摘要：城市化的发展对于市政的道路交通来说有着巨大的影响，对于现代化的城市道路来说，是总体规划的一部分，与人们的日常出行有着一定的联系，为了满足车流量的快速增长，市政道路施工的要求也在不断增加。对于市政道路交通来说，在施工过程中，应该注意在排水、照明、路面等设施的建造，在绿化带、地上杆线、地下管线等方面也要加大研究力度，从而避免因为道路施工的原因造成车流量的堵塞或者发生其他严重事故，对城市的发展带来不利的影响。
关键词：市政道路施工；质量管理；现场管理
1导言
城市化建设进程的加快，推进了我国市政道路工程的建设，市政道路是城市交通枢纽的重点部分，其施工质量决定着城市经济的进步，因此在进行市政道路施工中，必须要加大对施工质量的严格管理，通过制定相应的管理制度以及管理措施，延长市政道路使用寿命。
2市政道路施工质量管理中存在的不足
2.1路面施工中存在不足
在我国当前的市政道路施工过程中，主要使用的材料有两种，路面施工使用的材料大多都是沥青，有一些特殊路段使用的是混凝土，使用这两种材料建成的路面，对汽车轮胎造成的阻力比较小，汽车在上面行驶的过程中没有强大的噪音，而且这两种材料的强度可以达到相关的使用标准，维护起来非常的方便。但是由于在实际的施工过程中，施工段非常的长，而且在这样长的施工段中，路面的平整性很难得到保证，这样的情况会严重的影响市政道桥工程重要作用的发挥，路面不平会影响行车体验，而且容易引发事故。这种路面不平的现象是市政道路施工质量管理工作中存在问题的一种直观体现，企业必须要对其有一个高度的重视，在施工中保证路面的平整性，打造顺畅的市政道路。
2.2缺乏完善的管理体系
在市政道路施工过程中，许多的企业在管理工作上存在偏差，管理人员在管理的过程中，把工作的重心放在了如何提升施工速度，缩短施工工期，忽视了市政道路施工的品质，在这样的管理工作的影响下，市政道路施工过程中出现了许多的不规范操作的现象，随意的精简工序，带来了许多的质量隐患；在市政道路施工中，会涉及到许多方面的工作内容，而且也会遇到各种类型的施工环境，如果不能对质量进行严格的控制，在这些外在因素的影响下，工作人员的工作难免会出现失误；另外，有一些施工企业的资质不能满足市政道路施工的要求，工作人员的能力与实际的施工需求不相匹配，管理人员的能力不足，缺乏一个完善的质量管理体系，产生了许多的不合格的市政道路，给城市的建设造成了严重的影响，同时也给人们的出现带来了一定的安全隐患。
3市政道路施工的质量管理
3.1加强市政道路施工质量管理力度
在以往的市政道路工程施工质量管理时，由于对技术和设备要求达不到相关标准，无法实施对工程的有效管理。施工技术和设备是工程的重点，在现代化的科技发展下，施工技术和设备都有了一定的进步，也需要将先进的技术和先进的设备不断融入到市政道路工程中。为了推进市政道路工程管理效果的提升，需要将施工质量管理重点转变为当前的质量监督，通过施工管理人员对管理理念和管理方式的转变，推进市场道路建设工程效果的提升，为城市经济进步奠定基础。在市政道路工程施工质量管理时，需要明确工程管理的目标，加大对管理理念的更新与完善，及时分析可能存在的质量隐患，通过对质量问题的分析提出恰当的解决措施。
3.2加强施工中的设计管理
对于城市道路交通施工来说，不仅是主干路的施工工程，还有很多特殊道路，需要根据实际情况来制定特殊的设计方案。因此，在特殊道路工程展开时，要加强设计图纸方面的管理，对工程周围的环境进行勘测，确保设计的准确性。例如，对于高架路来说，一般都是高出地表6米以上的高度路段，是由系列桥梁组成的道路，高架道路与地面道路相比造价比较便宜，因此，在设计过程中，一定要注意高架桥的荷载重量，最大限度的提高它的承受能力，并且把重量范围设置在醒目的标语位置上，加强设计中的控制能力，经过多方参数和道路密度的计算，从而确定最终的设计方案。
3.3全面改进监管制度
在进行市政道路工程的施工管理中，需要根据工程相关管理规定，结合我国的法律法规，制定完善的施工质量管理体系，推进工程管理目标的实现。在当前的市政道路工程施工中，普遍采用的是招投标的方式，在进行招投标时需要招标和投标过程，全面履行我国的法律法规，并且保障过程的规范化，对施工队伍的选拔进行科学分析，确保应用到的施工队伍有科学的管理机制，保障工程顺利施工。另外，还需要加大对市政道路工程施工现场的监管，由专业的技术人员实施对工程项目的管理，以良好的技术手段和综合素质实现工程质量的提升，一旦发现施工人员和技术应用的不合理，需要立即进行调整。
3.4提高管理人员和施工人员的素质
施工管理人员和施工人员的素质是直接决定市政道路工程施工质量管理的基础，任何一道工序都需要工作人员的严格监管，因此需要施工企业加大对管理人员与施工人员的岗前培训，全面提升施工人员与管理人员的综合素质，让施工人员与管理人员有更高的质量控制意识，推进市政道路建设工程管理效果的提升。
4市政道路施工的现场管理
4.1施工技术方面的管理
对于市政道路的施工来说，施工技术的种类复杂，不同类型的道路工程有着不同的工艺，所以工程技术的现场管理对于道路交通来说有着重要的作用。首先，工人和管理人员都应该结合图纸对周围的环境有一个大致的了解，确定设计方案的可行性，然后根据合同中的内容，按照工艺的顺序进行操作，同时要对自身的施工技术进行完善，借助于先进的设备提高工程的质量，合理的组织好现场的管理；其次，针对具体的工程特点和特殊工艺，要引进专业的技术性人才进行讲解，提高工作人员的技术水平，完善工程工艺，做好技术方面的准备。
另外，无论是临时工人还是管理人员在施工现场都应该遵守施工规范，保证自身的技术水平，新员工可以及时与老员工进行沟通，互相交流合作，共同提高操作技术，保证施工质量。同时，企业还应该设置相应的人才储备，一旦现场发生问题，就要及时对工作人员进行更换，保证工程进度的顺利实施。
4.2加强安全方面的管理
在城市道路的建设中，工作人员一定要做好安全方面的现场管理，确保消防设施的正确设立，提高工作人员的安全意识。一旦发生安全事故，企业就会承担大部分的责任，并且造成工程进度的拖延，对于城市的发展以及企业的经济效益来说，都有着不利的影响，所以企业的管理人员在施工现场就应该注意消防设施的配备，避免发生火灾或者漏电等情况的发生，防患于未然，有效保障工程的进度。
4.3加强材料的现场管理
由于道路工程周期有一定的时间，所以在对材料的管理上，一定要严格按照相关规定进行。不同材料的特性是不同的，比如沥青，在保管的过程中，要注意在干燥的环境下储存，还要防止天气原因对其造成的影响，因此，可以建立密闭的仓库，用来保管特定的材料，从而保证材料的合格性。
5结束语
综上所述，市政道路工程施工质量管理中存在着很多的问题，如果不能有效解决这些问题，将会影响到市政道路使用寿命，也不利于推进我国交通运输业的发展。在道路施工中，相关的工作人员应该从质量管理与现场管理两方面进行监管，保证在材料、施工技术等方面的有效性，从而提高道路的施工质量，为城市的发展做出贡献。
参考文献
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