暂停结束时关闭电气施工设备，减少能源消耗，同时也节省了金钱，也减少对设备的消耗。完善节能设计，首先要从电气施工设备入手，改造将施工设备构造，在传统的技术上和原本的基础上进一步的提升其基本功能，和耗电能力。并且在某些设备上的选择一定要合理，避免大功率机器运用在不必要作用的地方，造成资源浪费。此外还需要对电气工程的节能技术方面加深研究，合理运用自动化技术，按时开关施工设备，根据实际情况自动调节灯具亮度以及设备的功率。加强对太阳能的运用，减少照明设备消耗电能。将网络布局结合电气工程，能够使电气工程施工得到合理的运转，减少人员参与和设备不必要运作，以此节约成本和能源。
节能技术最后与自动化密切相关，因为电气工程施工大量运用自动化操作，所以十分的节省人力物力，更减少了不必要的能源浪费。首先要秉承绿色环保，保护大自然，减少资源浪费的传统观点，合理运用自动化操控施工设备，提高网络布局在施工过程中的运用，使自动化贯穿整个施工工程，只有当网络与电气自动化密切结合完美融合，才能使工程施工节省能源运用。
（二）加强质量管控
加强电气工程质量，首先必须重视电气工程质量，深刻认识到电气工程质量好否带来的影响。电气工程的质量与人们的生活息息相关，如果遇到工程质量不佳的豆腐渣工程，则人民的生命安全则会遭到威胁，如果出现这类危险事故发生，那么相关企业及施工单位都将为其负责，发生不可意料的后果。所以电气工程施工管理人员应该提高警惕，提高对施工工程的管理意识，加强各管理人员的管理能力。首先需要在电气设备选择上把关，必须选择质量合格，能够完成电气工程施工中任务的机器。此外需要严格筛选管理人员，确保其具备专业水平，并且定期考核其管理制度及管理措施是否应用实处，此外，在施工过程中还需要对施工材料，施工设备进行严加看护。并且加强对施工现场的保护，防止一切外来无关人员进入，妨碍施工现场。
（三）提高整体管理水平、加强施工人员筛选
许多企业在资金管理方面不当，导致电气工程施工不能有轻松的经济运转，资金十分紧缺，导致施工设备无法完善施工进度减慢施工质量不佳。所以我们必须在资金管理方面寻找专业的管理人员，如会计，在进行施工前的进行资金预算以及施工时的资金管理，使在确保一切设备、材料、施工人员充足的同时让成本降到最低。此外要加强施工中的管理，尤其要注意电气工程与自动化之间的联系，以及网络布局的安排。确保他们能够共同进行，以提高施工效率，避免发生不必要的麻烦。此外更需要人事部严格筛选施工人员，确保施工人员具备专业知识拥有实际操作经历，能够快速上岗。要制定合理的管理体系督促工作人员不断提高自身的职业修养更要不断完善自身对电气工程及其自动化专业知识的学习与理解。企业更要不断加强自己的管理结构，收获更多优质资源来吸引更多电气工程的人才[3]，设立严明的奖惩制度，并且提供丰厚的待遇，留住优秀的施工技术人员。
结语：电气工程及其自动化在日常生活以及工厂生产中具有十分重要的运用。大量发展电气工程及其自动化，首先需要仔细发现其间存在的问题，并且针对问题耐心研究，找出解决困难的方法，并且分析其将后发展道路。其次需要重视电气工程与自动化之间的联系，是电气工程与自动化完美结合才能够简少施工时间，提高施工效率，使施工工程有质量保证。
参考文献：
[1]韩伟芳,帅佳慧.电气工程自动化发展中存在的问题及完善对策[J].科技风,2019（23）:104
[2]闫海东,程世伟.浅析电气工程及其自动化中存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用,2015(6)：69.
[3]李梅,梁喆,郑晓亮.电气工程及其自动化专业应用型人才培养方案优化研究[J].科技风,2019（23）:88