摘要：园林工程不同于其他建筑工程，其具有施工工艺独特、地点分散、形式多样、工程量小等突出特点。由于园林工程预结算工作在园林工程项目管理过程中起到极其重要的作用，因此预结算工作的好坏直接影响了企业的营利性。鉴于此，本文对常见园林工程预算、结算的方法以及作用进行深入的分析与探究。
关键词：国家经济；经济收入；园林工程；工程预算
1.园林工程的特点
对于园林工程而言，其施工程序以及施工规范等和土建工程比较类似，在施工过程中所使用的一些材料和土建工程也基本相同。但是二者也存在一些不同之处，这些不同之处正是园林工程所具有的特点。和土建工程相比，园林工程在施工对象方面具有一定的生命性与动态性。例如，为了增强吸尘、隔音以及降温等功效，可以将常绿植物与落叶植物进行混合种植，或者是将阔叶林与针叶林进行完美结合。另外，对于园林工程而言，比较注重艺术美。从广义的层面来分析，建筑物都需要具备一定的可鉴赏性与美观性，但是园林工程在艺术方面的要求要高于其他建筑物，比较注重景观的活力感与美感。
2.园林工程预结算的作用
2.1对于施工企业而言，园林工程预结算，是其办理工程投标的依据，同时，也是工程建设企业与具体的施工企业之间签订相关合同的重要基础，更是在工程结算阶段进行相关业务办理的重要依据；
2.2园林工程的预结算是各单位确定园林工程造价，申请银行拨付工程款或贷款的主要依据；
2.3园林工程预结算是施工企业组织生产、编制计划、统计工作量和实物量指标的依据，同时也是考核工程成本的依据；
2.4园林工程预结算是设计单位对设计方案进行技术、经济方面分析比较的依据。
3.园林工程预结算方法
3.1投标时商务标的编制
园林工程投标（即商务标的编制）竞争时期预算工作的好坏将直接影响工程中标的概率，具体注意事项如下：首先应认真阅读并理解招标文件所示的各项要求，特别是工程计价模式、投标最高限价及具体投标报价条款等事宜。在此基础上，还应正确阅读设计图纸，计算各分部分项工程量，对招标文件及图纸上存在模棱两可、前后不一致等情况应及时向招标人提出质疑。在投标阶段的预算编制过程中，应严格按招标文件要求进行组价，杜绝废标的发生。其次，在报价之前，预结算等相关人员要根据设计图纸到现场进行实地考察，核对图纸的工程量，为可能出现的不平衡报价提供参考。比如施工现场的绿化种植土是否需要外购回填，工地附近是否存在建筑渣场，交通状况是否良好、乡土树种是否充足等，这些均应进行周密调研。最后，对于在施工中可能出现的变更，也采取不平衡报价法。通过现场勘察发现设计不合理，清单项目错误，预计今后实际工程量大于清单工程量以及无工程量而只报单价的项目，报价宜高一些。预计今后实际工程量小于清单工程量的项目，如图纸不明确或有错误，估计今后会有修改的或工程内容说明不详，报价可降低些，待今后索赔时提高单价。通过调整内部各个项目的报价，既不提高总价，也不影响中标，又能在结算时得到较理想的经济效益。
3.2造价控制
在中标之后，对于项目经理而言，最重要的任务就是对合同协议书、施工图纸等进行研究，对现场进行仔细考察，再对相关技术措施进行合理选择。从现阶段的工程市场发展情况来看，属于买方市场，也就是说业主起主导作用，所以在对工程施工合同进行签订时，经常会出现一些不平等条款。对于施工单位而言，为了增强自己的竞争优势，多数情况下都只能够对这些条款进行被动接受。比如很多施工单位在签订合同时，都没有对材料市场价格进行有效判断，一旦出现材料市场价格下调的现象，并通过按实计取的方式进行结算，那么施工单位就会亏损。所以，为了确保园林工程的基本利润，在进行施工时，可以对洽商签证、设计变更等手段进行充分利用，进而对单价低的项目进行有效规避。
在对施工造价进行控制时，也需要对施工过程进行有效管理，对劳动力成本、材料采购成本等进行严格控制。在进行施工时，如果出现了新增项目，施工单位需要及时对项目进行记录，再根据相关程序，对工程签证单进行合理编制，对工程签证手续进行合理办理，为后续的结算工作奠定基础。另外，施工单位也需要根据实际施工情况，对施工日记进行及时编写，对人员安排数量、材料供应以及机械使用情况等进行详细记录，同时也需要按照相关规定，对洽商变更以及设计变更等的记录进行完善。
如果甲方要求使用材料的采购价格比投标价格或者是预算价格高，那么需要严格根据合同以及其他规范中的规定，按照实际价格，对差额进行合理计算，或者是更改材料的质量与型号。对于在投标报价以及造价信息中没有涉及到的材料，需要及时对材料核价工作进行完善，做好市场询价、实地调查等工作，进而对单价过低等问题进行有效避免。
3.3工程竣工结算的编制
工程竣工结算，是乙方园林工程企业，向业主甲方申请工程款项的主要依据，竣工结算的审计结果，对园林工程企业的经济效益有着重要影响。因此，在编制过程中，要仔细检查核对竣工图、签证单等相关资料，避免漏项和错项的出现。同时，在进行工程结算时，还要充分了解相关的政策发挥，在符合相关要求的基础上，对改园林工程的结算价格进行适当的调整。除此以外，要根据工资情况等其他间接费用的变化，对结算费用进行调整，最后，要加大可以证明工程造价增加的相关资料的审核与整理，为工程结算奠定良好基础。
4.控制管理对策
4.1做好定额更新工作
首先需要提高定额编制人员的专业素养，让他们深入研究预算定额，做好实地考察工作。同时，对于定额编制部门而言，也需要对社会发展情况进行及时了解，对本企业的技术、设施设备、经济管理水平以及市场动态等进行全面掌握，进而对定额编制进行完善。
4.2增强预算准度
需要根据相关标准，做好项目预算工作和项目监控工作，特别是在施工之前，需要对收集的数据和信息等进行实地考察，增强他们的准确性，进而提高工程预算的准确度，对随意变更问题进行有效避免。
4.3完善管理监督体系
需要重点监督工程预算分配及工程预算执行，在进行监督时，应该坚持严谨、仔细、负责、认真等的原则，降低多算、错算以及漏算等的发生频率，同时也需要对监控工作效率进行有效保障。总之，要想增强工程预结算效果、保证资金落实到位，就必须对管理监督体系进行完善。
4.4注重人才建设
对于施工单位而言，需要做好预结算工作人员的培训工作，提升他们的业务能力与政治素养。让他们在进行工程结算编制时，将变更签证以及竣工图等作为基础，杜绝高估冒算，不仅要注重施工单位的利益，同时也要做到诚实守信、据理力争，在公平、公开以及公正等的基础上，实现园林市场的可持续发展。
结语：
做好园林工程的预结算工作是实现工程成本目标、保障工程经济效益的重要手段。要想实现对工程预结算工作质量的有效控制，就必须控制好园林工程的施工及计量的全过程，从投标阶段开始至竣工验收完成均要把握好工程预结算方法的运用，并与施工过程中的“三控制”相结合，实现工程预期的效益目标。
参考文献：
[1]佟越.常见园林工程预结算的方法和作用[J].中华民居（下旬刊），2014（2）
[2]周益平.竞赛激励式教学方法应用于园林工程课程教学改革的作用分析[J].中国校外教育，2014（24）
[3]韦克祺.园林绿化工程预结算中常见问题及其解决措施[J].建材与装饰，2016（1）