【摘要】我国的城市化进程正不断加快，在这一过程中的土木工程施工行业就得到了蓬勃发展，土木工工程是建筑行业中的重要构成部分，所以其施工的质量会对整个建筑造成影响。在土木工程进入到现代化的发展阶段，对施工的质量控制就成了重点，基于此，本文主要就土木工程施工而对质量控制内容及控制的重要性进行分析，并对土木工程施工的质量问题加以分析，最后探究土木工程施工质量控制的优化策略，希望此次理论研究对实际操作能起到一定指导作用。
【关键词】土木工程；质量控制；问题
现代化建设中，城市经济发展越来越快，提高建筑工程项目的施工质量，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程施工过程的安全，促进企业经济效益不断增长。
一、 土木工程施工质量控制的用意与必要性
1．土木工程施工质量控制的用意
土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。
2. 土木工程施工质量控制的必要性
一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。
二、土木工程施工质量控制内容
1. 提高施工管理水平
想要从根本提高土木工程质量的控制工作，就要确保内容，有目标的进行工作，先制定计划进行工作。建立相关的控制体系，管理工作制定决定土木工程质量层级，以及是否有效进行完整的控制土木工程质量的良性循环。从现有的工作水平来看，土木工程施工的管理水平并不高，首先，管理人员对技术工作的掌握程度不够，通常就会造成技术工人和基层人员产生较为严重的矛盾，导致管理工作无法顺利展开。其次，对施工管理来讲，最重要的就是应该对突发情况，及时应对查找解决问题的办法。现阶段的管理手段，都是偏向于陈旧和传统的思维管理模式，在管理工程中，顺利和管理方式都是仿照从前固定的陈旧思维模板，进行管理，严重影响了施工的进度。最后，针对社会土木工程的需求，为了更直接获得业界的认可，应该在管理水平上得到提升。
2. 加强施工管理体系
在土木工程施工过程中，为加强施工管理体系，对于目前土木工程施工的质量控制有更加深刻的影响。能够更快帮助到土木工程尽快完成，以及相应的建设工作。加强施工管理体系，可以在竣工检验中，减少对土木工程工序的影响，尽快地投入应用，创造较大的经济效益和社会效益。加强施工管理体系，是为管理设施落实提供必要的工作依据。在目前管理体系上并没有达到健全的制度，管理措施工作，出现很多问题，这些问题都是对施工质量而言非常不利的一面。在未来的土木工程建设工作中，应该融入更多管理手段，发挥管理的积极作用，减少固定的控制措施，强化工程施工质量指标的落实。
3．对施工主要环节进行重监管
土木工程在施工当中，出现较多问题，由于施工量比较大、消耗时间比较长、涉及到范围和领域比较广，势必造成管理的复杂现象，对所有的质量因素都进行管理。其实这样做根本上没能解决提升土木工程施工质量，在今后施工建设中也造成不利影响。我们应该尽力对质量问题主要环节进行着重监管，保证重点质量问题得到控制，出现问题及时解决，得到质量控制的平稳提升。
三、土木工程施工中质量控制措施
在简要了解土木工程质量控制内容之后，提出以下几点针对性策略，提升质量控制工作。
1. 建立健全土木工程施工质量管理体系
在实际工作中可以看到，当前有相当一部分施工企业并未建立土木工程施工质量管理体系，对该项工作重要性认识不够。这样一来，很容易使土木工程施工工作带来安全隐患。健全的质量管理体系，能够在很大程度上帮助土木工程施工质量控制工作，使其取得预计效果，达到最终目标。具体而言，在建立管理体系时，施工方需要充分考虑自身实际情况。例如，施工环境、施工人员、技术、机械设备、资金预算等。将这些因素综合考虑，制定切合实际的管理体系。此外，还应当站在全局的角度来制定管理体系。也就是说，施工企业应当将施工过程中每一个环节都考虑进来，尽可能的考虑周全，避免出现遗漏，造成隐患。
2. 对土木工程施工过程中的重点环节加强监管
在土木工程施工过程中必然会存在一些重点环节，这些环节不仅决定着施工进度，更为重要的是直接、间接影响着施工质量。因此，施工单位应当对这些重点环节加以重视，加强监管。并且通过详尽具体的质量控制体系，质量管理机制来确保其安全进行。例如，施工单位可以指派专人，设置一岗一人制度，对重点施工环节进行巡查。一旦发现问题，实行二小时内上报制度，及时发现问题、解决问题，避免损失，减少隐患。
3. 针对具体对象制定具体措施实现质量控制
土木工程施工中，涉及许多具体对象，例如施工人员、施工原材料、施工设备及器械等。其一，应当加强对施工人员、管理人员专业技能的培训，确保其能够科学操作机械设备，掌握较为先进的管理方法开展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料质量控制方面要加大精力、金钱投入。从原材料采购、运输、仓储、使用等环节进行注意质量控制，确保原材料质量可靠，货源充足稳定。并且在购买原材料时，杜绝因收受好处而选用质量不符合要求的劣质产品，造成土木工程施工质量隐患。在原材料采购之前，需要进行尽可能精确的采购数量估算，做到既不浪费仓储成本，又节约运输费用。在原材料购买好之后，应当选择适当环境储存，避免因为储存不当而造成的施工质量问题。其三，对土木工程施工设备及器械进行质量控制。众所周知，土木工程施工时间持续较长、施工量较大，因此，对设备、器械的损耗也较为严重。为避免因施工设备、器械造成的质量隐患，施工方需要对施工设备和器械进行定期维护、检修，最好能够做到一日一检查、一周一维护。并且在选购设备时，尽量选择性价比高的设备，从客观上提升土木工程施工质量控制工作。
总的来说，在土木工程施工管理过程中，质量的控制是土木工程施工过程中的重中之重，同时也是展现企业高效完善管理机制的主要因素。对于目前的土木工程施工单位来说，高效、完善的质量控制系统应当是整个生产过程的中心，想要提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力，就使得土木工程施工单位必须要运用最先进的质量控制和管理方法，并对相关人员进行培训灌输，在保证施工质量和安全的前体制下，提高相关人员的管理水平，有效的提高土木工程施工单位的施工效率和质量，对于企业安全、长久、平稳、高速的发展有着至关重要的决定性作用。
参考文献：
［1］王楠． 浅议土木工程施工的质量控制［J］． 中国房地产业，2011，03
［2］刘文春． 浅谈土木工程施工的质量控制［J］． 中国新技术新产品，2011，17
［4］刘剑． 探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策［J］． 黑龙江科技信息，2014，07
［5］陈军法． 浅述土木工程施工的质量控制［J］． 江西建材，2013，05