研究机电工程施工管理中的问题及对策

发表时间:2020/5/11   来源:《科学与技术》2020年第2期   作者:武蕴
[导读] 对于整个机电工程施工项目来说
        摘要:对于整个机电工程施工项目来说,要取得较高的经济效益,受到多方面因素的影响,其中一个重要的因素就是工程施工管理。在智能化、电气化的快速发展下,人们对建筑的需求量不断增加,对建筑质量也提出了更高的要求。而机电工程的施工质量对建筑工程有直接的影响,基于此,在建筑工程施工的过程中需要加强对机电工程施工管理的重视。本文主要探讨机电工程施工管理中的问题及对策。
        关键词:机电工程;施工问题;管理对策
中图分类号:TU85     文献标识码:A
引言
        随着社会建设步伐的加快,我国桥梁道路建设施工成为一项利国利民的基础建设工作。机电工程技术已经普及运用于路桥施工的整个过程中,机电工程施工技术直接影响我国的基础建设和发展,提高机电工程技术水平成为建设工程领域的必然趋势。机电工程设计施工过程需要在科学合理的规划下进行,从而保证路桥施工的顺利进行。
1 机电工程施工管理新形势
        从管理实际来说,面临着以下形势:①管理对象多样化。基于人们对机电系统使用性能需求的不断增加,带动着各类新设备和新工艺等的应用,提高了机电的自动化水平。在四新技术的应用背景下,机电工程施工管理工作的开展难度增加,如何保障工程施工的质量和效益成为研究的关键。②管理高要求。机电工程施工作业的要求不断提高,需要不断强化施工管理,保障工程建设的质量与安全,增加工程的效益。面向管理前沿,引入信息化技术手段,提高机电工程管理的信息化和精细化水平,保障工程建设的效益。
2 机电工程施工管理中存在的问题
        2.1 施工成本管理问题
        在机电工程施工过程中不仅要强调安全性同时还要强调经济性,在施工过程中必须要尽可能的降低施工成本,提高机电工程项目的经济效益。一般情况下施工成本是由施工单位的领导根据施工项目而制定的,在施工之前会给施工单位设置一个施工总成本,让施工人员在成本范围内施工。但是在施工过程中由于受到施工进度、施工材料成本变动等多项因素的影响,施工资金不足的问题时常出现,不仅影响机电工程后期的施工,同时也会影响到机电工程的整体经济效益。所以在施工过程中要加强成本管理,将施工成本控制在可接受范围内,在保证机电工程安全的基础上,尽可能的提高机电工程的经济效益。
        2.2 施工人员的综合素质比较低
        根据我国当前的机电工程施工现状,存在着施工人员的综合素质较低的情况,在专业水平以及专业素质方面都有待提升。许多施工人员并没有充分了解机电工程施工技术以及施工的流程,导致在施工过程中,施工人员经常出现一些问题。在建筑工程施工中,机电工程一直都占有着重要的地位,如果在机电工程施工的过程中出现问题,既不利于机电工程建设的质量,也会对整个建筑工程产生不利的影响。同时,一些施工单位在施工的过程中,过于重视机电工程能够产生的经济效益,却缺乏对施工人员素质的重视,导致施工人员的素质难以提升,也会影响到机电工程的施工质量与效果。
        2.3 管理的信息化水平不高
        从施工管理实践来说,采取的管理措施和方法,在实际应用中难以发挥有效的作用,尤其是在当前的建造模式下,需要借助信息化技术的支持和保障,提高管理工作的效率和质量,保障机电工程建造的效益。目前来说,信息化技术在机电工程施工管理中的应用,还存在着不足,难以有效发挥技术的作用和力量,需要进一步提高信息化技术的应用能效,为机电工程施工管理助力。


3 机电工程施工管理的对策研究
        3.1 合理控制施工成本
        首先,要合理控制机电工程的施工进度。机电工程施工的工程量较大,所以施工时间的持续性比较强,工期的延长会增加施工成本。所以在施工过程中为了保证施工成本能够在总预算之内,施工人员要将整个工程划分为多个施工阶段,将总成本预算分配到各个施工阶段,在每个阶段都要加强成本控制,保证施工进度,控制施工成本。其次,施工材料也是影响施工成本的重要因素。施工材料会受到市场等因素的影响,所以施工材料的成本不易控制。有部分管理人员为了控制施工成本选择劣质材料,这种行为是不可取的。在选择施工材料时管理人员可以选择之前合作过的厂家,或者通过货比三家的方式在保证材料质量的前提下,尽可能地降低材料成本。
        3.2 提供机电施工人员的综合素质
        在机电工程施工的过程中,存在着施工人员综合素质不高的问题,这一问题也会影响到整体工程的质量,因此,就需要加强对施工人员的培训,提高机电施工人员的专业技能水平以及职业素养,有效的提升其综合素质。在培训的的过程中,要采取相应的奖惩措施,并且定期进行考核,如果考核不通过就不允许上岗,保证在施工场地的每一位机电工程施工人员都具有过硬的素质。运用现代化管理理念和方法,高效处理机电设备管理问题,制定完善的工程管理方案并且落实到具体。整个施工作业中,发挥机电设备安装人员的力量,确保工程施工工艺和方法的运用效果,最大程度上减少施工安全事故以及质量问题的产生,确保工程建设的效益。
        3.3 引入信息化技术
        从施工管理实践来说,引入信息化技术,能够为管理工作的开展提供技术保障。例如,陆家嘴滨江中心项目,工程占地面积为4.3万m2,总建筑面积大约20万m2,项目打造现代化智能楼宇。在机电工程中,引入了信息化技术,革新传统管理模式,优化了管理流程,实现了对机电工程施工管理的创新。例如,冷冻机房应用了虚拟建造技术,根据构建的BIM模型以及预装配施工工序以及进度等要求,对工程施工整个过程开展数字化演示,通过方案的优化选择以及工序交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施的落实,提高了施工管理水平。除此之外,搭建工程协作平台,结合运用二维码技术、进度沙盘以及轻量化BIM模型等,提高了施工管理水平,保障了机电工程施工管理工作的高效落实。从管理效果来说,信息化技术的应用,通过进度分析、辅助技术交底以及工程管理等,提高了各工序运用的效率;减少了施工质量和安全问题的发生,确保了机电工程施工的效益。此项目中创新应用了信息化技术,辅助施工管理工作的开展,改变了传统机电工程施工管理模式和方法,确保了工程建设的效益。
        3.4 安全管理
        在施工人员和维护人员的安全保障上,主要是保证各大机电器械的安装和测试环境安全。在安装测试环节中,工作人员要严格遵守操作流程进行操作。在风险较大的安装环节中,可派遣至少两人以上进行施工,为相互的安全做一定保障,还要提升安全操作责任意识。对于关键环节,操作人员需要作好记录并进行审核。另外,避开高峰期进行检查维护也是保障施工人员的生命安全的重要措施。最后在安装测试完成后,要消除各类安全隐患,保障后期使用人员的安全,比如在设备和电路附近,要清理掉易燃易爆的危险品,切实保证整个机电系统运行的安全性。 
结束语
        综上所述,机电工程施工管理是一个系统工程,具有一定的复杂性,涉及到众多的领域,同时,施工管理的质量也影响到工程的整体质量,也直接影响到工程的进度,因此,应该加强对机电工程施工管理工作的重视,对相应的管理制度机械能完善,规范操作流程,做好管理与验收阶段的管理,以使机电工程的管理水平得到有效提升。
参考文献
[1] 俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(10):44-45.
[2] 姜建亮.机电工程施工管理中的问题及对策探讨[J].时代农机,2018(6):163.
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