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摘要：现阶段我国经济建设取得巨大成就，人们生活水平不断提高。无论是农田灌溉，还是南水北调工程，水利工程建设与人们日常生活之间密不可分。本文主要介绍了水利工程管理中存在的问题，提出四点有效措施提高施工管理能力，供相关工作人员借鉴分析。
关键词：水利；自身意识；规范化；质量
引言
目前，水利工程建设工作开展，对提高人们生活质量有着积极意义。在水利工程管理工作中，管理人员使用现代化管理理念，可以有效提升水利工程管理质量。针对新形势下水利施工管理工作，需要各部门之间相互配合，提高管理能力。
一、水利工程管理中存在的问题
随着我国基础建设加快，虽然现代水利施工技术在国际上处于先进水平，但是在管理层次依旧与发达国家存在一定差距。水利工程建设工作平稳较快发展，很多企业拥有大型施工设备，自身实力得到有效提升。在管理方面，很多企业依旧使用传统的管理理念，不能有效引导员工积极性，阻碍了员工积极性，造成管理能力的不足。
企业施工阶段，安全管理的意识不到位，造成水利工程施工管理工作效率不高。对于生产生活中可能存在的安全隐患，缺乏相对应的管理措施。工程质量难以把握，人员操作不规范，容易造成安全事故，给企业自身造成严重负面影响。
水利施工工作开展，需要做好施工前准备工作。很多企业忽视了前期管理，缺乏对水利工程周边情况的有效勘察。当施工阶段出现问题，不能及时有效制定解决方案，影响到周边居民的生活。
在现场施工阶段，企业对员工的培训力度不足。水利施工不同于其他工程施工，如果操作人员在施工中发生较大错误，将会造成一定的人员伤亡，影响到企业自身形象。
二、水利工程施工中管理能力提升的有效策略
（一）加强管理人员自身意识
科学技术飞速发展，带动思想理念变革。在现代化建设步伐加快的现在，注重自身管理理念的进步，是推动企业发展的重要力量。企业管理人员注重与时俱进，充分吸纳现阶段国内外管理理念，考虑现阶段企业自身情况，进行适当变革。在水利工程施工中，注重安全意识，企业管理层注重人员培训，增强员工自我保护意识。
水利工程施工，注重综合管理能力提升，为有效应对管理工作中出现的难题，提高自身实力。企业管理人员抓住新的历史机遇，积极应对管理理念的变革，发挥自身优势。现阶段科学技术发展，注重管理能力提升，有效加强自身管理意识，确保工程质量得到有效提升。管理人员加强施工人员责任意识的培养，建立健全相关制度，保障施工质量有效落实。
水利施工过程中，为有效提高施工效率，企业引进一批高技术设备，增强企业自身实力。管理部门加强自身意识，结合现阶段社会发展的需要，引进一批高素质人才，增强管理能力，提高综合素质。
（二）促进施工流程规范化管理
水利工程项目管理工作开展，需要企业管理层加强对施工流程规范化建设。在项目开始之前，管理层安排员工对周边水域展开实地勘察，确保设计人员对周边水域的地质、水源分布等情况有效掌握。在制定相应项目设计时，参考施工区域一手材料，制定科学高效的施工计划。针对施工原材料，管理部门需要加强自身管理，确保施工原材料质量能够得到有效保障。
工程管理部门加强对原材料的监管，查询相关质量承认报告，确保原材料符合施工的需求。随着水利工程施工工作进行，管理部门制定有效的管理措施，杜绝偷工减料现象的发生。管理部门加强自身责任意识，将施工质量摆在首位。企业质量安全管理工作开展，需要施工人员加强对现场施工的监督。监管部门加强对施工现场的管理，有效发挥自身重要作用。面对水利施工中可能存在的问题，制定有效决策，消弭安全隐患，确保施工工作平稳有序进行。新时期管理工作开展，注重综合能力提升，注重规范化管理工作，有效提升工程质量。
规范化、流程化管理方式的应用，杜绝施工过程出现以次充好现象。不同部门之间加强合作，对发现的问题及时沟通，避免事态进一步扩大，影响到施工安全。企业管理部门引导用户加强管理，能够发挥自身优势。
（三）严格控制水利工程质量
企业水利工程施工工作中，管理人员严格控制水利工程质量。施工人员加强对施工过程的监管，及时发现施工中存在的安全隐患。将安全意识放在首位，保障项目施工工作平稳较快运行。针对施工中存在的安全隐患，管理部门加强制度建设，有效发挥自身带头作用，引导施工人员注重综合管理能力的提升。新时期管理工作开展，监管部门严格发挥自身优势，控制工程质量。
水利工程项目管理工作，注重新技术的使用。企业在施工阶段，为有效提升施工效率，通过使用一些高新技术仪器，辅助施工工作。水利施工部门为加强工程质量，落实领导责任制。将水利工程整体施工项目有效细化，明确个人责任。管理人员细化施工工作，可以引导管理人员提升工作效率。工作人员加强管理，对施工风险进行有效分析，及时制定相应的风险控制计划，有效减免水利施工过程中存在的质量隐患。管理部门加强对现场的管理，将监管工作落实到位。管理工作开展，监管人员制定有效的管理策略，及时分析现场施工中存在的质量安全问题。水利工程质量的提高，可以有效提升企业自身信誉，在现代化建设中，发挥自身优势。随着水利工程建设项目有效开展，管理部门加强对水利工程质量的监管，可以发挥自身优势，提高综合管理能力。在施工现场，使用监管人员对施工展开严格巡查，对发现的问题，及时联系管理部门，制定相应措施，提高工程质量。
（四）提升相关技术
随着科学技术的发展，高新技术层出不穷，管理部门注重新技术的使用，有效提高生产效率。企业注重自身管理能力的提升，使用新技术，扩展相关工程施工，探索施工阶段质量提升的有效路径。
现代企业注重科学技术的使用，有效引导企业注重自身技术的革新。为保障水利施工质量，加强对施工项目的检测，及时发现问题。通过对问题的整改，提高工程质量。新型检测技术的使用，能够发挥自身优势，及时发现施工中存在的问题，通过相关部门的责令，安排施工人员及时返工，消弭施工阶段存在的问题。随着科学技术的应用，确保施工过程更加可靠。
企业注重科学技术的使用，确保施工质量有效提升。为充分发挥新设备、新技术的功能，需要管理层加强培训工作，提升施工人员操作的熟练度。随着新技术、新设备的应用，工程施工效率得到有效提升，在相同的时间内，施工人员可以创造更多的收益，提高企业自身经营效益。企业加大在设备上的投资，可以发挥更大的优势，提高自身核心竞争力。目前，企业管理人员注重对新技术的使用，改善施工环境，有效提高施工效率，发挥自身重要作用。水利工程建设工作开展，需要管理部门制定相应的发展策略，提高施工质量。
结论
总而言之，水利工程建设工作平稳较快发展，注重施工质量的提升，加强管理人员自身意识。为保障水利工程平稳较快运行，需要加强施工流程的规范化管理，提高工作人员自身意识，使用先进技术。
参考文献
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