摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。在建筑工程项目建设中，监理工作的开展，是保证工程质量的重要举措，但是从当前的情况来看，我国在建筑工程监理工作中仍然存在一定的难点，导致监理工作实际作用无法发挥。本文就建筑工程监理的难点及有效对策展开探讨。
关键词：建筑工程；工程监理；对策
引言
在建筑工程施工中，工程监理能有效推进工程顺利施工，保障工程质量与安全，对于我国建筑业的进步具有重要意义。但是，在工程监理实施中，工程监理受到多方面因素的影响，在施工中存在非常多的管理难点，如果不能有效解决工程难点，将造成工程监理无法发挥出具体作用与价值，而如何解决工程监理中存在的问题，是目前建筑行业发展亟待解决的问题。
1建筑工程中实时监理的重要意义
（1）更进一步保证工程施工的质量。在建筑工程实际施工的过程中，最为主要的一点就是要保证施工的质量。工程监理是工程施工的重要组成部分，其主要的职责就是对整个施工过程进行跟踪考察，对施工工艺进行合理应用，最大程度保证工程施工质量合格。（2）确保工程进度。企业为了保证对工程的施工监理质量，都会打造一支合格的施工监理队伍，最大程度保证工程施工的进度。在开展工程监理的过程中，需要认真做好对工程施工进度的考察工作。一旦工程施工进度得不到保证，就会造成赶工期情况的发生，对施工质量构成非常大的隐患，甚至会合同违约的风险。通过开展有效的施工监理，可以进一步保证工程按期完工，让施工过程按照预定的计划完成，避免工程延期情况的出现。（3）有效避免各种安全事故的发生。在开展工程监理的过程中，需要保证工程按照规范进行操作，如果疲劳施工，就容易导致施工事故的发生，对整个工程的顺利完工都会带来非常不利的影响。因此，只有开展有效的工程监理工作，才能保证整个工程施工过程稳定进行，最大程度保证工程施工质量和工程施工进度。
2建筑工程监理的难点
2.1建筑工程监理制度不完备
我国监理行业的发展时间有限，导致很多与监理工作的制度不够完备，而且制度的落实情况也不尽如人意。具体为：（1）监理岗位设置存在问题，并且存在部分专业监理人员不到岗的问题，致使建筑工程项目无法第一时间得到有效的监管，从而为施工质量问题的出现埋下隐患；（2）监理岗位职责未得到有效的明确，如果在施工期间出现问题，则难以将问题的责任落实到个人，所以也因此导致部分监理人员责任意识的欠缺；（3）管理制度不完善，导致监理人员在实际工作过程中缺乏有效的执行力，致使监理效果大打折扣，同时也将会建筑工程质量埋下一定的隐患。
2.2监理工作比较片面
在建筑工程项目建设中，必然会涉及到多个方面的施工内容，因此，针对建筑工程所开展的监理工作也应该从多个方面入手，但是从当前的情况来看，很多地区的建筑工程项目参与企业针对所开展的工程监理工作并不全面，很多情况下，项目参与企业将监理的重点放在了施工阶段，但是针对施工前期的准备以及施工后期验收工作的监理表现出明显的缺失，这就导致建筑工程监理工作的实际作用无法发挥。
2.3施工人员专业技能不高
在建筑工程中，施工人员的素质是直接决定工程质量与安全的重要因素，并且也在一定程度上影响着工程进度，通过对我国目前施工的具体情况进行分析，我国大部分的施工人员由农民工组成，这些工作人员具备的专业知识和操作技能有限，在施工之前也并未经过严格的技能培训，造成施工人员专业知识和操作方法掌握不足，在施工中极易造成质量与安全隐患。
3解决建筑工程监理工作难点的应对策略
3.1完善与监理工作有关的制度体系
在开展监理工作前，务必要对监理单位内部的监管制度予以完善和落实。具体为：（1）对于监理单位管理者来说，其需要根据自身情况来完善内部管理制度，对各项监理工作的开展可起到积极的指导作用。（2）对监理人员的责任与工作范围进行明确，防止出现职责交叉的问题，有助于提升监理工作的质量与效率。（3）落实监理工作考核制度，以此来有效约束监理人员的工作行为，确保可以认真、细致地完成监理工作。
3.2进一步扩大建筑工程监理范围
在建筑工程项目建设中，监理工作要能够做到全面而完善，具体而言，首先要做好施工前期的监理工作，其中重点监督施工规划是否完善，针对建筑工程施工工作的开展，很多参与企业所制定的施工方案存在明显的不合理之处，无法将整个工程所使用的施工技术在方案中予以体现，因此无法有效发挥施工方案的指导作用，因此，要能够通过科学的监理，及时发现施工方案存在的不合理之处。其次，做好施工过程的监理工作。在建筑工程项目中，部分施工人员不注重施工细节工作的完善，致使施工质量得不到保障，一些施工人员认为，施工细节的忽略不会对工程的使用造成影响，因此没有引起足够的重视。因此，要能够通过监理工作的完善，及时发现施工过程中存在的细节问题，并及时改进，从而保证建筑工程施工质量。再者，做好施工后期的建立工作，比如，通过系统化的监理工作，及时发现施工档案归置中存在的漏洞，并予以指出。针对建工工程项目建设工作的开展，所开展的工程监理要做到系统而全面，进而充分发挥工程监理的实际作用。
3.3提升人员综合素质
在建筑工程施工中，工程监理人员施工管理的目标便是推进工程的质量与安全的保障，为工程提供更加优质的服务，也就是说高素质的监理人员是工程施工的保障。针对当前的经理人员素质和技能情况，工程监理要加强对人才选拔以及人才培训的重视程度。在进行人才选拔时，必须要求所有的工作人员都要具备专业素质和监理经验，让所有的监理人员对职业观有更好的规划，确保每一位监理人员都能具备较强的职业认同感。在进行人才培训时，可以组建相应的知识讲座和针对性的辅导以及模拟演练，让监理人员对专业知识和专业技能有更明确的认知，鼓励监理人员实施自主学习，加大对综合素质等方面的引导，让监理人员明确自身的工作职责，在实际工作中积极实现对工程监理的创新，推进工程的顺利施工。除此之外，在工程监理时还需要建立严格的考核体系，利用考核体系实现对工程监理人员工作情况的评价，让工作人员对自身状况有充足了解，并在今后的工作中对自身工作查漏补缺。
3.4不断优化监理机构组织
项目实施过程是动态的，一直变化的，期间受到许多不可预见的因素影响。因此，项目监理机构从策划建立到运转，组织运行过程不可能一成不变，或者说不可能永远处于最佳的运行状态。总监作为项目监理机构各项管理制度有效运行的核心，就需要定期对组织运行状态进行评估、调整，总结利弊得失，不断改进。
结语
随着时代的不断发展，对工程监理工作的开展，提出了更高的要求。为了进一步保证工程监理工作开展的效果，需要对工程监理工作开展中的难度进行进一步的分析，并提出一些针对性的应对措施，建立更加完善的监理管理和保障体系，最大程度保证工程监理开展的效果。
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