摘要：众所周知，当前企业竞争力越来越激烈。企业想要在市场竞争中生存，就必须做好经营管理，传统的企业管理以生产为主，随着市场环境的变化，企业管理需要创新思路，树立科学的营销理念，这样才能开拓更为广阔的市场，最大程度提高经营效益，完成战略发展目标，企业管理也就达到了根本目标。
关键词：企业市场；营销管理；创新路径
引言
市场营销是企业的一种经营方式，也是最传统的经营方式之一，企业通过市场营销能够对消费者的消费习惯进行比较全面的分析，从而根据消费者的需求不断地调整企业的产品结构，建立良好的企业口碑。市场营销策略的制定在很大程度上影响了企业的战略目标，因此必须要根据市场环境的最新情况，及时改进和完善企业的市场营销策略，在提高企业经济效益以及社会效益的同时，建立顺应市场发展的战略目标，有利于企业持续稳定的健康发展。为了在日益激烈的市场竞争中生存，企业必须创新自身市场营销管理，制定科学合理的营销策略，这对于企业的发展具有良好的促进作用。因此，如何在激烈的市场竞争中选择和制定适合自己发展的市场营销方案和营销策略显得极其重要。
1企业管理中市场营销现状
1.1市场营销观念落后
企业管理是以盈利为最终目标，市场是创造利润的载体，所以企业管理要以市场为导向，掌握消费者的心理和需求，平时做好市场调研，然后制定生产计划和采取有效的管理措施，实现资源优化配置，确保生产的顺利进行和市场营销的有效性。我国在以前实行的是计划经济，现代企业的经营管理依然受这种模式的影响，先生产然后才会开展营销，这种做法最大弊端就是生产出来的产品很有可能达不到消费者的要求，需求就会变少，生产的产品多，导致供大于求，企业产品卖不出去，自然就会带来很大的经济损失，严重的情况下引起企业经营困难。此外，企业为了尽快卖出积压商品，通常会大甩卖，亏损销售，并且不认真审核客户的财务状况，出售商品后没有办法顺利收回货款，出现了坏账，在一定程度上阻碍了企业的发展。
1.2企业的市场营销方式不先进
目前，对于我国现代企业而言，在进行市场营销管理的过程中，只有少数企业采用了较为先进的营销方式。如果仍然采用传统的市场营销模式，不利于企业及时了解最新的市场环境，无法对最新资讯进行掌握。企业经常忽视市场营销管理工作，在分析市场经济时容易发生失误，从而使企业的发展受到阻碍。现代化的营销管理方式突破了很多方面的束缚，所以，企业应立足于实际的发展状况，并清楚掌握当前市场经济的现状，将二者进行结合，这样，市场营销策略的制定会更加科学合理，从而保证了企业的长久发展。
1.3工作人员的综合素质不高
企业是否具有竞争力，一部分原因来自于人才的竞争。如果企业对优秀人才的培养给予充分的重视，将会对其健康稳定的发展有促进作用。在进行市场营销管理期间，由于市场经济的不断变化，对市场营销员工也提出了更高的要求。在我国，大多数优秀的相关工作人员都为大型企业或者国有企业服务。在一般企业中，市场营销人员的综合素质普遍不高。此外，很多企业没有对相关人员进行培训的意识，忽视了培训工作，导致他们的专业水平始终保持不变，抑制了企业的健康发展。很多企业的市场营销部门对待工作不认真，马马虎虎，使企业的经营水平受到影响，最终将会破坏企业的经济效益，不利于其在激烈的市场竞争中取得有利地位。
2对企业市场营销管理进行创新的有效措施
2.1应用现代化的市场营销管理理念
信息技术的高速发展改变了传统的消费方式，同时，对大众的消费理念也造成了影响。在此环境下，企业应将自身的实际发展情况与当前市场经济发展变化相结合，从而时刻对其市场营销策略进行创新、完善，这样才能获得长久稳定的发展。市场营销模式及其理念对企业的经营有很大影响。
所以，对于企业的管理者来说，需要对企业的市场营销进行深入的研究，掌握消费者不断变化的需求，进而使市场营销观念更加现代化。此外，企业需要对自身的商业形象给予重视，使其口碑及信用良好，这样有利于提高企业的信用。
2.2建立市场营销网络提高员工素质
企业通过建立良好的市场营销网络能有效地提高市场营销质量和效率，同时提高企业的资源分配效率，因此企业必须对市场的发展趋势进行全面分析，结合市场营销网络提高自身产品的行业竞争力，从而提高企业的经济效益。同时定期的企业的相关市场营销人员进行定期的培训，提升其职业素养和专业水平，加强市场营销观念，从而更好地应对市场环境的变化，促进企业持续稳定的健康发展。
2.3创新市场营销模式
传统市场营销形式过于单一，不能吸引消费者，营销效果甚微，所以新时期的市场营销才需要采取多样化的营销手段，结合消费者的心理以及产品的特点，有意识的创新营销手段，并且要在实践中观察消费者的反应，总结经验，不断优化和完善市场营销手段。随着消费方式的转变，互联网购物已经逐渐成为了主流，所以企业要掌握网络营销技巧，对营销人员提出更高要求，需要将市场营销和互联网营销结合起来，找准切入点，确保营销活动在互联网平台上取得良好的反响。市场营销树立品牌意识，做好品牌营销，首先产品的质量过关，拥有创意性，满足消费者对功能需求，然后借助于营销活动和优质服务，使得消费者满意产品，对这个品牌产品有着依赖心理和信任度，购买产品时自然就会优先选择，老客户不会流失，吸引更多的新客户，企业在市场信誉度好，占有的市场份额也会随之增长，效益自然跟着提升，这也是企业在市场立于不败之地的根本保障。企业市场营销重视售后服务，加快网络营销平台的建设，完善市场营销体系，消费者在平台上可以提意见，或者说说对产品改进建议，营销部门和消费者互动，把反馈的意见分享给其他部门，调整市场营销方案，充分发挥市场营销价值，确保企业管理水平的全面提升。
2.4创新营销管理
企业要共同发展。缺乏营销管理中的各方面协调是企业营销管理中普遍出现的问题。企业要加强企业内部管理，也要加强外部的营销管理，尤其是内外部管理共同发展来提升企业营销的水平，满足营销战略的要求，实现企业价值和消费者需求得到满足。加强柔性管理功能。过去的营销管理手段令营销管理者和被管理者之间缺少双向的交流，他们只是利用规章制度和各项指标对营销人员进行管理，造成营销效率不高，组织绩效也不高，在新济济条件下这种营销模式已经不能适应企业经营的要求。新经济条件下，知识和信息在营销中的作用已经是未来现代营销管理的趋势，因为企业知识型营销人员不断的增多，知识型员工需要和管理者进行交流，加强人的能动性和创造性，不能像过去一样只关注流水线式。
结语
总之，企业要想获取更加长久稳定的发展，需要对市场营销管理工作给予足够的重视，并对其营销策略进行不断的创新、改革，使其更加完善，对相关工作人员定期开展培训工作，使市场营销组织机构更加系统化，这样不仅能使企业的经济效益和社会效益得到提高，而且能使其更具有市场竞争力，最终推动企业的可持续发展。
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