摘要：随着经济建设的不断增强，以及我国城市化进程的逐渐深化，在城市中工程建筑的质量和水平得到了显著的提升。建筑工程进行的过程中，需要投入大量的资金，并且建筑工程实行的时间周期较长，实行过程中存在大量复杂的建筑工程。因此，在进行工程预算审计的过程中应当保证设计内容能够基本符合工程实施的进程，保证施工质量的稳定，以及工程成本可控。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；应对策略
在建筑工程实行的过程中，工程预算具有重要的地位和作用，对工程建筑中进行整体设计和规划能够保证建筑过程中的稳定性和可操作性，有效节约工程中的资金投入，保证在现有的成本中能够获得更加丰厚的经济效益。随着我国经济建设的不断深化，人们对于建筑的需求不仅仅是保障居住的基本条件，而是将建筑物的建设与科技发展和经济建设之间协调统一，进而能够给予人们更加完善的生活环境。在我国民用建筑不断发展的过程中，使用智能化系统工程也是民用建筑不断发展的重要保障和必要条件。总体而言，我国房屋建筑工程实施和建设取得了良好的效果，但是还存在的一些安全隐患，部分问题会直接影响工程进行的质量和水平。
一、土木工程施工管理特点
（一）预估工程内容，推测建设成本
在工程建筑进行的过程中应当保证估算的准确性和有效性，实行估算时一部分专业人员和设计人员会根据自身的工作经验和工作特点对于工程建设的整体流程进行原材料消耗和资金花费的基本情况进行统计。在建筑工程的估算进程中能够在短时间内进行成本估算的统计，实现对工程建设的整体控制。在估算过程中应当保证每一个项目设计的过程中应当保证各个环节的有效进行，例如在工程的整体设计中应当考虑到项目运行的成本、使用的各项资料、项目整体规划中消耗的人力资源和物力资源等等。一旦设计过程中与决策之间产生差异，便难以展现决策的重要性[1]。
（二）设计工程图纸，预算工程资金
建筑工程预结算审计中不可或缺的便是工程图纸，全面、科学的工程图纸能够直观展现工程消耗，避免在建设过程中造成不必要的损失与浪费。根据相关研究表明，工程设计图纸准确无误能够有效节约15%左右工程建设中不必要的资金浪费。当下在工程施工中，对于工程质量的追求不断提升，经济管控能力却逐渐下降。因此，在进行工程预算的整体结构把控的流程中应当从立项阶段进行详细的分析和讨论，提升预算的精准性与可操作性。
（三）监督工程质量，控制施工成本
工程预结算能够对工程成本进行良好的控制，但是其中蕴含一定的难度和挑战。在传统的工程预结算中缺少必要的监督和监管，导致一部分企业在进行结算之后仍旧存在大量资金缺口，在人力资源、设备使用、原材料购买环节波动较大，导致工程建设成本不断上升。而一部分不法企业为了避免建设成本增加，工程建设后期有意使用质量不达标、价格偏低的建设原材料，不仅会影响企业建筑经营形象，也会造成工程建设整体质量问题。
二、土木工程施工管理质量控制中的难点
（一）原材料品控不佳
当设计过程中没有进行有效稳定的规划和部署，极易导致在建设的过程中出现工程环节失衡现象，并且一部分的设计理念和形式与实际应用过程中存在一定的差异和误区，没有遵循时代发展的需求，导致工程设计不合理现象[1]。
例如，在混凝土配比的过程中需要对于原材料之间使用的剂量和参数进行划分和整合，因为一旦其中的某一种原材料的计量出现问题会影响混凝土的整体性能和情况。具有重要意义的一点是应当保证混凝土中水分含量的稳定科学，避免混凝土在浇筑之后出现气泡现象，影响混凝土的整体刚性和强度。在检查混凝土质量的过程中应当进行分批次检查的流程和模式，根据国家在工程建筑中的相关规定，保证混凝土在流入建筑工地的过程中能够使用在生产工艺、生产时间、生产标准等方面具有一致性的原材料。在检查混凝土的过程中主要考察的是混凝土自身强度、抗冻性、抗压性等。在一批次的混凝土中筛选三个规格的样本，对于不同的样本进行项目检查。不同体积的混凝土自身的抗压性、强度等参数也会发生相应的变化。因此在进行检验的过程中要将混凝土进行样本形式的整合，在不同体积、重量的情况下均能够满足国家规定的标准，方可证明混凝土质量的有效性[2]。
（二）现场管理局限
现场管理工作失衡主要是由以下原因造成的，首先工作人员自身专业能力和专业技术有限待提升，不能够进行有效的设备检验、维修、整合等工作。专业技术人员的缺失问题不仅仅体现在设备检验上，对于建筑整体效果把控也会出现相应的局限和困惑，出现了“难以发现问题”“困于解决问题”等现场控制的浅显层面上，导致我国的房屋建筑工程频频出现质量安全隐患。其次管理人员自身的责任意识欠缺，不能够正视自身的工作内容和工作形式，造成了工作效果的失衡现象[3]。由于房屋建设自身的灵活性影响，在进行工程现场管理的过程中需要协调众多因素的配置，人员、原材料、设备等环节不能够进行最优化处理，导致现象运行混乱。最后缺少对工程建设整体的监督监管机制，在工程运行过程中缺少具有针对性和指向性的项目指标建设，在施工过程中各个工程环节的配合与优化也没有既定的监督机制，竣工之后的验收文件和验收条款也相对缺少，影响了工程建设的整体质量和水平。
