房屋建筑工程中的施工质量管理见解吴均

发表时间:2020/5/11   来源:《工程管理前沿》2020年3月6期   作者:吴均
[导读] 随着社会经济和文化水平逐渐发展,人们对物质文化生活的要求也逐步上升
        摘要:随着社会经济和文化水平逐渐发展,人们对物质文化生活的要求也逐步上升。传统的住房无法满足人们的生活需求,因此改进住房的实用性能、美观度以及经济价值都是提升住房质量的关键因素。故此加强房屋建筑工程质量的监管具有一定的必要性。本文主要讨论了如何加强房屋建筑工程的施工管理能力,同时优化房屋建筑工程的质量。以期对推动我国建筑行业的发展贡献微薄之力。
关键词:房屋建筑工程;施工管理;质量管理;

        在房屋建筑工程的施工过程中,施工工程的规模和工序决定着工程管理的难度系数,施工管理包括安全管理、质量管理、进度管理以及成本管理,其中质量管理是重中之重。因此合理利用有效资源及技术手段进行工程的质量管理是一重要的探讨课题,以下主要分析了现阶段我国房屋工程施工过程中主要存在的问题和当前国内现状,结合实际管理应用手段提出了合理化建议。
一、房屋建筑工程施工质量管理的意义
        施工质量管理是指施工企业内部通过自我评定和监督检查的手段进行对建筑工程质量的监督管理体系。是整个施工过程中的质量管理,对于建筑工程具有深远意义。他是维护建筑工程的安全性的重要保障,不仅给人民带来的适宜的住房环境和住房安全,同时也是对施工工人的生命安全及财产起到了重要的保护作用。因此不断地更新管理模式,强化施工质量管理势在必行。
二、我国房屋建筑工程的行业现状
(一)材料机械设备的购置管理
        在施工过程中,原材料和所用到的机械设备是不可或缺的物质基础[1]。因此对房屋工程施工质量管理的首要工作就是确保材料和设备的安全性,他们是直接关系着房屋建筑的质量好坏。在实际的施工过程中,一些施工方为了获得更高的经济效益,采用不正当手段赚取才材料设备的中间差价。例如:以次充好、高报低购等现象的出现。
        这些谋取私利的行为不仅直接影响到房屋建筑本身的质量和安全性,甚至导致重大安全事故的发生。同时也给施工当中的审计相关工作带来了巨大不确定性因素,不能确保工程造价与施工结算的真实性和有效性。
(二)房屋工程施工质量的监管管理
        施工单位通常会事先制定一些监督管理制度和员工操作规范,其目的是为了保证施工安全,防范建筑工程施工质量带来隐患。但是在实际应用当中,由于施工管理人员的安全意识、责任意识不强,从而导致规章制度不能严格落实。在施工过程中并没有起到应有的作用。
        施工过程中只是表面文章,上级检查走个形式,这样的问题长期以往不得到解决,从而形成建筑施工的恶性循环,因此建立健全监督管理制度是必要的,应当以此来约束施工管理,从而降低可能引发的安全事故风险和房屋建筑工程的质量隐患。


三、施工质量管理的具体措施
(一)施工方加强对质量的控制
        施工企业是房屋施工过程中重要的执行企业,施工质量的好坏从根本取决于施工方的技术水平以及其施工质量管理[2]。因此要确保施工质量不受到任何外界环境因素干扰,首先就是要完善施工企业的全程监管力度。
        在施工进行前,应当先对施工地点进行实际勘察,做好合理有效的组织设计,也要要将实际情况与设计图纸进行结合分析,先要排除不可执行性,从而减少设计变更给施工过程带来的复杂繁琐工作,从而提高施工效率。也要加强对施工人员的质量意识,做好技术交底,同时要对参与施工的人员进行培训,确保质量合格。在施工过程中,应当做好跟踪审计工作,要对随时可能发生的问题进行预案管理,同时对施工过程中出现的问题应当及时解决处理。
(二)加大对施工工程的监管力度
        对施工质量的监管不仅仅是施工方自己的工作,应当是面向全社会人人都可以参与其中的。首先国家政府的相关部门应当加大对建筑行业施工管理的监管工作,通过制定有效的行政法规或者管理条例来不断完善建筑行业施工的法制建设,让施工中任何一种行为和做法可以有法可依。同时可以成立专门的施工调查小组,对本省市内的大中型施工工程进行跟踪监管,也应当要求任何的施工工程都应当向有关机构备案,从而严格落实对工程施工的有效管理。
        其次强化个人的监管力度,应当强化业主的监督意识,业主可以自行成立监督小组,不定期对未来居住的房屋建设工程进行勘察,这样不仅是维护自身的合法权利,同样也是对自身的人身安全进行了保障,是对建筑工程施工的合理有效监督手段。
(三)强化对施工工人的培训
         优质高效的施工团队才是从根本上保障工程施工质量的重要元素[3]。所以应当加强对施工人员的培养。让所有参与施工的人员明确自身的岗位职责,要把握好每一个施工环境,制度有效的绩效考核机制,强化个人责任意识,从而保证施工工程的质量。要强化培养施工团队当中的技术骨干和领导骨干,培养团队合作能力,从而在保质保量的前提下提高施工效率。
结束语:
        综上所述,现阶段的我国建筑行业内部,房屋建筑工程的施工管理仍然存在很多不足,需要通过不断地长期实践进行完善和建立健全,从而提高建筑的质量,完善施工建筑管理就有了一定的必要性。因此我们应当加强对建筑工程施工质量管理的重视程度,从多方位、多角度进行合理而有效的管理模式,推动建筑行业的有效发展,从而完善法房屋工程的施工质量管理,给人们带来切身优惠的同时,也促进了我国建筑行业的稳步发展,推动了我国国民经济的发展。
参考文献:
[1]张德岁. 房屋建筑工程质量管理的要素[J]. 中华建设,2016(03):120-121.
[2]余闯. 房屋工程施工质量管理与控制探讨[J]. 门窗,2013(03):272.
[3]丁兴茂,岳增良. 房屋建筑施工质量管理的探讨[J]. 门窗,2017(03):183.
 
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