摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。建筑工程现场施工过程中应当加强技术管理，严格遵循施工作业规范和要求，加强现场各环节、分项工程施工技术质量管控，以此来提高工程项目整体施工质量。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
引言
建筑工程施工活动专业性较强，这就对施工现场的技术管理工作开展提出了更高的要求和挑战。针对于此，在施工现场管理工作开展中，我们应该从技术角度做好全方位的分析，切实有效的控制和应对影响工程施工质量和效果的各方面因素，提升施工现场技术管理水平，保障建筑工程施工活动的顺利开展。
1建筑工程施工现场管理的必要性
1.1保障工程的整体质量
建筑工程施工现场的管理能够提升建筑工程的整体质量，做好对建筑工程现场的管理包括施工质量和施工进度的管理。建筑工程的施工质量包括施工工艺和质量控制，这是建筑工程现场管理中的重点。对于建筑工程项目的实施需要选取恰当的施工方式，进行合理施工，保障整体的工程质量。
1.2达到施工标准
建筑工程施工之前，都是需要提前设定工程完成的标准。在具体的施工过程中，不断改进施工方案，合理安排施工现场的相关资源，提升施工现场管理的效率和施工进度，为达到预期的目标奠定一定的基础，可加快建筑工程预期目标的实现。
1.3控制工程的施工成本
对于建筑工程的施工管理，需要做好对施工中的每一个环节的管理，控制好每一个环节的成本，减少工程施工过程中的不必要经济损失，能够有效提升施工质量和经济效益。施工现场的管理包括对相关的工程材料进行管理，还需要做好资金的有效分配，以提升施工技术，防止材料的浪费，有效提升建筑企业的经济效益。
2建筑工程现场施工技术要点
2.1地基施工技术要点
建筑工程现场施工技术管理过程中，地基基础施工质量管控非常重要，对各施工技术要点进行有效管控，并且进行全面了解和把握。地基施工应当加强夯实法以及换土法和注浆加固技法管控，首先应当加强测量定位，由施工方依据试夯要求对夯点布置图进行确定，逐一测放。强夯之前利用推土机两次预压，保证场地平整度。地下水位相对较高时，应当在地基表面铺设一定厚度的砂石垫层，也可利用地下水位降低法严防地基开挖设备下降，抑制强夯施工过程中产生的孔隙，以免水压上升。分段施工时，应当严格按照由边缘至中央的夯实法，由一边向另一边发展。每次夯实一遍以后，应当再次利用推土机对施工场地整平，放线定位后继续下次夯击。注浆环节应当对现场施工钻孔进行实地勘察，在硅化加固涂层上预留一定厚度，防止浆液上冒，必要时进行夯填素土。地基施工过程中地基表面出现变形时，应当立即停止注浆，全面核查其成因，对注浆参数进度优化调整，以保证地基施工技术质量。
2.2电气工程技术要点
建筑工程的施工主要是为了能够更好地满足人们的各种需求，为大众提供更多的便利。在建筑工程的施工过程中，电气的安装工程也是十分重要的，也是一项比较复杂的工程项目，电气工程的施工需要充分满足人们对建筑物的便利性和安全性。对于建筑物内部的电气通路设计和施工要十分重视，对于接地工程的施工也是一项重要的施工环节。当前的建筑物多是以钢筋混凝土为结构，要保障施工中的各线路实现无缝连接，不仅要保证线路的正常运行，还需要保证建筑物的整体和谐。建筑物需要做好电气接地方面的施工，有一定的避雷功能。只有充分保证电气接地施工质量，才能够有效保证建筑物的安全性。
2.3混凝土施工技术要点
建筑工程混凝土施工浇筑过程中，应当做好模板浇筑施工前的准备工作。科学选择支架，支架应当与模板相配套。在选择模板时，需对施工现场情况全面勘查，对施工图纸进行严格审核，对模板施工技术方案进行合理设计。同时，还应当对模板施工安装工艺进行优化，对模板施工安装方向进行准确控制，先安装水平模板，再安装垂直模板。在初步安装好模板以后，切忌立即对其进行浇筑，而是应当严格按照要求对模板各部位严密性以及牢固性进行检验，加强验收审核，然后再进行施工浇筑。在节点混凝土施工浇筑之前，应当全面清除杂物。同时，建筑施工人员还应当注重混凝土施工浇筑技术工艺的优化与改进，正确利用振动棒对混凝土进行振捣，精确计算插入混凝土内的区间，并且将插入点间距布设为0.3-0.4m范围之内。当下层混凝土初凝以后，间距控制在0.05-0.10m间，并且严格按照顺序振捣。在此过程中，还应当注意控制振捣时间，一般在30s为宜。需要注意的是，在此过程中应当对物料运输过程进行科学调配，先将混凝土运输至出料处，确保坡度流畅性。
3建筑工程现场施工技术管理措施
3.1对施工现场技术管理制度进行完善
建筑工程施工专业性很强，施工技术要求高，施工环节和参与部门较多，完善现有管理制度，这是保障施工现场技术管理工作得到充分有效开展的前提基础。在施工现场，应该围绕具体施工要求和技术标准，对当前现有的技术管理制度进行合理的完善，让其实现对施工行为的有效覆盖，为具体施工技术管理工作的开展提供可行的依据和参考。具体施工现场的管理，应结合施工现场的多方面内容，合理进行控制和审核。利用有效的控制手段，实现对施工过程中各个环节的全面控制和管理。只有从专业性的角度出发，对施工现场的技术管理方案和制度进行完善，这样相关工作标准才能得到明确，施工技术管理工作的开展也能得到更好的规范和执行。
3.2实施全过程技术管理
建筑工程施工环节众多，施工技术管理要贯彻全过程管理理念。加强对各个环节的施工技术的管理，从而确保施工建设的质量。工程设计是整个工程建设施工的基础，在设计过程中，设计人员要确保设计的质量。工程建设过程中工程设计变会严重影响工程进度和工程造价，因此要严格把控工程设计。再者是加强图纸的会审，把握建筑工程设计意图，对施工图纸的合理性进行审核，确保图纸的使用功能和图纸的完善性。加强施工过程的技术管理，明确技术要求，加强人员管理，确保人们能够严格依据相关规定和规则进行施工建设。
3.3加强技术交底管理
加强技术交底，从而确保施工质量和施工进度。在进行工程建设时，施工技术管理人员要提前进行技术交底，特别是对于特殊工序和环节，施工技术管理人员要加强技术交底，以确保施工能够符合相关标准。在进行技术交底时，要着重对安全事故高发环节进行技术交底，以提升施工的安全性。技术交底是层层进行的工作，在进行技术交底时要确保技术交底的准确性，确保一线施工人员能够明确施工技术要点和施工的难点，明确施工意图，从而提升施工质量。现场施工技术管理中，施工人员要严格的依据施工合同和施工图纸进行施工，确保施工质量和施工进度。
结语
总的来说，对于建筑工程施工现场技术管理工作的开展来说，给予提供科学、全面的管理是非常必要和关键的。我们应该结合实际情况，对施工现场技术管理工作的开展进行有效优化和改进，提升管理水平，确保工程建设目标的有效实现。
参考文献
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