（三）建筑材料准入原则较低
房屋建筑在建设过程需要使用大量的工程材料，当前一部分工程建筑企业不能够将原材料进行科学、合理、有效的配置，工程材料使用混乱现象十分严重。值得注意的是，某些企业在工程建设中为了节约成本，存在大量偷工减料、以偏概全的现象，直接导致房屋建筑工程存在一定的安全问题和隐患。例如，在建设中存在混凝土材料、钢筋材料问题，排水给水管道之间不能够合理有效的布置。工程原材料使用的混乱现象会直接导致整体的工程质量问题，影响工程的顺利进行。
建筑工程是我国当下经济社会不断发展的坚实基础，也是我国关系国民经济的重要支柱。为了保障建筑工程的质量能够符合当下的建筑领域需求，为国民提供更为稳定的办公、学习、居住环境，应当严格调整建筑工程的质量问题。其中值得注意的是建筑工程原材料的使用，只有保证原材料使用的有效性和稳定性，应当对材料的准入机制进行严格的把控，在明确建筑原材料使用的弊端和局限之后，进行具有针对性的调整措施，进而保证我国建筑工程质量的有效与稳定。
三、土木工程施工管理面临的风险
（一）投标申请书设计风险
建筑工程运行的不同阶段中，企业承担的风险也是具有一定差异性的，这种风向的阶段性表现也能够体现在不同形式的承包、招标模式中。在投标报价的阶段，企业承担的风险主要是工程建设中能够工作量的波动性。根据工程建筑运行的流程而言，企业在进行投标的时候就能够基本上判定建筑工程的内容和强度，但是其中的工作细节仍旧会出现较大的变化，一旦报价出现波动和变化，会直接影响企业的经济效益，引发管理风险阻碍工程建设进程[4]。随着科学技术水平的不断提升，在工程建设进行过程中也使用了大量具有科技性和先进性的设备，在此基础上实行全面的工程监督和管理，从多个角度提升工程建设的有效性和稳定性。如图1为城市工程建设3D设计图。
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图1 城市工程建设3D设计图
（二）建设计划书制定风险
在企业经营的过程中面临的客观因素风险是不可抗拒的，大部分造成的直接损失较为严重，在不可抗风险之外，企业应当保证自身的设计工作和施工流程能够得到强有力的监督和监管，保证二者实施过程中的稳定性和科学性。在工程预结算的过程中一旦出现现实情况和设计图纸之间的失衡，现场数据与设计参数的不吻合现象，会造成企业在某一工作环节中的不确定损耗和不可预见影响。
（三）原材料采购风险
建筑工程运行的过程中涉及到大量的原材料、设备、人员等资源的使用和配置问题，其中采购是工程建设中资金消耗最大的环节，采购环节中面临着交货速度、工程推进、材料准备数量等方面的问题。以上的众多因素都能够直接影响工程建设的整体进行。因此，相关的工程人员和采购人员都应当正确认识自身的工作重要性和必要性，增强对于风险抵抗的意识和能力，为工程建设预结算审计效果奠定良好基础。
四、土木工程施工管理提升措施
（一）提升工程成本的控制意识——做到“心中有数”
设计人员进行工程预算设计的过程应当发挥自身的工作理念和专业技能，保证进行合理有效的布局和设计，做到“心中有数”将工程的设计以更具全局化的角度出发，提升设计整体性。设计人员在进行工程预结算的过程中应当重点考虑工程成本的相关问题，在进行设计的过程中能够有效进行成本方面的计算和部署。因此，应当强化设计人员的工程成本理念，转变传统设计过程中的流程和意识，提升工程设计中成本规划合理性。如图2为工程设计流程。
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图2 工程设计流程
（二）建立企业内部奖惩竞争机制——落实“赏罚分明”
在招标流程中设定稳定的流程机制。应当成立合理合法的招标机构，各个地方相关部门应当建立健全对企业工程招标的相关规定，编写招标文件的过程中应当明确相应的规章制度。在投标进行的过程中应当保证各个参加竞标的企业能够具备相应的资质和信誉，并且对竞标企业进行相应的审查，实行公平竞争，保证项目的公平性和稳定性。在采购的过程中还应保证建筑工程建设与供应商之间的关系，能够保证在工程建设的过程中稳定供货，便于工期的设计和安排，推进工程建设的稳定发展。在企业中标之后，业主应当将关系工程的相关事项以文字的形式展示出来，在方案中体现自身的建筑施工优势，并且根据意见和建议对自身的设计进行改良和提升，进一步增强设计的经济性和稳定性[5]。
