摘要：近年来，随着社会的发展以及人们生活水平的不断提高，人们对于生活的享受越来越重视，而为人们提供居住的建筑房屋更是受到了广泛关注，越来越多的人开始重视对建筑装饰的要求。但是在现阶段建筑装饰技术的发展过程中出现了一些问题，在一定程度上降低了建筑装饰技术的发展速度，导致建筑装饰技术的发展速度逐渐无法满足人们建筑装饰方面的需求。针对这一问题，本文将简要阐述关于建筑装饰技术的过程控制与管理研究，为我国建筑装饰技术的发展提供一些帮助，从而促进我国建筑装饰行业的发展，满足人们更好的审美需求。
关键字：建筑装饰技术；过程控制；管理研究；
一、传统的建筑装饰技术中的不足之处
（一）分包人员管理水平较低
随着人们生活水平的不断提高，人们对于建筑房屋的装饰方面的要求也在不断提高，促使建筑房屋装饰的市场变得越来越火热起来，同时也给建筑房屋装饰的相关企业提供了越来越多发展空间。在当前的建筑房屋装饰行业中，生意相对较好的企业已经逐渐无法消化日渐增多的装饰工程，面对这一情况，装饰企业选择将自身无法消化的工程外包出去，让一些外包公司跟进这些工程。同时在施工工程中，这些外包公司将会派遣一些有着丰富施工经验或者相关专业技术人员到场进行指挥施工，加大了对施工技术以及施工人员的管理力度。但是，在实际的施工过程中，施工工作人员并没有丰富的工作经验以及足够专业的施工技能，无法满足当前建筑房屋装饰技能水平的需求，降低了施工的质量水平[1]。
（二）建筑装饰施工现场管理力度不足
随着建筑房屋装饰行业的不断发展，使得装饰工程变得越来越复杂、内容越来越多、技术要求越来越高。传统的以人为主的装饰工程工作方式已经无法满足当前施工的技术要求。面对装饰工程中的这一难题，越来越多的装饰公司将计算机信息技术与装饰工程相结合，并合理地利用机械进行现场施工，从而解决了传统人力的施工方式无法满足当前装饰施工的技术要求。但是由于这一种施工方式发展的时间较短，在现场技术施工管理中，不可避免的出现了一定的问题。其中最主要的就是在现场施工中很难对装饰工程实现全面的监督管理，在一定程度上造成了施工现场混乱的现象，对工程的整体推进造成了极大地负面影响。
（三）施工材料质量不足
众所周知，在建筑装饰工程中，材料的质量水平对装饰工程的施工质量有着决定性的作用，只有施工材料的质量满足装饰工程建设的要求，才可以建造出真正的高质量的工程，满足人们日渐提高的对装饰工程的需求，从而提高企业自身的核心竞争力[2]。但是在现实生活中，由于施工过程中所用到的材料种类逐渐增多，在一定程度上对材料的质量保证造成了一定的影响，经常会导致一些装饰材料无法满足工程的需求；同时很多建筑工程在施工过程中，总是将大量的施工材料随意地堆放在施工现场，对其不管不问，任其不断的经历风吹雨淋，长期以来同样会对材料的质量造成损害，从而对整个工程造成一定的影响。
（四）技术人员技能水平不足
为了应对人们对建筑装饰逐渐提高的要求，建筑装饰企业开始不断的创新以及提高自身的技术水平，这在一定程度上同样提高了对装饰行业工作人员的技术要求。但是在现实中，真正的建筑装饰工程专业技术人员非常缺乏，与我国大量的建筑装饰企业相比完全就是杯水车薪，远远无法满足当前各企业对专业技术人才的需求。
同时，在已经就职的专业技术人员之中，大部分技术人员在工程中仍然使用传统的施工理念，对工程的建设缺乏足够的创新，不利于建筑装饰企业的发展。
二、加强建筑装饰技术过程控制与管理的措施
（一）创建合理的分包施工管理制度
分包公司工程水平的问题，不仅仅需要提高分包公司管理人员的水平，同时还需要创设合理的工作制度，并且切实的落实到每一位工作人员身上，提高现场工作人员的工作热情以及工作责任感，提高工程的质量。具体方法如下：首先，应该建立合理的工作规范，让工作人员严格按照工作规范进行施工，提高工程质量；其次，外包公司应该监理专门的管理机构，对工程的全过程进行监督管理，让装饰工程的每一个环节的工作人员均可以充分发挥自身的职能，提高工程的质量以及效率；最后，应该建立合理的鼓励机制，激发工作人员的工作热情，促使更多的工作人员积极主动的参与到工程建设之中，加快施工进度，提高工程效率。
（二）加大现场施工管理力度
面对不断提高的装饰工程技术方面以及创新方面的要求对施工过程所产生的问题[3]。装饰企业应该加强对现场施工人员进行技术上的普及，并对他们进行各种机械化作业的培训，避免出现施工管理混乱的情况；同时企业还应该加强对管理人员的培训力度，提高对现场施工的管理力度。同时促使他们有能力对装饰工程进行检查，从而提前纠正其中的错误，提高工程的质量。
（三）加强对施工材料的保护
面对施工现场中出现的装饰材料乱堆乱放的情况，应该对建筑材料进行及时的管控。在施工工程中，应该将施工进度和装饰材料收购相结合，在施工工程中对装饰材料进行分批次购买，避免出现装饰材料大量堆积的情况，降低因自然因素对装饰材料质量造成损害的情况。同时材料收购人员应该加强对装饰材料的购买力度，尽可能的购买满足工程质量要求的装饰材料，提高工程的质量。
（四）加强对技术人员的培养
在建筑装饰技术管理中，企业应该重视对专业技术人员的吸收以及培养。首先，装饰企业应该提高对装饰工程专业技术人员的福利待遇，吸引更多的相关人才投入其中，增加企业自身的人才底蕴；其次，国家相关部门应该重视对人才的培养，建立相关的培养机构，为我国装饰行业培养出更多的技能型人才，从而促进我国建筑装饰行业的快速发展；最后，企业应该对已经就职的专业技术人员不定期的进行现代新技能培训，让他们学习到最新的装饰技术，从而满足当前装饰行业逐渐增高的对创新技能方面的需求[4]。
总结：
综上所述，可以发现，装饰工程中的技术对装饰行业发展有着决定性的作用，相关装饰企业应该重视这一点，加强对装饰技术的过程控制以及管理研究，提高企业自身的核心竞争力，促进装饰企业更好地发展。
参考文献：
[1]韩旭."基于BIM技术在预制装配式建筑施工过程管理的应用研究."门窗 .(2018).Print.
[2]廉纪远."建筑工程施工现场的安全管理控制与相关技术研究."建材发展导向 16.5 (2018): 187-187.Print.
[3]冯浩;."关于建筑装饰技术的过程控制与管理研究."建材与装饰 No.511.02 (2018):206.Print.
[4]曾德华;."建筑工程施工现场的安全管理控制与相关技术研究."江西建材 No.228.03 (2018):211+213.Print.