摘要：随着城市建设的发展，建筑机电安装的地位和作用变得越来越重要。这直接关系到整个项目的质量、工作时间、投资和预期的影响。机电安装是整个建设项目中的一个重要环节，贯穿于整个建设过程中，但机电安装是在基础设施建设后开始的，在装修前基本完成。机电设备的安装是工程投入使用成功或失败的重要标志，也是高质量项目建设的关键因素之一。本文
1 机电安装工程的内涵与特点
（1）机电安装工程
“机电”一词，指机械与电力设备。实际工程中往往将机电安装称为安装机电设备。具体指在施工地点安装由设备生产商生产的设备主体及相关附属部件的整个过程，并确保所安装工艺位置的正确性。完成安装后还需要经过试运行、调试等操作确保机电安装后其相关标准均达到试行要求。实际工程实践赋予了“安装”十分丰富的内涵，其安装施工可指消防、给排水、各类民用、工业工程之中。机电安装同时还是一个综合各个学科，具有专业性强、涉及各个领域的特点。其中主要包括智能化建筑、消防工程、自动化工程、机械设备工程等等。施工活动是一个十分复杂的、系统的过程，其从最初采购设备到后期安装、调试直至最后验收竣工需要经过各个环节才能使“机电”符合性能要求。
（2）机电安装的施工重点
此类施工主要表现出如下特点：①包装对象所涉及到的种类、设备以及生产工艺流程十分复杂，需要具备各专业学科的知识。因此要求人员具备相关专业的知识，才能够有效的解决其中的问题。②需要使用到诸多新设备、新材料、新工艺、新技术等。③不断扩大安装工程规模。④组装大型设备现场工作量大，对精密性要求高，特别是对相关检测技术、装配技术要求较高。⑤必须现场测量线路配套、通风管道、压力容器等部件。只有经过测量各项均符合要求才可安装。⑥随着技术的发展不断更新控制系统，不断提高整个系统的科技技术含量水平。
2提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施
2.1 应用BIM技术
机电工程项目的实施过程来看，通常应从概念设计阶段就基于BIM开展工作，模型应随着项目的设计细化并逐渐演变为一个信息完备的数字化的建筑模型。一个数据丰富的、可计算的模型有助于高效执行各类分析和设计优化方案，同时，还能协助项目成员快速完成项目施工图文档集并完成采购、特殊设备定制及施工前的规划和工作布置。BIM可促进施工过程的进展，以及在试运行之后能够为运营和维护阶段提供帮助。完整准确的建筑信息模型是进行项目运营、维护和改扩建的决策依据。在运营管理阶段，BIM管理模型可实时反馈各系统的物理性能和运行状态，在维护检修阶段快速查找出各类问题及原因并及时修缮和更新设备，从而提高建筑运营收益成本等。BIM的主要价值在于创建和交换共享数字化三维模型的基础上，在成本的整个生命周期实现多方参与和多专业协作。因此，在项目各阶段和整个价值链中强调BIM的共享非常重要。通过采用BIM技术，在项目的各个阶段真正意义上实现了项目组所期待的多专业协同和流程协作。
通过创建和共享模型并交换项目数据的协作工具，优化跨团队的项目工作流程。
2.2 提升对施工安全风险的控制水平
施工现场的安全风险管理具有系统性、连续性的特点，所以在日常的安全管理中应积极引入具备动态循环性、连续性的管理模式为施工现场安全施工保驾护航。最大限度的控制发生事故的机率，实现安全施工。当前施工单位普遍存在将自我内部管理等同于安全风险管理的误区，施工单位管理人认为施工现场与建设单位并不存在直接利害关系，在实际工作中往往以消极的态度对待未实际发生但已经存在较大安全隐患或者已经发生的轻伤，缺乏长远管理意识，过于强调短期内的经济利益。动态循环管理施工现场安全风险管理其关键在于结合实际识别基程项目危险源的情况合理制定安全管理目标、方针，以识别评价危险源为导向贯彻执行安全防护措施。在此基础上结合安全计划以及施工项目实际进展情况，实施危险源控制管理并做好检查分析工作，逐一处理所遇到的问题并有针对性的提出可行性建议、措施，为顺利推进施工现场安全风险管理奠定基础。积极制定有效的整改措施、应对对策及时消除重大安全隐患、安全事故隐患，力争在出现安全问题苗头后马上采取有效的解决策略，实现动态管理施工现场，动态构建安全信息管理系统，并充分发挥系统的作用。
2.3 提高人员素质
针对机电工程安装施工的工艺和流程，新型设备的使用和安装技巧对相关施工人员进行强化培训，施工人员的水平直接决定了设备在施工项目中能够发挥的最大效能、同时还应该提升管理人员的管理水平，发挥出管理人员的职能，针对项目的各个流程和细节进行预估，确保机电项目的顺利实施。加强对施工人员的培训，要求所有参与项目的施工人员做好操作培训、技术培训、安全培训以及介绍工作现场。一般建议一周进行一次安全培训，在进场施工前进行三级安全教育培训，考核通过后方可进场施工。所有考核通过后的作业人员均应发放安全防护器具，如安全帽、安全眼镜、安全背心等。具体需要培训的内容包括脚手架作业、人身安全防护、设备及工具防护等等。所有考核通过的进场施工作业人员应建立进场作业人员名册，后续有新进人员通过考核则花名册保持不断更新状态。
4 结束语
随着机电安全工程的不断壮大，提升机电安全的管理水平成为机电施工过程中的重点，这样也能够对建筑工程的施工进度、质量以及标准等进行全面的控制，提升有效性。在对建筑机电安装管理中需要从机电安全的全面入手，同时还需要提升对安装管理中的风险防范，提升施工人员的综合素质，这样才能更为保障建筑机电工程的质量，提升整个建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]程宝丽. 机电工程项目管理与施工技术交流研讨会在上海召开[J]. 安装, 2019(10):8-8.
[2]高俊超. 如何加强建筑机电工程的施工技术及质量控制探讨[J]. 数码世界, 2018(2):238-238.
[3]段提乐. 建筑施工中机电安装成本影响因素分析及控制对策[J]. 山东工业技术, 2018(16):147-147.
[4]程宝丽. 中国安装协会机电工程装配式施工技术经验交流研讨会暨现场观摩会在太原召开[J]. 安装, 2019(4):16-16.