摘要：建筑工程项目质量管理作为现代化社会建筑工程的重要内容，质量管理工作是否具有完善的效果，对建筑工程项目自身竞争能力的提升，具有积极的促进作用。然而在建筑工程实际施工过程中，很多因素对项目质量管理效果的提升造成了严重影响，不仅严重降低了建筑工程安全施工效率，而且还会使工程项目工期和成本投入进一步增加。因此本文针对建筑工程项目质量管理过程中，具有的影响因素以及对应的解决措施，展开详细的分析，为我国建筑工程整体质量的提升，提供积极的帮助。
关键词：建筑工程；项目质量；管理；影响要素；措施
引言：伴随着我国社会城市化进程的不断加深，建筑工程项目的数量呈现出前所未有的上涨势态，对建筑工程施工具有的要求和标准也越来越高，在此环境下，建筑市场具有的竞争越来越激烈。想要在这样的环境下实现长久发展的目标[1]，建筑工程必须对自身项目质量进行严格的管理，将工程项目存在的问题采取对应的措施有效解决，使自身在行业中具有较高的口碑，从而进一步提升自身在行业中的竞争能力。
1 材料因素
施工材料质量的高低对建筑工程项目整体质量的高低，具有决定性作用，是影响质量管理工作成效的重要因素之一。为了使建筑工程项目整体质量得到有效提升，必须对建筑材料具有的质量进行严格管理。对于我国大部分建筑工程而言，建筑材料所使用的成本大约占总成本的75%以上，一旦出现问题无法进行重新投资。而大部分出现问题的建筑工程普遍存在的问题，就是建筑施工单位为了节省材料投资，使企业或者个人获得更多的利益，将本应满足建筑工程项目施工要求的材料私自更换成质量不达标的材料，从中赚取差价。而建筑工程项目在使用这些质量不达标的材料时，就会导致工程项目的质量大打折扣，为后续工程顺利施工以及安全使用埋下了严重的隐患。因此为了将这个问题有效解决，使建筑工程项目的质量得到进一步提升，在进行材料购买的过程中，必须对材料的质量进行严格审查。与此同时，还要加大对材料购买人员的监管力度，保证材料购买人员具有较高的职业道德。这样，才能保证建筑工程项目在材料选择环节具有较高的规范性，最终有效提升建筑工程项目质量管理水平。
2 人为因素
对于建筑工程项目而言，是否具有较高的质量，受到人为因素的影响比较大，特别是建筑工程项目中进行一线施工的工作人员以及具有决策权的领导。为了保证建筑工程项目质量管理工作具有较高的成效，建筑工程项目领导应该具备较高的社会责任感，做到不滥用职权、不徇私舞弊、不贪污受贿，工程的施工人员应该具备较高的专业技能以及丰富的实践能力。与影响建筑工程项目质量管理的其他要素相比，人为因素具有的不可控性以及不稳定性极高，相关工作人员在开展每一个流程的操作时，如果出现错误或者疏忽，都会导致工程项目质量管理工作受到严重影响。因此为了将这个问题有效解决，建筑工程企业必须加大培养相关工作人员专业素养的力度，使其具有较高的质量管理意识与能力。与此同时，企业的管理者也要对自身具有的决策能力进行不断提升，积极学习成功企业的经验和教训，使建筑工程企业对人为因素进行有效的控制，最终有效实现提升建筑工程项目质量管理水平的目标。
3 方法因素
对于影响建筑工程项目质量管理的方法因素而言，主要指的是，在建筑工程项目开展施工的过程中，使用的具体施工流程、施工方式、组织设计形式的内容。在此过程中，施工设计方案是否按照规定的顺序和规划好的进度实施，相关配合工作是否按照既定的目标完成，对建筑工程项目质量最终的效果都会产生一定影响。当建筑工程项目的施工方案缺乏科学性和合理性并且与项目的实际需求不相符时，在很大程度上会导致建筑工程项目施工工期被延误，更严重时会导致建筑工程项目施工质量无法达到标准要求。因此为了将这个问题有效解决，在对建筑工程项目质量进行管理的过程中，必须结合具体情况，将施工工艺、施工流程、组织管理形式、操作形式、工程监管等众多环节的内容，进行科学的整合，在此基础上从实际出发，对其进行详细统一的分类。坚决做到对建筑工程项目各个流程的细节进行严格审核，最终使建筑工程项目的施工状态始终呈现出高效率、高质量、低成本的状态，最终进一步提升建筑工程项目质量管理相关工作的效率[2]。
4 设备因素
在建筑工程项目开展施工的过程中，相关机械设备的使用是否具有较高的有效性、具体任务的安排是否具有较高的针对性、运行时间是否具有较高的合理性等问题，不仅会对最终的施工管理质量造成一定程度的影响，而且还会导致建筑工程项目施工工期被严延长。因此为了将这个问题有效解决，在工程项目施工正式开展之前，相关工作人员必须对建筑项目的整体结构、各个阶段所使用的设备、技术措施、施工工艺等明确了解并掌握，在此基础上，将这些因素有效整合，并进行合理的设计规划。在此过程中需要注意，在进行建筑工程项目施工设备选择时，应该以有效的工程项目信息为依据，选择性能参数和机械类型合理的设备参与施工。与此同时，对施工设备的维修和保养工作也要给予足够的重视，定期对设备进行检查，及时解决设备存在的问题。不仅能够使设备管理工作的质量得到有效提升，而且还能使建筑工程项目整体质量的管理水平进一步强化[3]。
5 环境因素
在建筑工程项目质量管理过程中，对最终管理效果具有影响最大的因素就是环境因素。由于建筑工程项目施工现场具有的自然环境以及气候特征存在较大差异，因此各种自然地质条件以及极端的气候条件，都会对工程施工进度造成不同程度的影响。为了想这个问题有效解决，建筑工程项目在正式施工之前必须对施工现场的环境进行充分的勘察，做好相关的防御工作，保证季节性的建筑项目具有的施工质量不会受到影响[4]。
结束语：综上所述，通过上文绕影响建筑工程项目质量管理的重要因素，展开的深入分析和系统性研究，我们能够明确的了解，良好的口碑能够使建筑项目工程在激烈的市场环境下脱颖而出，也是提升企业自身形象最有效的方式。因此从影响建筑工程项目施工质量的要素为入口，详细分析导致这些因素产生的原因，在此基础上，结合有效的措施将这些问题逐一解决，使建筑企业有效掌控工程质量的同时，进一步提升自身的综合竞争力。
参考文献：
[1]陆文忠.建筑工程施工项目质量管理与应用[J].建材与装饰，2017，（1）：127-128.
[2]钟豪.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].四川水泥，2016，（2）：120-121.
[3]刘洋.质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究[J].科技与企业，2017，（6）：87-89.
[4]孙兴华.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用分析[J].居舍,2019(33):149-150.