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摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑行业的规模也在不断扩大，在其工程项目建设过程中，只有大力实施科学、有效的管理措施和方法，利用BIM技术实现工程管理信息化，这样才能确保工程的顺利开展，避免给社会经济发展带来阻碍。本文也会针对工程管理信息化的特点对如何利用BIM技术实现工程管理信息化进行着重的分析，并提出一些应用建议，以便相关人士参考。
关键词：工程管理信息化；BIM技术；应用分析
现如今是一个信息化的时代，各领域及行业都要做到与时俱进，才能满足快速的社会发展需求。同样，作为与国计民生相关的建筑行业也是如此，其在进行项目工程建设时，必须积极利用信息技术来对工程进行信息化、现代化的管理，才能确保工程质量，提高工程效益。而BIM技术是当前工程管理中最为常用的信息技术之一，因此，对其在工程信息化管理中的应用进行深入探究，很有必要。
1.工程管理与工程管理信息化概述
所谓工程管理，是指相关管理人员在项目施工阶段，严格按照工程预期施工目标来对各个施工环节内容进行综合性的管控，以期最终的管理效果能够大大提升土地和资源的利用率。而工程管理信息化则是指在工程管理阶段，有效引入先进的信息技术，以便可以对项目设计、施工、运行以及维护等进行科学化的管控，进而从根本上提高工程项目的安全性，使其日后运营使用寿命得到相应的延长。通常，工程管理信息化都要与工程的各个环节内容相连通，在实际运行时，相关工作人员一方面要对各个施工环节进行有效协调与合理的规划。另一方面还要对现有的工程管理模式进行全面的优化，以便可以对工程信息资源进行有效的传递与共享，从而为相关建筑单位经济利益的最大化打下坚实的基础。
2.工程管理信息化的特征
通常，工程管理信息化主要包括以下几方面内容：第一，对项目信息系统进行全面的完善与规划管理，以便可以更好的提升工程建设质量，增强相关建筑施工单位的经济效益和社会效益；第二，对工程利益相关者进行科学准确的分析，这样既可以深入掌握各方的需求，又能对工程建设所需的各项资源进行合理调查和优化配置，以便最大化提高资源利用率，降低工程建设成本；第三，工程管理信息化是一种系统性的工作，其在实施开展过程中必须通过工程建设的各个环节、现场施工环境以及各部门和工作人员的有效协调等才能达到理想的管理效果。
目前，是一个信息技术充斥的年代，各行各业的发展都离不开信息技术的大力支持，同样，建筑工程管理工作也是如此，其通过引进现代化的信息技术，使得原有的工程管理系统应用功能变得愈来愈先进，同时，运行效率也较以往有着很大程度的提升。但是若从专业化角度来看，则系统在信息化管理过程中并未得到可靠的专业技术支持，仅仅是以现有的技术体系为来开展具体工作。但是这在某种程度上并不影响工程管理信息化效果，给其造成任何不利的影响，相反，通过信息化的应用，不仅工程业务流程得到了很好的规范，而且资源配置效率也较以往有着很大程度的提升。另外，工程管理信息化的实现还增强了工程信息的收集效率和准确性，进而为建筑行业的可持续发展打下了十分坚实的基础。
3.基于BIM技术的工程信息管理模式的应用优势
3.1成为工程管理信息流的重要枢纽
在工程信息管理系统中，BIM中央数据库与各部门、各工程项目的信息数据都有着十分紧密的联系，其不仅涉及的环节内容较为繁杂，而且智能化和参数化特征也是愈来愈明显，可以很好的为建筑工程实现信息化建设提供可靠的数据支撑。另外，BIM中央数据库的建立，还能帮助相关建筑企业实现对工程项目建设的动态管理，加快其信息传输和共享效率，进而为企业利益的最大化创造良好的条件。
3.2弥补传统信息传输和共享的应用弊端
以BIM技术为基础的工程信息管理，其在实际应用时，主要是针对工程项目施工以及相关技术指标、各部门管理工作等内容进行科学化的传输与共享。其完全弥补了传统信息传输和共享受限的弊端，不仅可以提高工程管理人员的专业化水平，使其可以对工程具体信息进行全面的掌握，提高信息的利用价值。
而且通过多集成和高水平协同作业以及小规模封闭群体数据交换模式的运用，还可以有效实现工程具体信息的交互性。
3.3有利于所有工程信息的组织与管理
在工程项目实施开展阶段，信息管理质量必须达到相应的标准要求，既要发挥出一定的利用价值，又要做到可以重复使用，并且还要保证信息的安全性。通过BIM技术的合理运用，原有建筑工程的生产管理模式也变得越来越完善化、科学化。同时，其在一定程度上，也为工程预算管理、工期管理等多项管理工作的进一步规范起到了很大的推动作用。
4.基于BIM技术的工程项目信息管理模式的应用推广
4.1增加推广外力
4.1.1规划设计单位
该单位可以作为BIM技术的使用主体，因为其单独使用基于BIM技术的工程项目信息管理模式，可以为企业带来十分显著的经济效益，在应用过程中，设计人员不仅要具备较高的专业知识和设计能力，而且只需掌握本专业的BIM技术，就可满足信息化时代的工程发展需求。但是设计单位不能作为推广BIM技术的主要载体，因为其参与项目生命周期的时间有限，基本设计结束，且无任何更改的情况下就会退出后续建设。
4.1.2业主
从项目生命周期的角度来看，业主既是项目的主导者，也是项目的直接参与者和最大受益者，但其在推广和使用基于BIM技术的工程项目信息管理模式时，也只能享有使用权，因为业主对于工程建设技术和BIM技术的具体应用了解十分有限，并且很多业主的项目建设都具有阶段性和不连续性特征，从投入产出的角度来看，很难在短期内获得理想的投资收益。
4.1.3施工单位
施工阶段是工程项目中投资份额占比最大的一部分，由于其在招投标阶段就对中标价进行了充分的明确，因此，施工单位应用基于BIM的工程管理信息化模式会获得十分可观的经济效益。但是对于管理模式，其也只能享有使用权，因为施工单位在参与项目生命周期时也是具有一定的阶段性特点，不能将管理模式完全应用到整个工程全生命周期中。
4.2 具体应用方法
首先，要成立专门的BIM技术服务公司和监理公司以及BIM咨询服务公司，以便可以更好的扩展BIM咨询业务和工程建设监理业务；其次，从本质上看，BIM属于项目信息和项目模型的集成，其管理的同一信息工程某一参与方只要输入一次，其他参与方就可以直接共享BIM模型中的所有信息。这在很大程度上提高了工程信息的集成和共享效率，进而为相关 施工单位带来了十分可观的经济效益，同时也促进了BIM技术在工程管理信息化中的更好发展。但是并非项目的各个环节以及各参与方都能依靠BIM工程管理模式来获得相应的投资效益，必须立足于企业和项目的实际情况来制定BIM工程管理信息化方案，这样才能达到理想的工程管理效果，推进BIM技术在建设领域中的进一步推广和应用。
结束语：
综上所述，基于BIM技术的工程管理信息化模式的应用，不仅可以节省工程建设成本，降低能源消耗。而且还能大大提高工程建设效率和建设质量，解决原有管理中存在的问题。因此，相关单位必须对该管理模式和BIM技术给予相应的重视，将其贯彻落实到工程项目的全生命周期中，这样才能促进工程建设的顺利开展，为各参与方的利益最大化打下坚实的基础。
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