（三）深化工程建设监管机制——保证“锱铢必较”
工程建筑中的价值工程也可以称为价值分析，是具有集体意识和智慧性的活动，对于产品进行详细的功能分析，保证质量的同时有效降低成本，实现产品的必要功能，提升产品的经济效益和价值量。在建筑工程设计的过程中，应当对工程的整体应用技术进行分析，并且对工程中使用的原材料质量和价格进行详细的审核，有效节约成本，同时能够有效保证工程运行的平稳高效。其中值得注意的一点是不能够片面降低价格，应当保证施工技术和经济效益之间的稳定，保证工程技术能够符合项目建设的合理要求。
（四）实行工程限额设计——确保“科学施工”
标准设计与限额设计是实现工程成本控制的最佳方式，工程建设正式开展之前应当结合设计图纸与工作人员项目预算，整合工程整体材料消耗、设备需求、人员配置等相关因素。将整体工程项目划分成几个环节，再将不同环节中的工作内容层层分解到工作人员中，形成由上而下、层层推进的工程建设流程，避免其中存在安全隐患[4]。
五、土木工程施工管理现场控制可行性措施
（一）强化施工质量的管理意识
在工程建设进行的过程中最为基本的因素就是相关施工人员的工作效果和专业化程度，施工人员的工作理念和工作形式会直接影响整体工程的质量和水平。因此，应当有效强调参与施工人员的工作责任感，引导他们要明确自身的工作内容和工作形式，将安全生产、责任生产的工作理念贯彻落实在每一个工作环节中。高度重视房屋建筑工程建设的质量和水平，尤其是建设单位应当将质量监管监督工作中贯彻到整个工程当中，建立企业自身的质量准则和品牌意识，不断完善企业的细节工作，从工作细节上提升企业工作质量，并且应当协同企业经营管理部门严格把控房屋建筑的质量水平，提升工程建设的整体效果[6]。
（二）强化施工质量的标准体系
企业在经营和发展中制定相应的规章制度是企业不断深化发展的重要基础和方针，在企业进行建设的过程中能够有章可循，在既定范围内有效提升工程建筑的质量。例如，协调各种机械设备的使用，配置专项人员的比例，等等。工作人员应当对自身的工作内容进行有效的认识，明确自身的工作责任，将责任感贯彻落实到工程施工当中，不断践行和完善自身的工作方式方法，保证工作能够顺利完成。工程建设的过程中需要极强的专业化能力和水平，进而有效的进行工程建设的整体规划，随着科学技术水平的不断提升，在工程建设进行过程中也使用了大量具有科技性和先进性的设备，在此基础上实行全面的工程监督和管理，从多个角度完善工程建设的有效性和稳定性，全面整合和提升工程实施的质量[7]。
（三）强化施工质量的监督检查
施工质量的监督监管是建设过程中的关键环节，对于相关责任人的工作能力和工作态度具有极高的要求，保证各项监督检查人员能够在自身的工作范围内保证工程实施的稳定性和有效性，并且每一个环节的工作人员应当相互配合、协调合作，共同致力于工程建设的稳定高效及保证质量[8]。例如，在工程建设中出现质量问题，能在短时间内查找出问题原因的所在，并且层层寻找责任人，按照相关机制进行监督监管。定期对设备使用和工作流程开展监督工作，对于工作认真负责的员工加以表扬和奖励，对于工作懈怠的员工则给予一定的惩处，进而有效调动员工的工作积极性，促进提升房屋建筑工程的质量水平。
结束语：
根据上文陈述内容能够看出，在房屋建筑建设过程中应当认识到其中存在的问题和局限性，并且针对相关的问题提出具有建设性和针对性的意见和建议，能够在现阶段房屋建筑的发展基础上进行完善和整合，强化管理意识、提升管理能力、明确工作内容、树立品牌形象。进而有效提升建设质量和水平，保障工程项目的稳定推进。在工程设计阶段应认识到工程预算测量的重要性与必要性，实施全过程监管形式，推进工程项目预期设计与建设效果相结合进程，建立健全良好的工程监督监管机制，提升技术人员专业能力与工作素养，实施切实可行的奖惩机制，完善监督监管形势，树立可持续发展理念。深化工程成本认识。通过以上措施的转变，我国工程建设质量与水平提升指日可待。
参考文献
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[3]段世琳.工程资料在建筑工程预结算中的作用[J].建筑工程技术与设计,2019(36)：1141.
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[7]高国建.房屋建筑工程施工质量的监理控制要点浅析[J].建筑工程技术与设计,2019(36)：2312.
[8]王长辉.谈房屋建筑工程的施工质量监理措施[J].装饰装修天地,2019(24)：77.