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摘要：近几年，随着我国城市一体化的进程的不断深入，为了满足城市化的需求，房屋建筑的规模越来越大，对质量的要求越来越高，如果继续使用传统的管理方法，就无法符合现代建筑质量的要求。基于此，为了满足房屋建筑质量的要求，需要对现有的管理方式进行优化，并在实际管理中进行精细化的管理，这种情况下，对于管理人员的要求较高，不仅需要专业的管理知识，还需要管理人员具有丰富的经验。由于房屋建筑工程具有一定复杂性特点，质量管理过程中的工作量较大，从而促使了监理市场的发展。通过有效的监理工作为房屋建筑质量提供保障。
关键词：房屋建筑；监理要点；实施途径
一、房屋建筑质量管理的重要性
一是监理单位加强对房建工程的施工管理，有利于提升工程的整体质量。在进行房建工程的监理过程中，会有比较专业的监理工程师对整个项目的施工过程进行监督和管理，确保每一个施工环节的质量，另外，监理工程师是不同专业的人才，在技术方面能够严格把控工程施工质量要求，也会按照国家的相关标准落实各项措施，对提升工程的质量起到十分重要的作用。
二是监理单位对工程现场施工的监督，能够加快工程的施工进度，缩短工期。在房建工程的现场施工过程中，监理工作是由第三方进行的，其会站在公平公正的立场上解决施工中存在的问题，有效协调各参与方之间的关系，有利于加快工程的施工进度，确保工程能够按照合同规定的期限完工。
三是监理单位加强对工程质量的管理，能够降低工程造价，建筑工程每一次的变更，监理工程师都有监理义务和责任，工程变更通常会影响到工程的造价，而且需要告知业主。监理工程师能够在保证房建工程质量的前提下，提出相应的修改意见，达到控制造价的目的。四是监理单位的现场监管，有利于维护施工现场的秩序，提高工程管理的水平。房建工程监理单位在现场的施工中能够协调承建方和业主之间的关系，确保现场的施工能够按照规定规范执行，也能符合施工单位与业主双方的要求。
二、房屋建筑监理的特点分析
1、具有较高的复杂性。由于房屋建筑工程中涉及多个环节，决定了其复杂性的特点，许多施工环节对专业技术的要求较高，因此，在监理工作的实施中，相关工作人员必须具备一定的工作能力，能够对房屋建筑工程中存在的问题进行合理的处理。另外，房屋建筑工程中，对质量的影响因素较多，比如施工人员、施工设备、施工管理、规划等，都会影响到施工质量，以上因素都是房屋建筑中客观存在的问题，属于监理工作的范畴内，由此可见，房屋建筑监理工作具有较高的复杂性特点。
2、具有较强的突发性。在房屋建筑工程施工前，需要对施工计划进行明确，只有这样才能够促进建筑施工的顺利开展，避免施工中出现影响质量的问题。虽然现在房屋建筑中施工计划普遍较为完善，但是在实际施工中由于变量因素较多，仍然会存在较多问题。通常情况下，施工中存在的多种隐藏性问题，这些问题不加以解决，就会导致问题突然发生，这些问题同样在监理工作的管理范围内，决定了监理工作突发性的特点。
3、具有重要性特点。当前，房屋建筑施工过程中，许多单位为了保证建筑的施工质量，都会聘请监理单位及人员对房屋建筑工程的质量进行全面的管理，这也说明，监理人员是房屋建筑工程质量的重要保障。如果在实际监理工作中，监理人员工作失误，就会使施工过程出现较多质量问题，从而埋下较多安全隐患。这些问题一旦爆发，就会造成严重的经济损失和社会影响，甚至会影响到施工人员的生命健康安全。所有房屋建筑工程监理工作的实施十分重要，具有重要性特点。
三、房屋建筑监理的实施途径
1、建立完善的工程监理体系。
在房建项目工程的监理过程中，为了能够进一步提高项目监理的质量，需要建立规范的信誉评估机制，对监理企业的市场公信力进行评估，进一步促进监理行业的规范化发展，提高其责任意识。监理企业要想获得长远发展，需要不断增强自身的综合能力，充分重视企业的信誉，增强企业在市场竞争中的核心，完善工程监理体系。
2、加强对监理工作的标准化管理。项目工程的监理工作需要始终遵循规范化和标准化的管理制度，需要将监理工作落实到现场的施工管理中，优化相关的规章制度，将监理落到实处。但是我国当前的监理单位只是将监理的重点放在施工质量和进度方面，忽视了对监理制度的完善。因此，需要监理单位能够公正地处理房建施工单位与业主之间的关系，加强施工中的沟通交流，能够全方位进行房建工程管理，确保工程的施工质量和施工进度。
3、完善房建工程项目的监理方式。在房建工程项目的现场监理过程中，监理涉及各个环节的工作内容，这就需要监理人员能够始终立足合同内容，结合现场工程的施工情况，采用科学的监理方案和技术，有效提高工程监理的质量。例如，在房建工程施工过程中，施工材料是现场施工的基础，需要首先检查施工材料是否符合国家的要求和标准，监理人员及时对材料的规格和质量严格检查，确保使用的各种工程材料达到房建工程施工的建设标准和要求，如果材料的质量存在问题，需要尽快调整和更换施工材料，避免造成不必要的损失。另外，监理单位需要不断提高自身的实力，在选拔监理人才时，确保监理人员具备相应的施工监理能力，加强对监理人员专业技能的培训，强化其法律意识和责任意识，有效提高监理单位的实力。近年来，人们越来越关注房建工程的施工质量，应当切实落实房建工程监理工作，发挥监督和管理职能。
4、培养人才，打造学习型组织。企业是市场的主体。目前，监理企业普遍存在高端人才匮乏、创新动力不足等问题。我们应以问题为导向，通过引进和培养人才，不断加强学习，打造学习型组织，进一步提升监理企业的能力和素质。监理企业要充分考虑人员结构的合理性，并为人才的良性发展提供一个较好的平台，有计划地引进人才，培养骨干队伍。监理企业还要不断加强培训，学习法律法规和国家政策，学习和研发科学技术，不断提升企业的核心竞争力。借鉴国外先进的管理理念，并在实践中逐步提升服务水平和能力。企业只有不断培养人才，强化学习，打造学习型组织，才能永葆企业活力，实现向人才要效益的目标。
5、发展全过程工程咨询，激发行业创新发展动力。全过程工程咨询是国际通行的工程建设模式，是监理企业转型升级科学发展的方向。有条件的监理单位应在做好施工阶段监理的基础上，向上下游拓展服务领域，为业主提供覆盖工程项目建设全过程的项目管理服务以及包括前期咨询、招标代理、造价咨询、现场监督等多元化的“菜单式”工程咨询服务。企业还可通过兼并重组等方式提高企业整体能力和水平，淘汰落后企业，不断提升企业自身的核心竞争力。
结束语
综上所述，在房屋建筑工程中，想要加强建筑工程质量管理，提高建筑工程整体水平，必须保证监理工作能够在建筑工程中得到全面的落实。同时明确监理工作的职责，保证监理工作的实施能够发现工作中存在的问题，以便促进工程质量的提高。此外，针对工作开展中的问题，监理单位要对管理制度进行完善，通过制度的约束对工作内容进行确定，并加以规范，保证监理工作的实施符合市场的要求。
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